不久前昼激，樂蛙科技宣布停止國內(nèi)ROM的適配和更新，繼百度云OS之后敛劝，又一知名的第三方ROM惜別手機市場。
早在去年12月份的時候蛾方，樂蛙OS將停止更新的消息便不脛而走桩砰，盡管官方曾極力辟謠释簿，盛極一時的樂蛙OS仍然未能熬過第五個年頭庶溶。而縱觀整個第三方ROM行業(yè)懂鸵，最終還是未能擺脫曲終人散的結(jié)局匆光。
鼓衰力竭终息，失敗是樂蛙們的命運使然
樂蛙OS的崛起始自2011年贞让，與之同時期的還有MIUI震桶、百度云OS、Freeme OS以及眾多紅極一時的第三方ROM磨取。在2012年前后的三年時間里忙厌，第三方ROM卻也迎來了一個又一個高潮，籠絡(luò)了大批的個人和企業(yè)用戶逢净，那么又是什么原因?qū)е铝俗罱K的盛極而衰歼指？
把時間撥回到2011年的時候踩身，安卓還是2.0的版本，中國手機市場還是“中華酷聯(lián)”的天下挟阻。當(dāng)時智能手機普遍存在的一個現(xiàn)象就是界面丑陋、交互蹩腳附鸽、運行卡頓脱拼。基于Android系統(tǒng)深度定制和優(yōu)化第三方ROM坷备，在很大程度上彌補了原生安卓界面丑陋的痛點熄浓。除此之外很多第三方ROM在交互設(shè)計上也煞費苦心，至少整體的交互體驗要優(yōu)于官方系統(tǒng)省撑。從另一個層面上來講玉组，選擇第三方ROM的多是手機發(fā)燒友谎柄，頻繁的刷機行為在一定程度上造成了第三方ROM比原生系統(tǒng)更加流暢的“假象”。再加上智能手機銷量的與日激增惯雳，越來越多的人看到了對Android深度定制所存在的“錢景”朝巫，也注定了失敗是樂蛙們的命運使然。
站在今天的角度來講石景，安卓在幾次大的版本迭代之后，已經(jīng)解決了運行卡頓和交互上的問題揪荣，而系統(tǒng)UI又有大批的桌面APP補缺。相比而言挨决，適配了越來越多機型的第三方ROM，想要緊跟安卓版本升級的節(jié)奏已經(jīng)力不從心，就連用戶量最大的MIUI喻奥，也因為系統(tǒng)版本問題成為吐槽的對象。不可忽視的是仆救，小米的成長不僅讓中華酷聯(lián)們學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維摧莽，也看到了深度定制UI的價值油够，于是乎越來越多的手機廠商選擇自研ROM，比如華為的EMUI、魅族的Flyme等等焕窝，就連對第三方ROM厚愛有加的中小手機廠商也紛紛倒戈更加流暢的YunOS溯泣。與之同時，手機的安全性也開始成為各方關(guān)注的焦點起愈，尤其是Apple Pay入華后，國內(nèi)手機廠商對移動支付躍躍欲試阐污，紛紛加緊對root權(quán)限的控制序苏，一直在安全上遭受質(zhì)疑的第三方ROM無疑是首當(dāng)其沖的围来。
當(dāng)然，這些還只是第三方ROM衰亡的外部因素，樂蛙CEO趙力在接受媒體采訪時直言第三方ROM在國內(nèi)的B2C業(yè)務(wù)早已是窮途末路黎比，B2B業(yè)務(wù)也在逐漸萎縮不跟，海外市場才是第三方ROM廠商的新一輪機遇。那么從第三方ROM自身的因素來看瘪板，未來還可期嗎厢拭？
生態(tài)乏力，第三方ROM不需要苦行僧
誠然薄坏，相比于國內(nèi)鼻忠，印度矮瘟、南美等新興手機市場似乎是第三方ROM的又一片藍海。不過哨啃，樂蛙們的每況愈下，并不意味著手機廠商們形形色色的自研ROM會受到牽連奥溺，第三方ROM苦行僧式的生存邏輯到底錯在了哪？
我們先看第三方ROM賴以生存的盈利模式击费。一般來看个从，盈利模式有兩個菊值，一個是To C，即通過為熱門機型適配獲取更多的個人用戶，依靠軟件預(yù)裝、應(yīng)用分發(fā)糟港、廣告等賺取利潤。正如前文所說，選擇第三方ROM的多是手機發(fā)燒友，普遍存在的心態(tài)是尋求刷機的快感扫步，好比說MIUI更新之后會放棄樂蛙OS轉(zhuǎn)戰(zhàn)MIUI，又有其他ROM更新后便選擇放棄MIUI，如果用戶流動性特別大的話，軟件預(yù)裝的價值會被削弱茎用，依靠應(yīng)用分發(fā)和廣告盈利也就無從談起。第二個盈利方式是To B算芯，即選擇和手機廠商進行合作堪旧，一方面可以和手機廠商合作發(fā)售預(yù)裝第三方ROM的產(chǎn)品淳梦，另一方面手機里的應(yīng)用商店也會交由第三方ROM運營，這樣在應(yīng)用分發(fā)和服務(wù)方面也能獲取可觀的收入夹攒。不過這種合作僅僅盛行于2013年的時候啸罢，一線手機品牌的產(chǎn)品線過于冗雜厕怜，為了提高競爭力便選擇和樂蛙等合作開發(fā)ROM躁锡，而眾多的中小廠商們直接對第三方ROM的代碼和產(chǎn)品做一些簡單修改便拿來用蠢甲。后來的事情大家都很清楚，市場份額急劇下滑的一線手機品牌開始縮減產(chǎn)品線针史，中小手機廠商選擇了更有價值的合作伙伴晶伦，To B的盈利模式也被堵死了。
與之不同的是啄枕，幾乎所有知名的手機品牌都有開始研發(fā)自家的ROM婚陪，甚至成了提升產(chǎn)品競爭力的一個絕佳方式，合理的解釋就是手機廠商們看到了生態(tài)的價值频祝。比如說小米生態(tài)的核心就是MIUI近忙，從手機到電視到平板再到各式各樣的智能家居產(chǎn)品竭业，MIUI的身影從未缺失。再比如說及舍，樂視一直把自己定位為一家生態(tài)公司未辆，盡管早期的優(yōu)勢在內(nèi)容，樂視依然選擇了eUI作為生態(tài)的落腳點锯玛。中小手機廠商們也看到了生態(tài)的價值咐柜，這或許也是騰訊三度征戰(zhàn)TOS、阿里把YunOS打造成核心產(chǎn)品的原因之一攘残。以YunOS為例拙友，除了手機端還有智能硬件、電視及盒子歼郭、車載終端等等遗契，還提供了運營和銷售支持，知名手機品牌教育了用戶生態(tài)的概念病曾，中小手機廠商顯然不愿意錯過這個“風(fēng)口”牍蜂。
如果不能彌補生態(tài)上的短板泰涂，再多的新興市場對第三方ROM來講也只是曇花一現(xiàn)鲫竞。從一定程度上說，國內(nèi)已經(jīng)沒有了第三方ROM絕地反擊的機會逼蒙，曾經(jīng)依賴于此的手機廠商們也是時候做出新的選擇了从绘。
積重難返，中小手機廠商們何去何從
樂蛙OS的停更相比于百度云OS更能象征第三方ROM的夕陽是牢，畢竟后者曾獲得騰訊5000萬的注資僵井，也曾占領(lǐng)刷機市場23%的份額，成為僅次于MIUI的國產(chǎn)ROM驳棱。樂蛙們的轟然倒塌裳凸，對于積重難返的手機廠商來講友多，未來該何去何從秉馏？
現(xiàn)階段來看更耻，市場給中小手機廠商們提供了三個選擇。
一是對安卓原生系統(tǒng)進行輕度的優(yōu)化罚渐，比如植入自家的特色APP和云服務(wù)却汉，最直接的例子就是華碩和索尼，一方面滿足了消費者對原生Android系統(tǒng)的青睞荷并，另一方面緊跟Android更新的節(jié)奏合砂。在深度定制ROM難以超越競爭對手，且自身軟件研發(fā)能力有所欠缺的情況下源织，選擇原生Android似乎是一個選擇翩伪。不過微猖，華碩和索尼并未能在中國市場博得可觀的市場份額，選擇原生Android也意味著主動放棄生態(tài)盈利的可能性缘屹。而在國內(nèi)市場的趨勢來看凛剥，原生Android的競爭力仍不容樂觀。
二是借用其他手機廠商的自研ROM轻姿。很少有廠商愿意這么做犁珠，但對于想要快速積累口碑的新興手機品牌，以及僅僅靠走量賺錢的山寨手機互亮，倒也不失為一種選擇犁享。可此番合作的背景是豹休，一加手機一直較好不叫座炊昆，先后合作了OPPO的color OS和CM，在自家ROM成熟之前考慮Smartisan OS或許只是為了沖一沖銷量威根。當(dāng)自研ROM成為一家手機品牌的標(biāo)簽的時候凤巨，其他手機廠商想要拿到這張門票的機會又有多少呢？即便后者原因?qū)⑺熊浖目赡芄笆炙腿恕?br> 三是跳出安卓選擇其他操作系統(tǒng)医窿。一線手機品牌需要考慮的一個問題是磅甩，在谷歌不斷加緊對Android控制的情況下炊林，是否應(yīng)該逃離谷歌姥卢，比如說三星祭出了自家的Tizen操作系統(tǒng)。在智能硬件渣聚，尤其是智能手表類產(chǎn)品紛紛走向市場的情況下独榴，安卓已經(jīng)不是唯一的選擇。對手機廠商來說奕枝，跳出谷歌的束縛棺榔，選擇和Android體驗相近甚至優(yōu)于Android的操作系統(tǒng)也不是沒有可能。
《喻世明言》中指出了“未焚徙薪”的道理隘道，手機市場又何嘗不是這樣症歇，樂蛙OS的停更證實了手機行業(yè)還有很多不確定性，不管是一線手機品牌還是中小手機廠商都應(yīng)該警惕操作系統(tǒng)可能帶來的窘境谭梗。
五年來忘晤，國產(chǎn)手機市場早已發(fā)生了天翻地覆的變化，很多行業(yè)巨頭淪為二三線品牌激捏，這一次終于讓第三方ROM的泡沫破滅了设塔。
