一大神爆惧，無錢無背景，一窮二白起家锨能，靠一股不服輸?shù)膭懦对伲邕^眾多擠兌芍耘，成功逆襲，一路向前熄阻，目前位居要職斋竞，似乎還有進(jìn)步空間。
對(duì)于職場秃殉，他說很多人一旦感到不如意坝初，很容易從雄心勃勃轉(zhuǎn)化到另外一種心態(tài)：領(lǐng)導(dǎo)看不上我、同事不喜歡我钾军、性格不行我鳄袍，等等，一顆玻璃心里裝滿了自憐吏恭、自怨拗小、自艾，自己給自己找失敗的借口和理由樱哼。其實(shí)哀九，每個(gè)人的處境都是自己造成的，與其抱怨搅幅，不如去找解決方案阅束。心思用到哪兒，你的光芒就在哪兒盏筐。
現(xiàn)將大神一些觀點(diǎn)和語錄整理如下：
1. 不自信是因?yàn)槟銢]干好围俘。不要找任何借口，說不自信的人琢融，本質(zhì)上就是你對(duì)工作界牡、對(duì)事物還沒有掌握全、研究透漾抬。成竹于胸宿亡、爛熟于心，怎么會(huì)不自信呢纳令？
2. 領(lǐng)導(dǎo)沒空聽你啰嗦挽荠。匯報(bào)是很重要的一項(xiàng)能力。越到要害部門平绩，越是高層領(lǐng)導(dǎo)圈匆，越?jīng)]有時(shí)間去聽你磨嘰。去領(lǐng)導(dǎo)那里匯報(bào)之前捏雌，必須想好怎么說跃赚、幾件事、要點(diǎn)是啥，希望領(lǐng)導(dǎo)定的是什么纬傲，干凈利索满败，不含糊，不繞圈子叹括，表達(dá)要簡練算墨、清晰、干凈汁雷。
3. 干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的是本分净嘀，干好和這件事關(guān)聯(lián)的是能力。這類故事聽過很多摔竿，但是這位大神講了他親身經(jīng)歷過的一件事面粮，說特別受觸動(dòng)。他要下屬提供一項(xiàng)工作的流程資料继低。一般人可能會(huì)口頭幾句話就說清楚了熬苍，但是這位下屬卻沒有這么做，而是回去悶頭準(zhǔn)備袁翁。資料交上來后柴底，大神特震驚：一打厚厚的資料，其中包括相關(guān)文件摘印粱胜、一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)柄驻，特別是這位下屬自己畫了一份特別務(wù)實(shí)和專業(yè)的流程圖，在每個(gè)環(huán)節(jié)上都標(biāo)準(zhǔn)了相關(guān)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)焙压。大神說鸿脓，拿到這份資料，不知道還應(yīng)該問他什么涯曲。
4. 要有下屬姿態(tài)野哭、領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)。很多人說不在領(lǐng)導(dǎo)的位置幻件，怎么能有領(lǐng)導(dǎo)的高度拨黔。大神說，工作時(shí)要把自己當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)绰沥，整個(gè)工作如果全都交給你篱蝇，讓你牽頭，你會(huì)怎么辦徽曲？這就進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)零截。考慮完思路后秃臣，要一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)涧衙，讓思路落地，這就需要你回歸到工作狀態(tài)，回歸下屬姿態(tài)绍撞。
5. 業(yè)務(wù)可以慢進(jìn)步，能力必須快提升得院。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作傻铣，一定要鍛煉自己的能力，包括協(xié)調(diào)祥绞、思考非洲、掌控能力等等，這些是最值錢的蜕径，特別是到一個(gè)新部門两踏，要快速補(bǔ)充新職位新工作所需要的能力素質(zhì)，要讓人看到你的進(jìn)步兜喻。很多具體業(yè)務(wù)都是慢慢學(xué)的梦染，能力具備了，業(yè)務(wù)差一點(diǎn)也沒關(guān)系朴皆，因?yàn)槎畼I(yè)務(wù)的人很多帕识，但是能力強(qiáng)的人卻很少。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)能力可能不如一個(gè)具體業(yè)務(wù)員遂铡，但是他卻可以領(lǐng)導(dǎo)全公司的業(yè)務(wù)員肮疗。一句話，人的能力比業(yè)務(wù)值錢扒接，業(yè)務(wù)能力只能能力的一方面伪货。
6. 要刻意練習(xí)。很多能力不是天生就具備的钾怔，都是自己一點(diǎn)一點(diǎn)練出來的碱呼。曾經(jīng)一個(gè)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以前是搞行政的蒂教，主要干業(yè)務(wù)巍举，后來當(dāng)了單位領(lǐng)導(dǎo)，各種講話很多凝垛。他有點(diǎn)結(jié)巴懊悯，但是還不能不講，不能對(duì)付講梦皮。于是炭分，他沒事就把自己關(guān)屋里練。一點(diǎn)一點(diǎn)剑肯，就脫稿了捧毛。還有一個(gè)機(jī)關(guān)干部，剛到機(jī)關(guān)時(shí)，發(fā)言講話也有困難呀忧，為了確保講的完整清楚师痕，他把每一句話都寫在本上，照本念而账。經(jīng)過長期鍛煉胰坟，現(xiàn)在即使是即興發(fā)言，也可以侃侃而談了泞辐。
7. 要讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你放心笔横，首先你要讓領(lǐng)導(dǎo)省心。他曾交代下屬咐吼，三個(gè)月后要做一件什么事吹缔，后來他自己都忘了。但是三個(gè)月后锯茄，他的下屬來提醒他厢塘，說三個(gè)月前，你交代過這樣一件事肌幽，現(xiàn)在時(shí)間到了俗冻，您看怎么處理？他說他那個(gè)下屬專門有個(gè)本牍颈，把所有重要的事迄薄、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事統(tǒng)統(tǒng)記在其中。大神說煮岁，你記住領(lǐng)導(dǎo)的事讥蔽，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)記住你的人。
8. 匯報(bào)工作完成情況之前画机，把自己能做的全部做完冶伞。不要干那種“讓領(lǐng)導(dǎo)先看看，有意見再修改”的傻事步氏，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡給下屬擦屁股响禽，除非是控制狂。讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的辦理結(jié)果提最少的意見荚醒，是你最大的成功芋类。所以，提交結(jié)果之前界阁，一定要把能做的做足侯繁、做足、做足泡躯。這才叫有鋼使在刃上贮竟。這才是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你信任的開始丽焊。
