之前在電信行業(yè)待過幾年，經(jīng)常被別人問，愛立信/華為和中國移動(dòng)/中國聯(lián)通和互聯(lián)網(wǎng)公司有什么關(guān)系什湘。那今天就來講講這個(gè)高能的技術(shù)問題。
從技術(shù)的角度講晦攒，愛立信/華為是設(shè)備商闽撤，中國移動(dòng)/中國聯(lián)通是運(yùn)營商。打個(gè)最簡單的例子脯颜，以高速公路為例哟旗。那么愛立信/華為就是修馬路的（提供設(shè)備并架設(shè)設(shè)備），中國移動(dòng)/中國聯(lián)通是馬路投資者，并在各個(gè)點(diǎn)設(shè)置了收費(fèi)站（各種流量套餐）闸餐，互聯(lián)網(wǎng)公司如騰訊是造汽車的（微信等）饱亮，使用馬路并給中國移動(dòng)/中國聯(lián)通繳過路費(fèi)（流量）。從這個(gè)比喻就可以看得出來绎巨，造汽車的是最掙錢的近尚，但也最激烈；設(shè)收費(fèi)站的场勤，屬于壟斷企業(yè)，但無法暴利歼跟；施工隊(duì)的和媳，搬磚，但專業(yè)和技術(shù)沉淀過硬哈街。這里不是要討論誰家技術(shù)強(qiáng)留瞳，而是要討論，從中國移動(dòng)/中國聯(lián)通的角度思考骚秦，好不容易找施工隊(duì)建了一條高速公路她倘，結(jié)果看著造汽車的掙這么多錢，而自己只能收過路費(fèi)作箍，這種為他人做嫁衣的行為是一種怎樣的體驗(yàn)硬梁？
這也是近幾年來，行業(yè)內(nèi)炒得很火的管道化胞得！運(yùn)營商淪為了管道荧止，只掙流量費(fèi)，而用戶在使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如微信和微博等看起來免費(fèi)阶剑，實(shí)際上捆綁了一堆的增值服務(wù)跃巡，如廣告，游戲牧愁，第三方接入素邪，而這恰恰是運(yùn)營商無法做到的事情。
也是近幾年猪半，運(yùn)營商的心態(tài)特別矛盾兔朦，一方面是國企，擁有絕對(duì)的壟斷地位办龄，另一方面烘绽，看著互聯(lián)網(wǎng)蒸蒸日上，又想從中分一杯羹俐填。在這種矛盾之前安接，也做了很多嘗試，但因?yàn)楸旧眢w制固化，缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因盏檐，始終拿不出一款不錯(cuò)的產(chǎn)品歇式，這也算是當(dāng)下最大的一種矛盾。
如果反觀個(gè)人胡野，矛盾也大致如此材失，想尋求改變，但以往行為習(xí)慣和思考又固化嚴(yán)重硫豆，往往難以抱著革自己命的決心去做龙巨，這也是，成功是屬于少數(shù)人的原因吧熊响。
