? ? ? 去年的除夕驾胆，在哈爾濱生了一件讓我覺得撕心裂肺的事回懦，過年期間一直在思考并產(chǎn)生了一個創(chuàng)意，想把自己的創(chuàng)意變成產(chǎn)品為工作服務(wù)得哆，從此杜絕發(fā)生類似事件。我的創(chuàng)意實質(zhì)上就是工作上的創(chuàng)新哟旗。
? ? ? 針對自己的設(shè)想贩据，要落地成為現(xiàn)實，從概率的角度可以算一筆帳闸餐。大家都知道饱亮，要創(chuàng)新，首先要找人舍沙，“找對人”的概率算是一半近上；其次，要有足夠的錢拂铡，有足夠的資金保障戈锻，這個概率又要打一個對折；第三和媳，要打通產(chǎn)品使用的上下通道格遭，對和錯的概率如果各占一半，這時候成功的概率是多少留瞳？如果沒有算錯的話應(yīng)該是八分之一吧拒迅。即使產(chǎn)品問世了，那還有市場是不是接受，使用者的感受度??如果再過5個坎璧微，成功的概率是多少作箍？應(yīng)該就是2的八次方分之一。那成功的概率就只有千分之三了前硫。那好胞得，我問你，一個團(tuán)隊在做成功率只有千分之三勝率的事情屹电，你覺得失敗是不是正常的事情阶剑？
? ? ? 確實，當(dāng)一個人危号，一個團(tuán)隊牧愁，努力在做一件成功率非常低的事情，你說外莲，他們是獲得成功正常猪半，還是收獲失敗更正常？我覺得偷线，從概率角度講磨确，失敗是正常的，成功反而是“不正常的”声邦。我相信乏奥，這個道理人人都懂，而把這個人人都懂的道理變成個人或團(tuán)隊的“常識”翔忽，其實是很難的英融。
? ? ? 就我的創(chuàng)意而言盏檐，我首先找錯了人歇式，沒有用普遍懷疑的理論去衡量；其次沒有足夠的資金胡野，區(qū)區(qū)十萬元就想撬動一扇科技鏈之門材失，談何容易；還有就是中途已經(jīng)感覺到阻力與方向的錯誤硫豆，甚至不可能龙巨，受思維模式的限制沒有及時止損，僥幸地抱著幻想前行熊响。以失敗告終旨别。失敗后我認(rèn)真地分析了原因，但沒有找到根源汗茄，今天我明白了秸弛，其實從一開始就注定失敗是大概率。所以不能怨天尤人。
? ? ? 說這些只想告訴你递览，在現(xiàn)實生活中當(dāng)你遇到失敗的時候叼屠，無論是自己，還是旁觀者绞铃，都應(yīng)該用這種概率的公式镜雨，盤算一下，然后說：嗯儿捧，正常荚坞。相反如果成功了，也不要覺得有多了不起纯命。待續(xù)西剥。
