LTV冷离,Life Time Value,用戶的終身價值澡谭,即用戶在產品內貢獻的總的價值愿题。
CAC,Customer Acquisition Cost蛙奖,即單個用戶的獲取成本潘酗。
兩者都為均值。
一雁仲、LTV與CAC的關系
關系一:
在新用戶的獲取上仔夺,要保證一個用戶在整個生命周期中給產品帶來的價值(LTV)大于獲取這個新用戶所耗費的成本(CAC),否則獲取的用戶越多攒砖,虧損越嚴重缸兔。即LTV>CAC ,公式看似簡單吹艇,卻是用戶獲取的本質約束惰蜜。
很多風險投資機構普遍認為LTV>CAC的時候產品或者公司是有可能性的,LTV<CAC的時候模式是無意義的受神。
當然抛猖,在一些特定的階段,會出現雖然LTV<CAC鼻听,但還是會大量燒錢獲取用戶的情況财著。比如在打車、外賣撑碴、共享單車這些行業(yè)早期的時候撑教,先補貼獲取用戶,搶占市場份額醉拓,后面再想辦法賺錢伟姐。
關系二:
除了LTV需要大于CAC之外,兩者比值也是體現產品商業(yè)價值的指標廉嚼。在有競爭的環(huán)境下玫镐,即使LTV>CAC,但是如果LTV/CAC的比值小于其它競品公司怠噪,同樣會在競爭中很多被抬高的CAC壓垮。
因此投資機構在投資時杜跷,還會關注LTV/CAC的比例傍念,一般認為LTV/CAC>3是有較大概率占據行業(yè)領先地位的矫夷。
Q1:那么LTV/CAC是不是越大越好呢?
A:并不一定憋槐,如果過大双藕,很有可能說明在市場拓展中還太保守,沒有盡快的占領市場阳仔。因此忧陪,需要保持在大幅推廣的情況下,LTV/CAC在3左右近范,是一個比較好的狀態(tài)嘶摊。
Q2:為什么是3這個數值呢?
A:這里我并不知道精確的答案评矩,但隨意套用了下28法則叶堆,“一線希望”部分的面積的確占比20%。
二斥杜、計算CAC
計算方法:
參數說明:市場總花費一般包括推廣渠道花費虱颗,營銷和銷售的總費用,甚至包括所有市場蔗喂,運營人員的人力成本忘渔,這里只要把我們付出的成本都算進去就好。
三缰儿、計算LTV
計算方法:
參數說明:
1)ARPU畦粮,Average Revenue Per User,為每用戶平均收入返弹。
锈玉,一般這個總用戶數是按照DAU來計算的,為每用戶平均天收入义起。
這里取某階段的平均ARPU即可拉背。
2)LT,Life Time默终,為用戶的平均生命周期椅棺。計算較為復雜,下面將分步進行齐蔽。
首先两疚,假設新增一批用戶A,用戶在后面第n天的留存用戶數為A(n)
STEP1:計算這批用戶的生命周期之和
留存1天的?
留存2天的
······
所以含滴,這批用戶生命周期之和 = [A-A(1)]*1 + [A(1)-A(2)]*2 +… + [A(n-1)-A(n)]*n +[A(n)-0]*(n+1)
=A+A(1)+A(2)+… +A(n-1)+A(n)
STEP2:計算這批用戶的平均生命周期
平均生命周期 = LT = 生命周期之和 / 用戶數
因為诱渤,第n天的留存率 = R(n) = A(n) / A
所以,
由上式可知谈况,用戶的平均生命周期 = 留存率之和勺美。
STEP3:計算這批用戶的留存率之和
假設递胧,我們已經知道部分留存數據,比如赡茸,次留50%缎脾,7日留存30%,30日留存15%
留存率之和計算步驟如下:
① 利用Excel根據已有數據繪制散點圖
② 根據散點圖擬合回歸曲線占卧,得出回歸方程
③ 根據回歸方程預算出更長時間的留存率(譬如120天遗菠,或者更長,但留存率要>=0)
④ 然后求和得出留存之和
下圖為①②步驟所得留存曲線和擬合方程式华蜒,本次采用對數函數進行擬合:
下圖為③④步驟根據擬合方程 y = -0.103ln(x) + 0.5001 計算得到的留存之和:
STEP4:得出用戶的平均生命周期?LT
因為辙纬,
所以,
關于LT的補充:
LT我們還可以采用“全樣本統計”的方法進行計算友多。
即用戶最后一次使用的日期牲平,減去他注冊的日期,得出單個用戶的留存天數域滥。把所有用戶的單用戶留存天數平均一下纵柿,我們可以把它視為用戶的LT。
這種方法的缺點是非常不靈敏启绰。樣本需要足夠的大昂儒,時間跨度需要足夠的長,才能得出真實的數據委可。譬如渊跋,你的app上線時間少于一年,得出的數據則誤差很大着倾,是沒有意義的拾酝。
以上根據即可完成LTV的計算。
聲明:本文為自己的“案例練習”模塊卡者,并非全部為原創(chuàng)蒿囤,內容參考于人人都是產品經理的作者“南村小付”。