這么多年了工作一直平平淡淡，毫無熱情按部就班的渡過。直到新領(lǐng)導(dǎo)上任后一直要求管理人員改變舊習(xí)宵蛀，科學(xué)創(chuàng)新、老員工要立新功县貌。每次開會(huì)都會(huì)聲嘶力竭的做培訓(xùn)引用故事講明道理术陶，周例會(huì)用現(xiàn)實(shí)案例或批評(píng)或表揚(yáng)用他的話說就是實(shí)戰(zhàn)管理，對(duì)人有情管理無情煤痕。
顯然只有改變自己才能跟上領(lǐng)導(dǎo)的管理目標(biāo)梧宫，要么被淘汰出局要么改變自己，我選擇后者杭攻。
一祟敛、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣
領(lǐng)導(dǎo)的每次培訓(xùn)我從未曠過課兆解，補(bǔ)上自己專業(yè)知識(shí)欠缺的這課。學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范工作過程中實(shí)際應(yīng)用讓車間操作規(guī)范化跑揉。
二锅睛、堅(jiān)持做計(jì)劃，讓工作井然有序
早上提前一小時(shí)起床历谍，靜思工作存在的問題和解決方案现拒，并排出當(dāng)天的工作計(jì)劃讓工作有序進(jìn)行，逐步達(dá)到自己設(shè)定的目標(biāo)望侈。每天看著自己的計(jì)劃一件件完成印蔬，內(nèi)心很是滿足增強(qiáng)了自信心。
三脱衙、緊抓班組長的培訓(xùn)侥猬，明確職責(zé)和行業(yè)規(guī)范
把班組長的培訓(xùn)提到日程例驹，讓其明白規(guī)范的意義和目的，做到真正理解規(guī)范操作才會(huì)避免工作差錯(cuò)與失誤確保產(chǎn)品質(zhì)量退唠。
四鹃锈、監(jiān)督檢查，過程復(fù)核工作做到常態(tài)化
關(guān)鍵崗位操作要受控制沒有復(fù)核不能生產(chǎn)確保正確無語瞧预，監(jiān)督檢查工作做到定時(shí)屎债。
五、問題處理方案要討論決定
生產(chǎn)過程中的問題垢油，做到與班組長討論決定而不是盲目一個(gè)人拍腦袋決定盆驹，前者效果較明顯員工更容易接受。
六滩愁、企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)就是工作的方向
要讓自己的工作更出色就要清楚企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)躯喇，而來做車間的規(guī)劃緊跟步伐努力才不會(huì)掉隊(duì)。
自己工作之余對(duì)自己的工作做一總結(jié)惊楼，針對(duì)自己還是有收獲玖瘸，希望能夠與大家分享更希望能夠得到大家的建議讓自己進(jìn)步！
