客人投訴酒店民宿：沒(méi)有早餐或者早餐不夠豐富游桩！酒店要聘廚師團(tuán)隊(duì)和餐飲空間和餐廳成本等問(wèn)題拟枚，如何高效解決這個(gè)難題？
MVP原則的核心閉環(huán)就是：最小的成本獲得用戶众弓！最小的成本獲得反饋！
修改原型隔箍，最小的成本獲得用戶谓娃！
本文從早餐MVP原則去設(shè)計(jì)酒店產(chǎn)品，讓酒店餐飲出品好評(píng)不斷蜒滩，顏值在線滨达，關(guān)鍵是成本可控，怎么做俯艰？
我們一般的做法是不是要招聘一個(gè)廚師團(tuán)隊(duì)捡遍，一個(gè)餐廳空間，出品設(shè)計(jì)等一系列工作竹握。
用MVP原則設(shè)計(jì)：
1画株，客人入住，是用前臺(tái)的ipad啦辐，給客人提供選擇的套餐（服務(wù)前置谓传，成本可控）
2，確認(rèn)送餐時(shí)間點(diǎn)芹关，送到房間续挟。（省去餐廳空間設(shè)計(jì)）
3，找附近口碑比較好的餐廳侥衬，談合作诗祸，選擇好看的送餐餐具（省去廚師團(tuán)隊(duì)）
4跑芳，員工送餐入房，收集客人反饋和點(diǎn)評(píng)直颅，進(jìn)一步確認(rèn)客人是否喜歡這樣的服務(wù)博个。
