關(guān)鍵詞：
有效溝通 ??精心準(zhǔn)備 過(guò)程反饋? 突出優(yōu)勢(shì)
導(dǎo)讀：
金三銀四的擇業(yè)日子里最楷，很多朋友都在忙碌著選擇和被選擇新的公司和新的機(jī)會(huì)，在這些糾結(jié)與亂花漸欲迷人眼的日子里铲敛，小萬(wàn)傳來(lái)了升遷的喜訊褐澎，大家在為他感到高興的同時(shí)，還有著一絲敬佩和嫉妒伐蒋，畢竟500強(qiáng)的大公司工三，2年三遷從部門(mén)普通一員到部門(mén)總監(jiān)這可是實(shí)實(shí)在在的走天梯。
如何做到先鱼？
帶著這種好奇再加上曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗俭正，無(wú)話不說(shuō)的友情，磨著他說(shuō)出了其中的秘密焙畔。
盡管他一個(gè)勁的將運(yùn)氣掸读，上司照顧掛在嘴邊，但通過(guò)斷斷續(xù)續(xù)幾個(gè)小時(shí)的聊天中得到一些自認(rèn)為可靠的原因宏多。
外在的眼光看寺枉，做公司發(fā)展需要的人；
集中80%精力將老板關(guān)注的重點(diǎn)項(xiàng)目從0做起绷落，
首先是他將工作的重點(diǎn)，個(gè)人精力的80%以上投身到公司的新項(xiàng)目始苇。要知道新項(xiàng)目上馬時(shí)砌烁，他負(fù)責(zé)的小部門(mén)算是公司的重點(diǎn)創(chuàng)利部門(mén)，但當(dāng)老板在大會(huì)上提出新項(xiàng)目上馬催式，尋找新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)函喉，他毫不猶豫的找到了總監(jiān)。
從當(dāng)時(shí)的情況看荣月，傳統(tǒng)項(xiàng)目雖然利潤(rùn)客觀管呵，是公司重點(diǎn)中的重點(diǎn)，但他知道自己在這個(gè)項(xiàng)目中并不是不可或缺的人物哺窄，自己在這個(gè)項(xiàng)目中也是嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行過(guò)程管控捐下，穩(wěn)健行事而已。
而且當(dāng)時(shí)的行業(yè)發(fā)展太快萌业，傳統(tǒng)模式已經(jīng)有一些被動(dòng)的痕跡在里面坷襟，做新項(xiàng)目，從當(dāng)時(shí)的行業(yè)趨勢(shì)來(lái)說(shuō)生年，成了能讓公司擁有另一個(gè)利潤(rùn)制造機(jī)器婴程。就算輸了，只要給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)同甘谷抱婉、共進(jìn)退的印象档叔，在公司地位也不會(huì)太難堪桌粉。
正是抱著這種敢于向前的心態(tài)，他在別人的不解中從大眾的聚光燈中選擇了大家認(rèn)為自討苦吃的項(xiàng)目衙四。從項(xiàng)目組的搭建铃肯，人員的選拔，內(nèi)部流程的重新梳理届搁，商業(yè)模式的設(shè)計(jì)缘薛，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等一堆堆繁雜的事中吃盡了苦頭卡睦，在外人的嘲弄中將新項(xiàng)目跌跌撞撞的從0做到1.
在15年底16年初行業(yè)受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響宴胧，零售成本壓力加大，制造商受上游鏈影響利潤(rùn)降低表锻，廠家把渠道扁平化的動(dòng)作突然加速恕齐。作為中間代理商的他們很難獨(dú)家拿到優(yōu)勢(shì)資源，渠道也對(duì)他們提出了更多的要求瞬逊。原部門(mén)業(yè)績(jī)一落千丈显歧，盡管有老板親自掛帥，但也作用頗微确镊，到年底士骤，原來(lái)的明星部門(mén)，人人思危蕾域，只求自保拷肌。
而他們新項(xiàng)目因?yàn)闈M足市場(chǎng)新變化，運(yùn)營(yíng)模式受到集團(tuán)公司的肯定旨巷，接下了新的合作合同巨缘，這幾個(gè)項(xiàng)目讓公司順利渡過(guò)難關(guān)，甚至開(kāi)始擴(kuò)編采呐，準(zhǔn)備拿下更多的合作項(xiàng)目若锁。
也許說(shuō)到這里，大家會(huì)認(rèn)為他的成功是拿自己的判斷賭對(duì)了明天而已斧吐，但其實(shí)了解了更多信息后又固，你就會(huì)知道，職場(chǎng)沒(méi)那么多僥幸煤率，堅(jiān)持一年多的辛苦而依然被領(lǐng)導(dǎo)重視口予，沒(méi)有更多的苦工是不可能的。
做領(lǐng)導(dǎo)需要的人：
大公司涕侈，人際關(guān)系復(fù)雜沪停，我們有60%以上的離職都是因?yàn)楹蜕纤娟P(guān)系不和。而小萬(wàn)穩(wěn)穩(wěn)的在風(fēng)雨中成長(zhǎng)的最大原因就是領(lǐng)導(dǎo)的支持。
為了領(lǐng)導(dǎo)的支持木张，小萬(wàn)不僅將集中精力領(lǐng)導(dǎo)掛的新項(xiàng)目穩(wěn)穩(wěn)的向前推進(jìn)众辨，更重要的是通過(guò)同領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通讓上下級(jí)關(guān)系如魚(yú)得水。
做法如下：
1)注意時(shí)機(jī)舷礼，積極匯報(bào)鹃彻。
跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)看似是平常工作，沒(méi)什么特別之處妻献。但有這種想法的人一定在職場(chǎng)上混的不怎么樣蛛株。什么時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)什么事情，這不僅僅取決于事情的重要程度育拨，更取決于領(lǐng)導(dǎo)的心境及對(duì)這件事的關(guān)注程度谨履。只有時(shí)間、情景熬丧、場(chǎng)合都正確的情況下笋粟，才可能讓這件事更有利于我們自身。
其次析蝴，從項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)程看匯報(bào)還應(yīng)該分為事前害捕、事中、事后闷畸；從時(shí)間的角度看尝盼，我們的匯報(bào)分為天，周佑菩，月东涡，周期性匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)了解項(xiàng)目的進(jìn)度背后倘待，是讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作意愿、工作成果及可能面臨的問(wèn)題组贺。從形式上看凸舵，我們不僅有口頭的，書(shū)面的失尖，臨時(shí)的啊奄，正式的，還應(yīng)該有短信掀潮、微信菇夸、QQ等及時(shí)通信工具的匯報(bào)。
從領(lǐng)導(dǎo)的角度看仪吧，領(lǐng)導(dǎo)的格局庄新，站的高度可以更好的指出我們的不足，也可以從中得到他們的支持和肯定。
2)做好溝通準(zhǔn)備择诈，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)械蹋；
匯報(bào)前需要做好準(zhǔn)備；準(zhǔn)備的內(nèi)容不僅僅是站在項(xiàng)目的角度熟悉自己份內(nèi)的事羞芍。還應(yīng)該將匯報(bào)內(nèi)容有重點(diǎn)有邏輯的表現(xiàn)出來(lái)哗戈，這不僅是表現(xiàn)做事成果，更是顯示個(gè)人思考問(wèn)題解決問(wèn)題的思路和能力荷科。
站在領(lǐng)導(dǎo)的角度換位思考唯咬；近期的重點(diǎn)是什么？關(guān)注什么問(wèn)題?希望項(xiàng)目朝什么方向發(fā)展?理想的項(xiàng)目落地方式是什么畏浆？問(wèn)題的本質(zhì)是什么胆胰？面對(duì)的最大問(wèn)題是什么？該如何解決全度？
同一項(xiàng)工作兄弟單位做的如何煮剧？是怎么做的？具體措施有哪些将鸵？有什么跟進(jìn)手段勉盅？效果如何？不足之處有哪些顶掉？我們能否借鑒草娜？
3)重點(diǎn)突出，隨時(shí)做好記錄痒筒，好學(xué)勤進(jìn)宰闰。
好記性不如爛筆頭，將領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)記錄下來(lái)簿透，有助于幫助咱們梳理工作思路移袍，也可以通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)內(nèi)容發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是什么？領(lǐng)導(dǎo)做事的思路和邏輯是什么老充？領(lǐng)導(dǎo)做事是怎樣規(guī)劃和落實(shí)計(jì)劃的葡盗？領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)目標(biāo)的妙招有哪些？
多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)啡浊，不僅拉近關(guān)系觅够，更得到領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)。如果咱們能向高手貼身學(xué)習(xí)巷嚣，迅速提升自己實(shí)戰(zhàn)能力喘先，領(lǐng)導(dǎo)的驚喜中或許有著看重和未來(lái)的提拔。
?細(xì)細(xì)的看完他的職場(chǎng)之道廷粒，不僅感嘆窘拯，成功不僅僅是發(fā)展的機(jī)會(huì)红且，更是讓自己做一個(gè)有心人，具備把握隨時(shí)可能來(lái)臨機(jī)會(huì)的能力树枫。
以上幾點(diǎn)是自己一點(diǎn)心得體會(huì)直焙，歡迎更多的交流和指導(dǎo)，真誠(chéng)的老鐘砂轻。
