并非只有【管理崗】才需要管理，作為產(chǎn)品經(jīng)理管理也無處不在拄踪。
學(xué)會如何管理上級、業(yè)務(wù)方和研發(fā)拳魁、測試也是一門學(xué)問惶桐。
比如管理學(xué)中的【波特定律】管理者過于關(guān)注員工的錯誤，就不會有人勇于嘗試潘懊，沒有人勇于嘗試比犯錯還可怕姚糊。最近正好遇到合作的業(yè)務(wù)方屬于剛畢業(yè)的新手，不太會做系統(tǒng)規(guī)劃授舟，如果一味打擊否定她的方案救恨，她會失去信心，提不起做事的干勁兒岂却，最終會自暴自棄忿薇。
把批評否定變成建議鼓勵裙椭，想法很棒，如果再做到如下幾點就更棒了署浩，這樣得到建議的同時還會得到鼓勵揉燃。允許創(chuàng)新帶來的高級錯誤，不允許粗心帶來的低級錯誤筋栋。
所以管理無處不在炊汤，并非必須擁有那個實際的名號才可以做管理，同樣弊攘，沒有那樣的名號抢腐，也可以將管理思維發(fā)揮到日常工作中，結(jié)果都是希望團隊成員朝著共同目標一起把事兒做好襟交。
