今年年初的時候給自己立下FLAG，加入STA并且一定要多參加活動多聽課咏窿，把會費賺回來砖第。幾個月過去撤卢，發(fā)現(xiàn)自己像是掉入谷倉的饑荒小老鼠??，好糧太多只嫌自己的肚子太小梧兼，啥都沒吃過都想嘗個味道放吩。聽說吃霸王餐的最高境界是扶著墻進（餓死了）又扶著墻出（撐死了）；入了STA只要你有時間羽杰，周周來頓霸王餐的感覺渡紫，吃的你滿身武藝三頭六臂，出去闖蕩江湖的時候別忘了像我一樣幫忙吆喝幾聲考赛！
聽說每年五一都有STA精品課惕澎，于是天天潛伏在會員群里，搶到了秦瑋老師的“商業(yè)教練技術(shù)在企業(yè)人才培養(yǎng)中的應(yīng)用”課程颜骤。
開課的自我介紹里唧喉，我還吹牛自己接觸過教練技術(shù)，因為工作里都要用复哆，然后同身邊的小美女一聊欣喧，哎呦，人家有認(rèn)證的梯找，我絕不告訴她唆阿，我的教練技術(shù)是上一份工作中有位歐洲的同事一次兩小時的內(nèi)訓(xùn)，然后就被趕出門巡店去了锈锤⊙北睿看著大家聊GROW模型頭頭是道闲询，我還偷偷地去百度了一下，然后再想不起來當(dāng)年到底講過GROW有沒有浅辙∨せ。可想而知，我的水平记舆。鸽捻。。
來學(xué)習(xí)泽腮，肯定是有進步的御蒲，哪怕作業(yè)是在亞姐的威武鞭笞中趕出來，后進生也是有進步力的诊赊。
作為小白厚满，這堂課帶給我的歡呼點太多，有來自于秦瑋老師的碧磅，也有來自于臺下學(xué)員的分享碘箍。
歡呼點一：根正苗紅
雖然原先只接受過兩小時的教練掃盲課，但畢竟當(dāng)年是來自英國的一位資深培訓(xùn)老師上的課鲸郊，同國內(nèi)接觸到的教練心術(shù)還是很不一樣丰榴。感謝這兩小時的掃盲課，扶正了我對教練的三觀严望。
歡呼點二：認(rèn)清界限
如果有老師在課程初期就告訴你自己能力的邊界范圍多艇，而且還提醒學(xué)員去判斷“撕開的扣子要有能力自己縫上”，這樣的老師絕對干貨滿滿像吻。
歡呼點三：管理模型
常泡STA課程的同學(xué)們峻黍，多少對各種管理理念都有些了解。但據(jù)資深泡課同學(xué)透露拨匆，下圖的模型簡單明了地管理的思維做了圖像化整理姆涩，實在太妙！尤其處于管理職能和領(lǐng)導(dǎo)職能里的管理者惭每，老師比喻成可調(diào)的變壓器骨饿，非常形象。請原諒小白我在此處停筆台腥，因為我還未有太多感悟可以書寫宏赘。
歡呼點四：3TRE
上課前，剛在公司里開了一場季度銷售會議黎侈，大家頭腦風(fēng)暴研究一款重要的新品如何做才能贏察署。學(xué)習(xí)后，我自己用這個模型盤了一下銷售會議峻汉，感覺大家頭腦風(fēng)暴時贴汪，如果有這些好的工具指導(dǎo)脐往，大家的力量可以更集中在關(guān)鍵點上，開會也可以更有效率一些扳埂。
歡呼點五：
老師在課上提出了28個問題业簿，讓我們體會了一把被教練的過程。我第一天是無論如何也記不住這28個問題阳懂，直到我的學(xué)霸偶像STA張主席把這28個問題解析為GROW模型梅尤，我才恍然大悟。想看張主席的問題解析岩调，先入STA吧克饶！
歡呼點六：
頭五項竟然沒有提到我們幽默智慧帥氣沉穩(wěn)的秦瑋老師，因為作為學(xué)習(xí)上進型女學(xué)員我們向來只先關(guān)注老師的內(nèi)容誊辉，等燒腦到半暈的狀態(tài)，再抬頭看眼老師亡脑，據(jù)說能出現(xiàn)最佳的朦朧效果堕澄。
上朦朧笑眼圖
因為才上完課，一來之前基礎(chǔ)也不太扎實霉咨，還需要時間消化蛙紫；二來自己也在摸索在自己工作中的應(yīng)用場景，所以此次沒有特別的應(yīng)用案例可以可大家分享途戒。期待一兩月后坑傅，有新的心得可以和大家探討，感謝STA喷斋，感謝秦瑋老師唁毒！
