早在3月29日悼粮，微博開放平臺發(fā)布公告闲勺，稱為了打擊黑產(chǎn)刷熱門、刷話題扣猫，將升級分享接口菜循，在6月30日以后，只能分享鏈接到微博申尤，不能再轉(zhuǎn)發(fā)/發(fā)布/刪除微博癌幕，以及發(fā)布帶有圖片的微博，如今昧穿，這個時限已過勺远，我們才知道這個公告意味著什么：

第三方微博客戶端從此功能只剩下一個：看微博

稍微了解過微博第三方客戶端經(jīng)歷的同學(xué)應(yīng)該都清楚他們從來都不容樂觀的處境，而這一次时鸵，這個領(lǐng)域正式宣告了死亡胶逢。

作為一個長時間用過墨客、VVebo寥枝、Weico 的用戶宪塔，我的確感到惋惜，但我并不想簡單罵兩句「渣浪傻B」或者「R.I.P」就完事囊拜，剛好昨天才看完騰訊傳，我想在此我可以簡單分析下微博為何要這么做比搭。

商業(yè)公司最基礎(chǔ)的使命冠跷，是盈利

騰訊傳給我最大的啟示，是一家互聯(lián)網(wǎng)公司想要成功身诺，或者說最基本的賺錢蜜托，「好的產(chǎn)品模式」、「用戶量」霉赡、「好的盈利模式」三者缺一不可橄务。

就微博來說，產(chǎn)品本身的模式毋庸置疑穴亏，不論是它的原型 Twitter蜂挪，還是微博自己，近十年來這個產(chǎn)品模式確實改變了世界嗓化。而在用戶量上棠涮，微博起初有非常巨大的優(yōu)勢，但那時微博的商業(yè)化能力還非常弱刺覆，碩大的一個產(chǎn)品并不能給公司帶來價值严肪，之后隨著微信稱霸全中國，微博用戶大跌，不過這幾年演藝界的異巢蹬矗火爆篇梭，讓微博用戶量持續(xù)回暖，微博已經(jīng)不必再為用戶量擔(dān)憂了酝枢。

微博最缺的恬偷，就是盈利模式，而兩年微博的股價一直飛漲隧枫，營收喉磁、用戶量連續(xù)幾個季度均保持大幅增長，的確表明微博已經(jīng)找到了一個還不錯的盈利模式官脓。

我們先看看這個盈利模式是什么

目前在微博產(chǎn)品上协怒，可以做盈利的地方非常多，我大致分以下幾個類別：

傳統(tǒng)廣告：開屏圖片卑笨，下拉刷新孕暇，發(fā)現(xiàn) Tab 等各個界面的 banner，時間線里的廣告微博赤兴。

付費功能：上頭條妖滔、熱門，群發(fā)私信桶良、粉絲通座舍、企業(yè)微博管理工具等等。

社交曝光：話題作為微博最炙手可熱的資源陨帆，目前的價格已經(jīng)達(dá)到近百萬元左右曲秉。

正是因為這些多到爆炸的盈利點，微博才可以擁有現(xiàn)在漂亮的業(yè)績數(shù)字疲牵。當(dāng)然承二，也因為這些，你的微博時間線變得混亂不堪纲爸。不過這里最最重要的一點就是：

微博整體的用戶量有沒有因為這些盈利模式的開發(fā)而增長變慢亥鸠，甚至開始下降？

對于你我來說识啦，很不幸负蚊，沒有。

對于微博來說袁滥，很幸運盖桥，沒有。

在大部分免費產(chǎn)品的商業(yè)模式中——尤其是中國環(huán)境下题翻，盈利模式的開發(fā)幾乎一定會帶來用戶的流失揩徊，而公司要拿捏的窟哺，就是其中的度搓劫，什么樣的盈利模式能在盡可能減少用戶流失的情況下產(chǎn)生最大的利益叫榕？這個度玩裙，就算是頂級的產(chǎn)品經(jīng)理，也并不好拿捏齿税。而微博彼硫，在2009年出現(xiàn)之后一直沒有找到有效盈利模式、這么大體量的情況下凌箕，更難掌握其中的度拧篮，所以說，開發(fā)出這么多商業(yè)化產(chǎn)品牵舱，用戶量卻不降反增串绩，是微博最幸運的事情了。

那么微博為什么要突然革了第三方微博產(chǎn)品的命呢芜壁？

在微博分享接口的升級公告中礁凡，第一句話就是封禁借口的理由：黑產(chǎn)通過接口刷熱門、刷話題慧妄。很多人覺得這只不過是新浪一個搪塞的理由顷牌，那我就從這句話真/假兩個面來說說可能的原因。

1塞淹，假設(shè)這句話是真的

黑產(chǎn)窟蓝，我估計微博用戶里99%的個人用戶都不知道微博里的黑產(chǎn)是什么，包括我自己饱普，但我可以分享之前的一個工作經(jīng)驗疗锐。

之前我在一家做 SaaS 表單的公司工作，我的工位就坐在客服同學(xué)的隔壁费彼，每天看他和各式各樣的惡意用戶斗智斗勇，我都會驚訝于這個世界邪惡力量的多樣程度口芍，以及「這肯定是一場持久戰(zhàn)」的覺悟箍铲。

另外，我們公司為什么會抽出一名員工專門來對付惡意用戶鬓椭？一方面颠猴，這是政府的管控需要，而最重要的原因小染，是他嚴(yán)重影響了我們付費用戶的使用體驗翘瓮。注意，是付費用戶裤翩，而不是免費用戶资盅。

什么？免費用戶使用上出事了你就不管了？那當(dāng)然不是呵扛，當(dāng)所有用戶都受影響的時候每庆，整個團(tuán)隊都要加班加點搞定故障，但產(chǎn)品修好了給免費用戶說一聲「OK了今穿，抱歉大家」事情基本就結(jié)束了缤灵，但如果影響到付費用戶的體驗（作為一個 SaaS 產(chǎn)品，這里的體驗大部分時候是公司性質(zhì)的蓝晒，甚至很多時候是交易相關(guān)的）腮出，那就不是一句道歉可以解決的，它可以真實地影響到你在這個用戶心中的價值芝薇，以及續(xù)費的可能性胚嘲，它有極其嚴(yán)肅的商業(yè)后果。

對于微博來說剩燥，黑產(chǎn)的刷熱門/刷話題嚴(yán)重干擾了給微博掏錢的廣告主的利益慢逾，不管他和普通用戶有沒有關(guān)系，微博是必須要強力整治這些行為的灭红，畢竟是惡意用戶在阻止一個商業(yè)公司賺錢侣滩，甚至可以說是把新浪該賺的錢裝進(jìn)自己的口袋。

如同一些評論里指出变擒，新浪可以對一個個應(yīng)用進(jìn)行封停君珠，而不是一刀切把整個分享接口干掉。請相信微博這個已經(jīng)經(jīng)營了將近10年的產(chǎn)品娇斑，如果可以只干掉壞蛋策添，誰都不想傷及無辜『晾拢或者唯竹，對于微博來說，一刀切帶來的用戶量損失苦丁，遠(yuǎn)比不上「立即解決付費用戶的大問題」來的重要浸颓。

請記住，這句話幾乎對于所有產(chǎn)品都是有效的：

聽取所有用戶的呼聲旺拉，采納付費用戶的意見产上。

2，假設(shè)微博給的這個理由是假的

那就是微博用一個讓用戶啞口無言的理由蛾狗，掩蓋了一個真實的理由晋涣。那么這個真實的理由是什么呢？就我使用產(chǎn)品的體驗沉桌，我覺得是「第三方客戶端阻礙了微博的盈利」谢鹊。

如之前所述算吩，微博的盈利模式多種多樣，深入到了用戶使用微博的每一個角落撇贺，而在第三方客戶端上赌莺，除了信息流中插入的廣告，微博其他幾乎所有的盈利產(chǎn)品都無法在第三方客戶端里展現(xiàn)松嘶，更無法統(tǒng)一展示效果艘狭。沒有統(tǒng)一效果的廣告，廣告主幾乎是不可能買單的翠订。

所以微博可能在很早之前就決定要在未來某個時刻徹底關(guān)閉第三方微博客戶端這個領(lǐng)域巢音，之后根據(jù)weico做了自家的清爽版客戶端「微博國際版」，盡量將喜歡清爽的用戶聚集到自家平臺上尽超，減少關(guān)閉第三方客戶端時的用戶損失官撼。

在廣告層面上，不論是前幾年大數(shù)據(jù)模式下給用戶分類似谁、打標(biāo)簽傲绣，還是以后的 AI 人工智能，都需要微博掌握更多的用戶信息巩踏，在這里秃诵，微博理應(yīng)像微信，以及任何產(chǎn)品那樣塞琼，只存在自家的客戶端菠净。

我猜測，開放第三方客戶端可能是微博很多年來做的最爛的決定之一彪杉，他只是在早起跟隨 Twitter 的時候順帶把這項政策也搬了過來毅往。當(dāng)然，也有可能這個決定一直都無關(guān)緊要派近，第三方客戶端帶來的新用戶/活躍用戶數(shù)在微博的數(shù)據(jù)中或許從來都是個位數(shù)百分比的狀況吧攀唯。

哦對了，順便提一句渴丸，微博在這幾年里對第三方客戶端一直是收緊政策革答，同時上線了非常多廣告，目前股價一路看漲曙强。而 Twitter 在近幾年重新?lián)肀ч_發(fā)者，但一直在商業(yè)化方面沒有建樹途茫，發(fā)展前景至今都不明朗碟嘴，如今，微博的市值已經(jīng)超越了他山寨的原型 Twitter囊卜，就像 QQ 超越了 OICQ娜扇、微信超越了 Kik 一樣错沃。

很多時候，商業(yè)就是這么殘酷雀瓢，你喜歡他的清爽枢析，也就表示，他活的并不滋潤刃麸。

其實認(rèn)真想想醒叁，你厭惡國內(nèi)的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而去用「體驗更好」的國外產(chǎn)品泊业，你究竟是不是他們眼中的「用戶」把沼？Facebook 的盈利模式也是廣告，以及游戲平臺里的各種應(yīng)用吁伺，如果你很少看到廣告饮睬，也不玩其中任何游戲，對他來說篮奄，你同樣是毫無貢獻(xiàn)值的用戶捆愁。對于任何一個免費使用，增值購買的產(chǎn)品來說窟却，會在平臺上花錢的用戶昼丑，才是需要重視的，產(chǎn)品的改進(jìn)方向也肯定會以他們的需求為方向间校。

當(dāng)然矾克，很多人反感的不是廣告，而是低質(zhì)的廣告憔足。你討厭小狗電器在你首頁上跳來跳去胁附，但就是喜歡看戴森精致的空調(diào)主機(jī)；你討厭 ov 大廠出現(xiàn)在微博的各個角落滓彰，卻巴不得多看幾眼 Google Pixle 的宣傳片控妻，這點無可厚非，這是中國廣告業(yè)還沒有達(dá)到的高度揭绑，能在國外平臺上接受甚至享受這樣的廣告弓候，是很好的品味體現(xiàn)。

最后他匪，我為什么要替渣浪想這么多菇存？

從用戶層面上，我也為第三方微博客戶端不能使用而感到惋惜邦蜜，我曾經(jīng)在不同時段重度使用過墨客依鸥、VVebo、Weico Pro 三個最知名的微博客戶端悼沈，記得我曾經(jīng)很多次贊嘆 VVebo 在手勢交互上的創(chuàng)新贱迟，對其愛不釋手姐扮；被墨客細(xì)節(jié)抓狂式的閱讀樣式調(diào)整、事無巨細(xì)的更新日志所震撼衣吠，以及為 eico 這家國內(nèi)頂級設(shè)計公司卻做出如此沒有創(chuàng)新度的客戶端而嘆氣茶敏。

但我更想從商業(yè)層面上分析微博為何會做出這樣一個決定。因為我不僅僅是產(chǎn)品的愛好者缚俏，也對商業(yè)有極大的興趣惊搏。每家公司做出每個決定都不是腦子一熱或者腦子有屎。都一定是經(jīng)過考量的袍榆，這次微博關(guān)閉第三方客戶端也一樣胀屿，微博在考量了關(guān)閉帶來的用戶量損失，以及不關(guān)閉帶來的營收受創(chuàng)之后包雀，選擇了前者宿崭。

我們都可以對渣浪一頓臭罵，只不過我不想止步于此而已才写，這是我的興趣葡兑，或許在未來可以成為我的工作，總之赞草，是我自己愛想這么多讹堤。

如果你只是想發(fā)泄下對渣浪的鄙視之情，那很抱歉厨疙，我浪費了你好幾分鐘看完一篇3000字的長文洲守，還不是你想要的觀點，還在最后才提醒你沾凄。

抱歉梗醇，科科。