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在日本企業(yè)界，有四位企業(yè)家被稱為“經(jīng)營之圣 ”赁还，他們?yōu)閯?chuàng)造“經(jīng)濟奮跡”時代的日本做出了卓越的貢獻妖泄。分別是：
京瓷——稻盛和夫
索尼——盛田昭夫
松下——松下幸之助
本田——本田宗一郎
今天，我想說的是其中唯一健在的一位——稻盛和夫艘策。
他27歲創(chuàng)辦京瓷蹈胡，52歲創(chuàng)辦第二電電（KDDI），這兩家公司在他有生之年都成為世界500強朋蔫。
2010年罚渐，他以78歲的高齡，接掌了即將破產(chǎn)的日航驯妄，僅用一年時間荷并，讓日航做到了三個第一：
利潤世界第一
準(zhǔn)點率世界第一
服務(wù)水平世界第一
退休時，他把個人股份全部捐獻給了員工青扔，自己則皈依佛門源织，去追求至高財富提煉心智。
稻盛和夫終其一生微猖，都把工作看作是一種“修行”：
我們不該把工作看成人生的“必要之惡”谈息。應(yīng)當(dāng)重新理解工作的意義，全身心投入工作励两，才能擁有幸福的人生黎茎。
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在稻盛和夫的《干法》一書中囊颅，分享了許多自己在工作上的心得当悔，以下是我做的簡單總結(jié)：
工作不僅僅是為了賺錢
每天反省自己
喜歡上自己的工作
工作中不斷設(shè)立高目標(biāo)
竭盡全力，神也會幫助你
牛比豹子更容易成功
每天進步踢代，才能把不可能變成可能
把經(jīng)受的苦難看做進步的財富
出色的工作產(chǎn)生于完美主義
學(xué)會創(chuàng)造性的工作
抱著純粹的盲憎、簡單的動機
有正確的思維方式
這些原則雖然是稻盛和夫在工作上的心得，但是讀完之后我卻在想：
這些原則能否用于自身提高呢胳挎？
套用劉潤的一個類比：
我們已經(jīng)被卷入了“一切皆可經(jīng)營”饼疙、“人人都是公司”的時代。你的公司是無限責(zé)任制慕爬，需要用自己一生的時間和信用來為它擔(dān)保窑眯。因而屏积，我們必須像經(jīng)營公司一樣經(jīng)營自己：構(gòu)建自己的協(xié)作關(guān)系、塑造自己的產(chǎn)品和服務(wù)磅甩、呵護自己的名聲炊林、把注意力投放到產(chǎn)出更高的地方。
的確卷要，我們每個人都應(yīng)該是自己的CEO渣聚，稻盛和夫可以把自己的企業(yè)經(jīng)營成為世界500強，我們有沒有可能把自己經(jīng)營成為“世界500強”一樣的強者呢僧叉？
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首先奕枝，你需要有一個小目標(biāo)，并努力去實現(xiàn)瓶堕，也只有不斷去堅信隘道，才會讓這種愿望成為動力。根據(jù)《秘密》中提及的“吸引力法則”捞烟，機會將會隨之降臨薄声。
畢竟，只有在你竭盡全力的時候题画，“神”才會向你伸出援手默辨。而我們大多數(shù)人，其實都還沒努力到需要“神”伸出援手的程度苍息。
沒有目標(biāo)的日子缩幸，即便每天吃喝玩樂，長期下去竞思，也會覺得無聊表谊，甚至?xí)ト松械拿篮谩Ｈ绻恢雷约阂鍪裁锤桥纾环料劝选?b>持續(xù)成長”定為第一個目標(biāo)吧爆办！
曾子曰：
“吾日三省吾身】问幔”
一旦有了不好的念頭距辆，就要虛心反省，修正前行的軌道暮刃。反省每天做的事跨算，哪怕只是進步一點點，也是在改善椭懊、進步诸蚕。
別讓自己停留在舒適區(qū)，因為你可能會忘記自己上路的初衷。
當(dāng)你遇到困難背犯，不要逃避坏瘩。把它當(dāng)做是對我們的考驗，尋找辦法和途徑去克服困難漠魏，試試看可不可以做出一些創(chuàng)新桑腮。
人生，就是過去積累的不斷堆砌蛉幸，任何“豐功偉績”都是一步一步努力的結(jié)果破讨。
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稻盛和夫參照物質(zhì)的燃燒性能，在《干法》中把人也分為“可燃型”奕纫、“不燃型”和“自燃型”三種：
可燃型：點火就著的人
不燃型：點火也燒不起來的人
自燃型：自己就能燒起來的人
他認(rèn)為：
要想成就某項事業(yè)提陶，就必須成為熱愛工作、能夠自我燃燒的人
在稻盛和夫接手日航的第一天匹层，他就對日航的高管說：
“從今天起隙笆，日航的每一個管理者，必須24小時都思考關(guān)于日航的問題升筏，我們才有希望撑柔。”
希望你的未來您访，用于經(jīng)營自己铅忿，成為一個“自燃型”的強者。
