2號鳳凰新聞報(bào)道:“江西書記國慶節(jié)查崗:讓他用最近的座機(jī)回電話”恋博。看到這句話私恬,我的第一個(gè)反應(yīng)是:這位封疆大吏不懂管理债沮。
首先,這個(gè)做法沒有用本鸣。除了能查出部分不負(fù)責(zé)任的干部外疫衩,沒有其它效果;其次荣德,元旦闷煤、春節(jié)是否也一直查下去;第三涮瞻,即使您從此讓干部們到崗了鲤拿,未來換一個(gè)不查座機(jī)或者不堅(jiān)持查座機(jī)的書記,又會如何呢署咽?一切又變成老樣子近顷。
制度建設(shè),才是高層領(lǐng)導(dǎo)需要思考的事宁否。
舉個(gè)簡單的例子:約束司機(jī)不闖紅燈窒升,重點(diǎn)不是約束司機(jī),而是警察慕匠,需要這幾個(gè)步驟饱须。
1、向司機(jī)們宣講台谊,闖紅燈的處罰條例冤寿;
2、路口設(shè)置照相機(jī)青伤,違章就拍照督怜;
3、要求基層警察按違章拍照單狠角,下發(fā)處罰通知号杠;
4、設(shè)立督查,檢查基層警察是否按規(guī)定處罰姨蟋;
5屉凯、公安局長大人,根據(jù)每月的處罰報(bào)表眼溶,做出月批示悠砚。
6、省長大人嘛堂飞,一是要求公安局長按此辦法實(shí)施灌旧,二是適時(shí)走訪交通部門,媒體宣傳绰筛。最終枢泰,屁民們都知道我們有一個(gè)管理有方的親民父母官。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)铝噩,尤其是大領(lǐng)導(dǎo)衡蚂,還是比較簡單的。