老板的格局】一個(gè)老板至少要完成下面四次轉(zhuǎn)變。
①在管理上屉凯,學(xué)會(huì)由管事到管人的轉(zhuǎn)變立帖。
②從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變。其中最重要的是公司的激勵(lì)機(jī)制神得。規(guī)則定好了厘惦,就不需要花力氣盯著每個(gè)具體的員工了值依。
③在經(jīng)營上奠滑,要做到從銷售到營銷的轉(zhuǎn)變。
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④從營銷到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變辩棒。戰(zhàn)略就是企業(yè)做什么不做什么节榜。----蘇引華