我正在參加#張萌—萌姐##從受歡迎到被需要粟耻，高情商決定你的社會價值#讀書會，邀請你一起來參加@張萌—萌姐@心靈導(dǎo)師馬達(dá)姐@易芯
第二周思考題《從受歡迎到被需要》讀書會
姓名：王文愛
Q1:梳理你的周圍的人脈圈系瓢，按照人脈分層法則進(jìn)行分類浮庐，說明你今后將如何升級人脈圈?
按照人脈分層法則進(jìn)行分類：A親友（父母夫妻兄弟姐妹子女）天然的親密關(guān)系B摯友（閨蜜弹惦，有事直說的朋友）C合作關(guān)系（工作事業(yè)）D熟人關(guān)系矿卑；然后每個人的職業(yè)類型都要做標(biāo)記喉恋，方便在需要時快速查找。
另外自己需要通過不斷的學(xué)習(xí)改變思維粪摘，培養(yǎng)好習(xí)慣瀑晒，增加硬本領(lǐng)，提升自己情商徘意，走出去，升級改變自己的人脈圈轩褐，努力做從認(rèn)識一個人到認(rèn)識一個世界椎咧。
Q2:如果你用人脈管理術(shù)的語言向別人推薦張萌萌姐，你將如何推薦?
這是我讀的張萌萌姐的第一本書把介，《從受歡迎到被需要》勤讽，張萌萌姐是一位年輕有為的企業(yè)家，創(chuàng)辦有青創(chuàng)客拗踢，下班加油站脚牍，極北咖啡等；也是一位勵志暢銷書作家巢墅，著有《人生效率手冊》《加速從拖延到高效》《精力管理》等書诸狭，學(xué)會管理時間管理自己提高效率思維迭代券膀，提高自己的硬本領(lǐng)，成為一個全新的自己驯遇。同時是一位知行合一的實踐者芹彬，帶領(lǐng)大家一起早起打卡，讀書叉庐。這是我一直迷茫沒有改變的問題現(xiàn)在找到了方法舒帮，非常的開心，如果你也有這個困惑陡叠，那就加入這里是最好的選擇玩郊！
Q3:請舉例說明你對人脈交往中沉沒成本的理解;
沉沒成本是指以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無關(guān)的費用枉阵，沉沒成本包括你付出的金錢瓦宜，時間，精力岭妖，機會临庇，你所需要的考慮的是接下來你還會付出什么以及會面臨什么，選擇淡然面對沉沒成本昵慌，不要去死磕假夺。
Q4:請回憶并簡單描述你是否遇到過人脈關(guān)系僵局，你是如何破局的斋攀，描述你的解決方案;
以遇到這樣的情況已卷，處得非常要好的朋友，低情商的解決方式淳蔼，最后就是不再聯(lián)系了侧蘸，當(dāng)時心里還挺過不去的，之后就變成什么事都是自己解決鹉梨，看了萌姐的書知道是自己解決的方式?jīng)]那么恰當(dāng)讳癌，所以有求助于別人，別人怎么樣做都是別人的事存皂，應(yīng)該尊重別人的選擇晌坤，坦然接受這些；現(xiàn)在知道要把自己的人脈圈做分類旦袋，而且要改變不麻煩別人的做法骤菠，就像萌姐書里說的，適當(dāng)?shù)慕邮軇e人的幫助是可以增進(jìn)提高關(guān)系的親密疤孕，所以這是我接下來需要做的功課商乎。
Q5:如果用自己的語言向他人解釋SWOT分析法，你將如何表述?舉例說明你是如何在人脈管理中踐行這個法則的?
SWOT分析法是原來是用于企業(yè)指定戰(zhàn)略方案的祭阀，S是優(yōu)勢鹉戚，W是劣勢和缺陷O是機會T是所面臨的威脅鲜戒，那用于人脈管理中就是把你預(yù)設(shè)的方案和提議放在一起分析，先站站在自己的立場去考慮優(yōu)勢和劣勢崩瓤，然后再站到對方的立場去考慮袍啡，這個方案會給對方帶來什么威脅損失，能給對方帶來什么利益或者是對方關(guān)注和希望得到的却桶，在這些基礎(chǔ)上重新制定做一個合理的新的決策方案境输。
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