文|趙曉璃
寫在前面的話：
前幾天朋友圈瘋轉華為因為年齡裁員的事情爹橱，這不最近幾天萨螺，看到一個朋友發(fā)的朋友圈，說的是有個在大城市打拼的工程師大哥也遭遇裁員愧驱，84年生人慰技。
怪不得有人說，一線城市壓榨青春就像割韭菜一樣组砚，一茬未割完吻商，一茬又雄起。
42歲離開央視的張泉靈說糟红，新的規(guī)則手报，徹底顛覆了此前的常理蚯舱。
現(xiàn)在的職場博弈，已經(jīng)到了蠻不講理的地步掩蛤。
凜冬將至枉昏，每個人都無法幸免。
你是選擇當一頭熊揍鸟，躲在洞中繼續(xù)沉睡兄裂？還是選擇蛻變成鷹，體會飛翔的美妙體驗阳藻？
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——職業(yè)生涯咨詢師：趙曉璃
1
前陣子晰奖，我和幾個朋友喝茶聊天，其中有一個朋友問我：“聽說你做了很多職業(yè)咨詢案例腥泥，有著豐富的咨詢經(jīng)驗匾南，我特別好奇的是，職業(yè)規(guī)劃有必要嗎蛔外？又到底是怎么個規(guī)劃法呢蛆楞？”
我和她說起了一個故事。
故事的主人公是去年的一位來訪者K夹厌，當時她在老家一個事業(yè)單位里上班豹爹，沒有正式編制，只是一名合同工矛纹，做的也是簡單不過的文員工作臂聋。那個時候的她迫切想要改變，就找到了我或南。
咨詢的開始孩等，我試圖帶她梳理價值觀。
然而很快我就發(fā)現(xiàn)采够，這個小姑娘存在很多反復與自相矛盾的情況肄方。
她說自己渴望新鮮感，我問那你為何不早點跳出來吁恍？
她回答說迫于無奈扒秸，當時找不到工作播演，家人好不容易托關系才進的這家單位冀瓦，于是抱著騎驢找馬的初衷，作為權宜之計就去上了班写烤。
我又拋出了一個問題翼闽，既然當時作為權宜之計，為何一做就是五年洲炊，中間卻沒有進行過其他的嘗試和探索呢感局？
小姑娘說尼啡，曾經(jīng)動過努力拼搏的念頭，但苦于不知道學什么询微，加上后來覺得這種上班狀態(tài)很舒服崖瞭，每天工作內容很簡單，雖然沒有編制撑毛，但各種待遇福利也不差，漸漸地，她幾乎忘記了權宜之計的初衷逆瑞，如果不出意外能一直這樣呆下去吨掌，她也愿意做到退休。
可惜天不遂人愿胯杭。
因為市場不景氣驯杜，小姑娘所在的事業(yè)單位也不得不精簡人員，而沒有編制沒有一技之長的合同工成為裁員的重災區(qū)做个，小姑娘這才慌了神鸽心。
我知道，小姑娘的困境叁温，絕不是她一人獨有再悼。
價值觀不明、目標不清晰膝但、想努力卻沒有方向冲九、想改變卻缺乏行動......這些就像一塊塊巨大的石頭，障礙了每個人前行的步伐跟束。
在這個世界上莺奸，據(jù)說80%的人并沒有給自己真正做過職業(yè)規(guī)劃，這是一個讓人倍感悲涼的事實冀宴。
2
在職場中灭贷，雇主眼里的員工多是達成組織利益的某種資源與工具，組織并不具備這樣的義務去充分發(fā)掘每一位員工的潛力略贮，俗話說“鐵打的崗位流水的員工”甚疟，組織為了保障利益的穩(wěn)定與最大化，定崗不定人是最常用的手段逃延。
也就意味著览妖，職業(yè)生涯規(guī)劃這件事，除了自己重視之外揽祥，組織并不對此事負有任何責任與義務讽膏。
在很多人的腦海里，規(guī)劃就是劃個圈圈拄丰，從此一勞永逸高枕無憂府树。
事實上俐末，職業(yè)規(guī)劃遠遠沒有這么簡單，它不是一架精準無誤的職業(yè)探測儀奄侠，也不是算命占卜卓箫，更無法一次解決所有問題，因為在規(guī)劃中垄潮，需要時刻考慮變量丽柿，并且要根據(jù)不同的情況做出不同的調整。
在所有的規(guī)劃理論中魂挂，哈佛商業(yè)評論曾經(jīng)分享過四個很落地的方法甫题，在此我謹結合個人的理解與補充，整理如下：
第一涂召，定期反思總結坠非。
現(xiàn)在流行一種說法“忙是治愈一切迷茫的良藥”，小心果正，這根本就是一劑有毒的迷魂藥炎码。
誰說忙就不迷茫了？
要知道秋泳，當我們忙得焦頭爛額的時候潦闲，被犧牲掉的，恰恰是進行戰(zhàn)略思考的時間迫皱。
戰(zhàn)略層面的規(guī)劃講究長遠歉闰，時間跨度很長，而問題多涉及到一些看似枯燥無聊的哲學問題卓起，所以容易被忽視和敬。
比如，你這一生到底要如何度過戏阅？你認為生命的意義到底是什么昼弟？你看重什么？你想和怎樣的人共事奕筐？你想成為怎樣的人舱痘？等等。
想清楚這些根本問題离赫，你才不至于像只無頭蒼蠅似地亂撞一氣芭逝。
第二，想清楚下一步做什么笆怠。
這一點铝耻，你可以通過“預寫簡歷”的方法達成誊爹。
你可以想象一樣蹬刷，五年之后瓢捉，當你再去應聘的時候，你希望你的簡歷是怎樣的办成？你想擁有哪些頭銜泡态？想展現(xiàn)怎樣的職場履歷？你希望自己做過什么職位迂卢，又到底負責過怎樣的工作內容某弦？
這樣一來，你會倒逼自己思考現(xiàn)在——
現(xiàn)階段而克，你需要培養(yǎng)怎樣的技能靶壮？你需要獲得怎樣的資格？公司的晉升渠道和途徑是什么员萍？你可以做哪些努力與爭忍诮怠？等等碎绎。
第三螃壤，做一些高級而深層次的工作。
在職業(yè)生存期階段筋帖，注重的是執(zhí)行力和效率奸晴，比如以速度和數(shù)量作為考核標準等；但到了職業(yè)發(fā)展期日麸，執(zhí)行力和效率將不再是追逐的重點目標寄啼，而是要承擔一些有價值有深度持續(xù)性的工作，比如寫出一本書代箭、推出一款有潛力的產(chǎn)品辕录、承擔一項有意義的項目（比如制定公司績效考核標準）等等。
在職業(yè)發(fā)展階段梢卸，你的系統(tǒng)思維能力走诞、管理能力、自發(fā)主動工作的習慣蛤高、溝通協(xié)調能力蚣旱、團隊合作能力等成為重中之重。
第四戴陡，建立公司以外的聲譽塞绿。
想必你早就發(fā)現(xiàn)了這么一個現(xiàn)象，一方面老板覺得內部沒有合適人選恤批，從外面空降中高管并開出高昂的報酬异吻，他們篤信“外來的和尚好念經(jīng)”；與此同時，這種做法會加劇員工的不滿情緒诀浪，每年流失的多半是有想法有能力的員工棋返。
從這個角度來說，職場人士在公司內部往往容易被低估雷猪。
對于很多職場人而言睛竣，除了低頭努力，一定要多抬頭看看求摇，多為自己建立公司以外的聲譽射沟，這樣即便行業(yè)大環(huán)境再惡劣，一方面你可以比其他人有更多的機會与境，另一方面你也能具備足夠的勇氣和底氣验夯，開創(chuàng)出一番屬于自己的事業(yè)。
3
在咨詢師的眼里摔刁，每一位職場人并沒有好壞之分簿姨，我更傾向于用狀態(tài)對他們進行劃分，狀態(tài)的兩端簸搞，一端是沉睡狀態(tài)扁位，一端是清醒狀態(tài)。
所有鼓起勇氣前來進行職業(yè)咨詢的人趁俊，多半是處于中間狀態(tài)域仇，他們感受到了痛苦，在決定咨詢的那一霎那寺擂，至少閃過一絲強烈的想要尋求改變的念頭暇务，然而改變的發(fā)生，還是要取決于當事人自己怔软。
史蒂夫?帕弗利納曾經(jīng)提過一個形象的比喻垦细，熊與鷹。
熊指的是沉睡者挡逼。
他們做著在自己看來毫無意義的工作括改，忍受著令人不滿的人際關系，卻又不敢逃出舒適區(qū)家坎，只能不停地麻醉自己嘱能，對自己說“其實這份工作也是很多人羨慕的呢”、“這么好的待遇虱疏，今后再也找不到了”等等惹骂，他們一直無法直面內心的恐懼，在整個時代恢弘的背景下做瞪，他們的對話不過是各種瑣碎的言論对粪。
禁錮行動的同時，最可怕的是思維的僵化。
因為深深的恐懼著拭，他們會否認外在的一切機遇和可能性纱扭，最終癱軟無力。
熊界的生存法則是茫死，干活之外，要拼命地四處獻媚討好履羞，所以越努力峦萎，對平臺的依賴性越大，自身的價值感越來越低忆首；價值感越低爱榔，就越依賴這個平臺，禁不起任何風草動糙及，惶惶不可終日详幽。
鷹指的是清醒者。
他們擁有明亮的雙眼浸锨，給自己的人生設置了一個又一個目標唇聘，即便擁有再多的榮譽也不居功自傲，即便遭遇再惡劣的打擊從不萎靡不振柱搜，如古之韓信迟郎，因為懷揣明晰的目標，即便在外人看來無法忍受的胯下之辱也摧毀不了他的信念與決心聪蘸。
鷹界的游戲規(guī)則是宪肖，每天讓自己優(yōu)秀一點點，時刻保持覺察與警醒健爬，在這場游戲中控乾，真正的鐵飯碗，就是自己的雙手娜遵。
鷹們所做的一切努力蜕衡，不是依賴于平臺，而是讓平臺依賴自己设拟。
4
而職業(yè)咨詢師衷咽，更像是“喚醒師”。
在走向覺醒的過程中蒜绽，有些“熊”在遇到一點挫折時會異常頑固地掉轉至熟悉的洞口镶骗，這個時候，作為咨詢師的我們躲雅，同樣會感到無力和痛苦鼎姊。
然而正如史蒂夫?帕弗利納說的那樣，這些痛苦都非常值得，因為你最終會發(fā)現(xiàn)相寇，當一頭又一頭的熊被喚醒之后慰于，他們會離開洞穴，永遠不會再回來了唤衫，與此同時婆赠，天上的鷹越來越多，而鷹們正在儲備著更多響亮的爆竹佳励。
作者簡介：趙曉璃休里，職場作家、職業(yè)生涯咨詢師赃承，著有《怕麻煩才是你最大的障礙》妙黍、《請停止無效的努力》。
