人們都說拉背，商人惟利是圖脖咐，不過铺敌，一個(gè)惟利是圖的商人絕對(duì)不會(huì)成為一個(gè)能得到長久發(fā)展的商人。擴(kuò)大到一個(gè)企業(yè)也是如此屁擅。一個(gè)只追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視企業(yè)文化偿凭，社會(huì)利益的企業(yè)也難做成長久的企業(yè)。
近日一則寶馬公司將要對(duì)中國區(qū)域購買寶馬車的人做道德評(píng)估的新聞派歌，原因是在中國有很多因駕駛寶馬車的人而引發(fā)的社會(huì)負(fù)面新聞弯囊。此聲一出，網(wǎng)上罵聲迭起胶果。但這也讓我從從另一個(gè)角度看到了寶馬車公司對(duì)自身企業(yè)文化的尊重和維護(hù)匾嘱。讓我又一遍思考了財(cái)與印的關(guān)系。
一個(gè)企業(yè)發(fā)展早抠，經(jīng)濟(jì)利益自是最重霎烙。但在博取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，還需要培養(yǎng)這個(gè)企業(yè)的文化。這就是財(cái)與印的關(guān)系吼过。財(cái)主活锐秦，印主穩(wěn)。以及既有活力盗忱，而又能穩(wěn)定的企業(yè)酱床，沒有理由得不到大的發(fā)展。相反的趟佃。一個(gè)只知道經(jīng)濟(jì)利益而去掉了印這個(gè)企業(yè)文化的因素的時(shí)候扇谣，那么離這個(gè)企業(yè)衰退，倒閉也就不遠(yuǎn)了闲昭。
舉幾個(gè)例子罐寨。可口可樂是世界上最著名的飲料公司了序矩。當(dāng)我們?cè)诤冗@個(gè)飲料的同時(shí)鸯绿，往往便會(huì)在內(nèi)心里感受到其文化印記在內(nèi)。讓我們聯(lián)想到平民化簸淀，自由瓶蝴，隨意，活力等等租幕。（這個(gè)是我自己的感覺）舷手。而又如勞斯萊斯汽車，一年的產(chǎn)量也不多劲绪。據(jù)說要定到黑色的勞斯萊斯汽車還需要一定的社會(huì)地位才可男窟。并不是你有錢就買得到。難道這個(gè)公司的人都傻了嗎贾富？放著錢不賺歉眷？其實(shí)絕對(duì)不是這樣。這里面體現(xiàn)的就是印的關(guān)系了祷安。
拿這次寶馬汽車來說姥芥，如果一旦真的對(duì)中國的購買寶馬的人做道德評(píng)估的話，肯定會(huì)失去很多的銷售機(jī)會(huì)汇鞭。這不是錢財(cái)上的損失嗎？如果惟利是圖庸追，肯定是不會(huì)如此做的霍骄。但他們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)利益有損失的事呢？這也是印的關(guān)系淡溯。是其企業(yè)文化中的因素在作用读整。
由此，我們也可以得出一些感想。
要想使企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定犯建，長久蝠嘉，保持最大的活力据块，應(yīng)該做到財(cái)印的平衡向挖。一些該舍的就要舍蔬蕊。去掉一部分財(cái)晰筛，為的是維護(hù)這個(gè)印谨究。印穩(wěn)了逻锐，也就能長久夫晌。長久還怕沒錢賺？
所以昧诱，諸位如有心做企業(yè)者晓淀，不妨參考一下。
