3月1日寫了一篇《下店如何有效，有結(jié)果的訓(xùn)練》今天這篇（下店訓(xùn)練后如何有效的回訪）是上篇的延續(xù)愤估。
3月份下店帮辟，啟動11家門店項目推廣，今天月底最后兩天玩焰，微信針對由驹，培訓(xùn)過的門店進行了回訪。
為什么培訓(xùn)后要回訪昔园？
回訪也是售后蔓榄，離店之后的售后。比如在美容院默刚，顧客做完第二天要進行回訪甥郑，為了了解顧客對服務(wù)的滿意度，效果怎么樣荤西？提醒注意事項澜搅，然后再針對回訪情況，進行相應(yīng)的調(diào)整邪锌，以及確認下次進店時間勉躺。
作為培訓(xùn)老師，也要做離店回訪秃流，了解門店的滿意度赂蕴，員工的考核情況？結(jié)果舶胀？項目推廣進度概说，體驗幾個？成交幾個嚣伐？推廣的過程有沒有遇到什么問題糖赔？針對回訪情況，相應(yīng)調(diào)整轩端。
回訪的好處放典？
回訪考核情況，是了解員工有沒有掌握手法技能基茵，專業(yè)奋构，是否具備推廣的能力，安排下店抽考拱层。回訪推廣情況弥臼，是了解門店的專業(yè)運用能力，推廣的好根灯，為什么径缅？推廣的不好掺栅，什么原因？及時做出解決方案纳猪，最終保障項目順利的推廣氧卧。
回訪培訓(xùn)建議，是自身需要提升的地方氏堤；回訪下次需要的培訓(xùn)沙绝，一個項目普及后，再進行下一個項目的啟動丽猬，形成良性循環(huán)宿饱。
回訪體現(xiàn)重視度
回訪體現(xiàn)重視度，我們對門店的重視脚祟，管理層對培訓(xùn)的重視，對員工的學(xué)習(xí)結(jié)果的重視度强饮，下面是某家店的回復(fù):
一個項目連工具都沒打磨好由桌，體驗成交的概率就很低。培訓(xùn)完邮丰，沒有考核行您，所以就沒有推廣，如果沒有回訪剪廉，考核不知道等什么時候娃循，更不用說銷售了，上次的培訓(xùn)就是無效的斗蒋。
回訪是跟進捌斧，提醒門店要重視，你如果重視泉沾，員工就會重視考核捞蚂，自然就會有結(jié)果，如果都沒推廣起來跷究，影響下次啟動項目的規(guī)劃姓迅，員工學(xué)習(xí)的態(tài)度，員工認為學(xué)完俊马，沒用丁存，還不如不學(xué)，所以跟進需要內(nèi)外監(jiān)督柴我。
做事要有結(jié)果
我認為做任何事情和工作解寝，要么就不做，要做就做好屯换，比如扶持門店编丘，要么不管与学，要么就扶持好，要有看的見的進步和增長嘉抓，員工手法和專業(yè)的進步索守，項目疊加的進步。
先求有抑片，再求好卵佛，好還可以更好，沒有最好敞斋，只有更好截汪。
