以下是我在工作中，遇到的關(guān)于“專業(yè)性”在大yo群里，對(duì)yoyo的問(wèn)答內(nèi)容辛臊。最近一直自身陷在專業(yè)能力不足上面不可自拔，總想著怎么趕緊提高這方面的知識(shí)房交。在和yoyo聊天后發(fā)現(xiàn)彻舰，可能我只是對(duì)自己、對(duì)工作有點(diǎn)過(guò)于偏激了候味，對(duì)于我來(lái)說(shuō)總結(jié)幾點(diǎn)：
1刃唤、交互和項(xiàng)目管理的工作是相輔相成，這兩塊要時(shí)刻并行而非前后關(guān)系
2白群、當(dāng)工作陷在只有一個(gè)模塊尚胞、一個(gè)頁(yè)面時(shí)，要給自己找機(jī)會(huì)去接觸更大維度的產(chǎn)品帜慢。當(dāng)然如果特別沒(méi)有機(jī)會(huì)笼裳，是不是可以自己私下進(jìn)行產(chǎn)品練習(xí)唯卖？
3、主觀能動(dòng)性這點(diǎn)躬柬，無(wú)論在大小公司拜轨，都是設(shè)計(jì)師前進(jìn)的一個(gè)非常好的能力，在工作允青、學(xué)習(xí)上都能給與很大的幫助
Q：作為一個(gè)在所謂“大公司”開(kāi)始工作的人橄碾，現(xiàn)在在做消費(fèi)者端交互，但是在更多的時(shí)候只是做一個(gè)補(bǔ)位的事情：比如前期和PD昧廷、運(yùn)營(yíng)共建問(wèn)題和方向堪嫂，拿到prd之后是將里面的內(nèi)容偎箫、信息確定并排優(yōu)先級(jí)木柬，確定每個(gè)模塊信息優(yōu)先級(jí)和確定內(nèi)容后跟進(jìn)設(shè)計(jì)，跟進(jìn)開(kāi)發(fā)淹办，check設(shè)計(jì)眉枕、開(kāi)發(fā)時(shí)間，跟進(jìn)上線怜森，基本80%的時(shí)間在做項(xiàng)目管理工作速挑。那么我在崗位中交互專業(yè)性的拔高該如何提升？因此我最大的瓶頸是找不到提升專業(yè)的方向和方法
A：一方面這個(gè)情況很正常副硅，作為交互就是要將項(xiàng)目前后都串起來(lái)姥宝，包括問(wèn)題里沒(méi)有寫(xiě)到的商業(yè)價(jià)值的探討，后面用研的回收論證與總結(jié)恐疲。但是我可以感覺(jué)到你的問(wèn)題是腊满，你想在專業(yè)上的成就感更多些而不是做項(xiàng)目管理的工作，這個(gè)時(shí)候培己，如果是成熟項(xiàng)目就要開(kāi)始沉淀一些固化經(jīng)驗(yàn)碳蛋，一些邏輯、理念省咨、控件肃弟、規(guī)范等等，將專業(yè)這塊包裝起來(lái)零蓉。交互專業(yè)本身挺難的笤受，太注重專業(yè)的話有時(shí)會(huì)失去對(duì)項(xiàng)目的掌控權(quán)；但有時(shí)太注重掌控權(quán)成為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的角色就會(huì)喪失專業(yè)的深度敌蜂，所以要時(shí)刻自己把握這兩塊箩兽，要時(shí)刻并行
Q：聽(tīng)這些，意思就是在做項(xiàng)目的同事多總結(jié)現(xiàn)有的一些方案內(nèi)容轉(zhuǎn)化成可以沉淀紊册、復(fù)用甚至可以指導(dǎo)別人學(xué)習(xí)的方法比肄，對(duì)嗎快耿？我現(xiàn)在的工作就在一個(gè)頁(yè)面上，很少涉及到整個(gè)流程或者手勢(shì)芳绩、動(dòng)效等方面掀亥，那您覺(jué)得，在私下怎么加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)
A：如果你做的是一個(gè)頁(yè)面的事情妥色，那我理解就不是一個(gè)完整的產(chǎn)品搪花。那就更麻煩，因?yàn)榇蠊竞芏嘣O(shè)計(jì)師的問(wèn)題就是他們把產(chǎn)品細(xì)化過(guò)于明顯嘹害，導(dǎo)致每個(gè)人只能負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)小模塊撮竿。這樣的話特別是對(duì)于交互在全局觀上根本沒(méi)辦法得到鍛煉。這方面也是看怎么能得到機(jī)會(huì)去做更大維度的產(chǎn)品笔呀，擴(kuò)大廣度把自己全局觀給連起來(lái)幢踏，這塊對(duì)3-5年做設(shè)計(jì)非常重要，就是全局觀與業(yè)務(wù)對(duì)接的能力
Q：對(duì)于您說(shuō)的專業(yè)性和項(xiàng)目把控的矛盾特別有同感许师，有的公司設(shè)計(jì)師非常注重業(yè)務(wù)房蝉，有的團(tuán)隊(duì)就非常注重專業(yè)性，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品距離有點(diǎn)遠(yuǎn)
A：是的微渠，特別是大型公司搭幻，分工過(guò)于明確，業(yè)務(wù)逞盆、設(shè)計(jì)檀蹋、產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)分的太遠(yuǎn)云芦。這時(shí)如果想全面拉通就要考自己的主動(dòng)性去推動(dòng)俯逾，這個(gè)就不能等你領(lǐng)導(dǎo)或者業(yè)務(wù)給你機(jī)會(huì)。這里面對(duì)主觀能動(dòng)性非常鍛煉焕数，主觀能動(dòng)性是在大公司工作一個(gè)非常重要的一個(gè)屬性纱昧。這點(diǎn)能好的話，工作會(huì)非常順利
