文章來(lái)自：李翔商業(yè)內(nèi)參
1.做產(chǎn)品最忌諱的是“我以為”
CEO自己做客服，推崇：用戶至上糊肤，體驗(yàn)為王 助泽。
CEO做產(chǎn)品啰扛，推崇：自己的狗糧自己吃嚎京。
CEO說(shuō)：做產(chǎn)品說(shuō)白了，就是能夠想用戶之所想隐解，從用戶角度出發(fā)思考問(wèn)題鞍帝。
馬化騰說(shuō)：做產(chǎn)品經(jīng)理的一個(gè)訣竅是，能夠瞬間把自己變成一個(gè)普通用戶的狀態(tài)煞茫，然后以普通小白用的視角來(lái)看產(chǎn)品的功能及體驗(yàn)帕涌。
俞敏洪：創(chuàng)業(yè)是有規(guī)律的，無(wú)論你投入多少資源续徽，創(chuàng)業(yè)的成長(zhǎng)是有一定的時(shí)間蚓曼，一定的空間和環(huán)境限制的。
萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)最直接的損失：1.資源浪費(fèi)钦扭。2人才浪費(fèi)
所謂的頂尖專家纫版，只是才華的普通人，通過(guò)無(wú)數(shù)次不同的嘗試客情，組合其弊，調(diào)整最后才展示出異于常人的優(yōu)秀。所以努力和嘗試的次數(shù)會(huì)決定你的優(yōu)秀裹匙！
