V讀|真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的
真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的精堕，您不能對(duì)這方面期望太高。但在努力者面前议蟆，機(jī)會(huì)總是均等的闷沥，只要您不懈地努力，您的主管會(huì)了解您的咐容。要承受得起做好事反受委屈舆逃，“燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰”，這是華為人對(duì)待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則戳粒。沒(méi)有一定的承受能力路狮，今后如何能做大梁。其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn)蔚约，就掌握在自己手上奄妨。生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的炊琉，但絕不至于黑白顛倒展蒂，差之千里又活。要深信，在華為锰悼，是太陽(yáng)總會(huì)升起柳骄，哪怕暫時(shí)還在地平線下。（來(lái)源：《致新員工書(shū)》箕般，2005）
最近耐薯，連續(xù)拜訪了幾個(gè)年輕的老前輩。這些前輩丝里，都是60后曲初，現(xiàn)在都接近退出江湖的時(shí)候了。聽(tīng)他們講話杯聚，很是受用的臼婆。
其中一個(gè)話題，就是當(dāng)年的英勇部下幌绍，現(xiàn)在很多都還米有“出位”颁褂，有些還好，混了一個(gè)副總什么的傀广，有些還是繼續(xù)要原來(lái)崗位或?qū)哟位问幹涠馈Ｔ趺纯创耸拢?/p>
是這些人不努力，是這些公司沒(méi)有慧眼識(shí)人伪冰？
恐怕兩種原因都有誓酒。
但顯然的，前輩們有意無(wú)意的贮聂，都還是歸結(jié)于個(gè)人的原因靠柑。
大多意思是，這些人的素質(zhì)本來(lái)就不是非常好寂汇。這里病往，有幾個(gè)很有意思的觀點(diǎn)：
前輩們都不約而同地用畢業(yè)的高校來(lái)衡量這些人的能力捣染，基本是“學(xué)校出身=基礎(chǔ)好壞”骄瓣。
但出身名校，不等于適應(yīng)職場(chǎng)耍攘。雖然說(shuō)榕栏，一般出身名校，大概率都能混的不差蕾各，起碼是個(gè)小中層扒磁。
出身名校，但混的不好的式曲，基本都是性格有問(wèn)題/情商有問(wèn)題妨托。
概括起來(lái)說(shuō)缸榛，總的結(jié)論就是：
好的苗子，無(wú)論是否名校兰伤，10年8年下來(lái)内颗，都能分出幾個(gè)層次來(lái)的。
好用的敦腔，都是情商高均澳，加上勤奮的。
現(xiàn)在的90后符衔，普遍很不服管理找前，要想方設(shè)法改變管理方式。相應(yīng)的判族，70后好管理躺盛，能加班，集體意識(shí)形帮、服從意識(shí)比較強(qiáng)颗品。
這個(gè)，恐怕是一個(gè)普遍認(rèn)識(shí)沃缘。
回到任正非這里躯枢。任勞先生似乎不關(guān)系這個(gè)出身問(wèn)題，在他看來(lái)槐臀，一個(gè)人好用否锄蹂，是在實(shí)踐中檢驗(yàn)的，而且是在公司的“肯定存在的不公平”的管理中產(chǎn)生的水慨。所以得糜，一個(gè)人是否好用，其中一個(gè)標(biāo)志就是對(duì)公司“不公平管理”的服從晰洒。
所以朝抖，從這個(gè)角度講，沒(méi)有一定的承受能力谍珊，今后如何能做大梁治宣。
這個(gè)也是對(duì)管理的挫敗教育。
? 作者：V哥
? 更新：本文為個(gè)人筆記砌滞。20200905創(chuàng)建侮邀。
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