? ? ? ? 各行各業(yè)的工作者基本可以分為三個(gè)層級(jí)：基層、中層彻秆、高層楔绞。
? ? ? ? 基層工作具有很強(qiáng)的技術(shù)性，基層工作者要具有與本身職位相匹配的專業(yè)技能唇兑，講技術(shù)權(quán)威酒朵，注重用手工作，解決個(gè)性具體問(wèn)題幔亥，其橫向流動(dòng)性耻讽、可替代性較差。
? ? ? ? 中層工作更具人際性帕棉，中層管理者則應(yīng)該在具有專業(yè)技能的基礎(chǔ)上针肥，具備較強(qiáng)的人際溝通能力，注重協(xié)調(diào)香伴，注重用“嘴”去解決處理問(wèn)題慰枕，做好上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)工作即纲，其橫向可流動(dòng)性具帮、可替代性居中。? ?
? ? ? ? 高層工作更具思想性低斋，高層管理人員需要更多的動(dòng)腦蜂厅，用腦工作，用思想理念膊畴、目標(biāo)原則掘猿、戰(zhàn)略方向去引領(lǐng)員工，其橫向可替代性唇跨、可流動(dòng)性最強(qiáng)稠通。
? ? ? 上述工作特征和邏輯也在一定程度上回答了為什么有的公司砍高層的手腳、砍中層的屁股以及基層的腦袋的問(wèn)題买猖。
? ? ? ? 立足本身怎么樣做好各個(gè)層次的工作改橘？ 基層工作者只留“手腳”，重在善于學(xué)習(xí)玉控，做好做精自己的專業(yè)飞主，真正做到術(shù)業(yè)有專攻。中層工作者要砍掉”屁股”，不能坐著既棺，要?jiǎng)悠饋?lái)讽挟，善于協(xié)調(diào)組織工作⊥杳幔“協(xié)”：一個(gè)“十“字一個(gè)“辦”字，意味著要用十分的心力去辦事薛窥，或者以一當(dāng)十去辦事胖烛，合力去辦事 ；“調(diào)”：一個(gè)“言”一個(gè)“周”诅迷，則是把話說(shuō)周到佩番，其實(shí)“周”還是關(guān)起門來(lái)說(shuō)吉話、說(shuō)好話罢杉、說(shuō)有利于發(fā)展的話趟畏、有利于團(tuán)隊(duì)的話，要說(shuō)真話滩租、實(shí)話赋秀，不說(shuō)假話，前提就是周到律想，可接受猎莲。事情辦妥了，如話說(shuō)得不周到技即，往往容易好心辦壞事著洼，別人并不領(lǐng)情。高層管理做到只留“頭”而叼，重在思和想身笤，重在眼觀四路，耳聽(tīng)八方葵陵，重在嗅覺(jué)靈敏液荸，重在視野大一點(diǎn)、高遠(yuǎn)一點(diǎn)埃难。
? ? ? ? 組織的三層定位:基層—交易莹弊、共事;中層—交換、共識(shí);高層—交心涡尘、共鳴忍弛。這客觀要求基層、中層考抄、高層各就各位细疚，不越位不缺位不錯(cuò)位。當(dāng)然川梅，從職業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展視角疯兼，也要注意學(xué)會(huì)適度補(bǔ)位換位思維和能力然遏。
