文 /原創(chuàng)
之前從不在我視野范圍之內(nèi)屁柏，也不符合我過往喜好的書啦膜，現(xiàn)如今卻豐盈了我的視野淌喻。
《原則》的作者瑞.達利歐裸删，是當下全球最大的對沖基金公司橋水的創(chuàng)始人，被稱為“投資界的史蒂夫.喬布斯”。之所以喜歡這本書肌稻，是因為喜歡這里面的故事清蚀，特別是關(guān)于他對待家庭的故事。故事的力量沒有天花板爹谭，任你想象枷邪。
這本書包含三大部分绑洛，第一部分是作者的歷程运沦，第二部分是家庭原則，第三部分則是工作原則。? 雖然作者自己說： “說真的叼风，對于講述我的私人故事经窖，我至今依然有一種錯綜復(fù)雜的感覺堡妒，因為這可能會分散你的注意力配乱，導(dǎo)致你忽視原則本身，以及構(gòu)成這些原則精髓的永恒的皮迟、普適性的因果關(guān)系搬泥。因此，假如你決定跳過這一部分伏尼，我不會介意忿檩。”? 但是爆阶，我還是推薦大家認真去看這部分內(nèi)容燥透，很有畫面感，很真實辨图。
作者沒有刻意提及去說他如何愛他的妻子班套，但是能深刻的感覺到，他非常愛她的妻子芭芭拉故河。因為書的一開始吱韭，他就寫了“ 致芭芭拉，陪伴了我40多年的另一半鱼的，是她使我的生命完整理盆。”
還有凑阶，他非常非常愛他的孩子們熏挎。他教育孩子以及愛孩子的原則，雖然沒有用粗體標注晌砾，寫成明顯的原則，但卻是最打動我的地方烦磁。如今养匈，我是一位媽媽，我也非常愛我的孩子都伪，正如我的母親也非常愛我一樣呕乎。這是天下父母的共性。所以陨晶，關(guān)于他的家庭部分猬仁，我看了好幾遍帝璧。
如何平衡工作和親子時光，如何平衡日常事務(wù)和個人興趣愛好湿刽，這是一個值得關(guān)注的話題的烁。在這本書里，其實可以感受到很多诈闺。
瑞.達利歐說：像對任何人一樣渴庆，兼顧工作和家庭，對我來說也是巨大的挑戰(zhàn)雅镊，更重要的是我希望兩邊都料理的很好襟雷，所以我總是盡可能地把二者結(jié)合。例如我出差時會帶上孩子們仁烹。
在我看來耸弄，熱愛家庭的人，通常都不會離成功太遠卓缰。
把所有能利用的機會都利用起來计呈，帶著孩子去結(jié)識有趣的人，去感受有趣的事僚饭，無論在哪里震叮，我想這是一定是一件有意義的事情。
01? ? 我的歷程?
作者在第一部分他的歷程里寫到了他的低谷時期鳍鸵，其中有這樣一段話：為了擁有美好的生活苇瓣，你必須穿越一片危險的叢林。
瑞.達利歐說：有段時間偿乖，我損失的錢太多了击罪，以致我付不起與我共事的人們的工資了。我不得不讓他們一個接一個地離開贪薪，最后橋水只剩下了一名職員——我自己媳禁。
他沒有回避他的低谷和狼狽時刻，而是坦然回憶画切。在很多成功人士的自傳或回憶里都有講到過往的狼狽和低谷竣稽，或許那些時刻正式他們穿越危險叢林的時刻，也是擁有美好生活的前夕霍弹。
人人都有低谷時期毫别，人人也終究都會走出低谷。人人都有狼狽時刻典格，但并不是人人最終都能笑著再把當年的狼狽時刻講給大家聽或者寫出來讓大家讀岛宦。
著名的企業(yè)家王石2018年1月在水立方跨年演講時講到過他人生的至暗時刻，他站在水立方的大舞臺上向大家分享了當初創(chuàng)業(yè)賣玉米雞飼料耍缴，從三個月虧40萬到賺300萬砾肺，他說那是一場生死戰(zhàn)挽霉。也聊到他當年辭去總經(jīng)理職務(wù)后的糾結(jié)和各種不適應(yīng)。他說：“我們對生命的搏斗变汪、搏殺侠坎、奮斗，經(jīng)歷過很多坎坷疫衩，我們的目的是什么硅蹦？我們的目的是為一個非常美好的未來∶泼海”
在我看來童芹，能把當年的狼狽時刻或低谷時期講出來給大家聽或是寫出來供大家讀的人，都是活的比較灑脫并已經(jīng)算比較成功的一類人鲤拿。
衡量成功的標準不僅僅只有金錢假褪；精神上的豐盈以及達到自己最好狀態(tài)都算是成功。所有過往的經(jīng)歷近顷，都不是白白的經(jīng)受生音，而是人生無法復(fù)制或許寶貴的一課。
或許某一天窒升，我們也會是站在舞臺中央笑著講述當年的那個成功人缀遍。
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02? 生活原則
在這部分，作者說：不要固守你對事物“應(yīng)該”是什么樣的看法饱须，這將使你無法了解真實的情況域醇。很重要的是，不要讓偏見阻礙我們保持客觀蓉媳。想要取得好的結(jié)果譬挚，我們需要冷靜而不是情緒化。
沖動是魔鬼酪呻，任何事情冷靜下來再看减宣，可能就不是當時的樣子了。 每個人都有一種思維慣性玩荠，認為對方應(yīng)該干什么漆腌，應(yīng)該是什么樣子。很多時候我們實則都是困在自己給自己結(jié)的理想化的網(wǎng)里了阶冈。固守的想法和世事變遷已不再匹配屉凯。
在你不擅長的領(lǐng)域請教擅長的其他人，這是一個你無論如何都應(yīng)該培養(yǎng)的出色技能眼溶，這將幫助你建立起安全護欄，避免自己做錯事晓勇。
記住了堂飞，這一條也被作者列入了原則灌旧。這不是一個可選項，而應(yīng)該成為必選項绰筛。請教在某領(lǐng)域優(yōu)秀的人枢泰，是我們每個人應(yīng)該培養(yǎng)的一種技能。
03? 工作原則
一個管理者能夠?qū)崿F(xiàn)的最大成功就是能夠組織其他人在沒有你的情況下把事情做好铝噩。
有很多領(lǐng)導(dǎo)力的書里都講管理衡蚂，唯有這本書里把管理講的更直白一些。一個管理者能夠?qū)崿F(xiàn)的最大成功就是能夠組織其他人在沒有你的情況下把事情做好骏庸。有規(guī)矩且已成方圓毛甲，我想最好的管理應(yīng)該是這樣一種狀態(tài)吧。
在管理這條路上具被，權(quán)利與責任并重玻募，還有很長的路等著我走。關(guān)于工作原則部分一姿，有很多有待探討的內(nèi)容七咧，后續(xù)的文字里我們再“見”。整本書叮叹，非常厚重艾栋，黑色的封面，獨特的設(shè)計包裝蛉顽。一位成功企業(yè)家濃縮近一生的歷程寫出的精華蝗砾，不是任何一個人寫一篇讀后感就能涵蓋的。每個人看書的視角不同蜂林，關(guān)注的點不同遥诉，所以感觸就會不同。
瑞.達利歐說：發(fā)現(xiàn)自己的性格噪叙，過與性格相適應(yīng)的生活矮锈，才是最幸福的。
我說：發(fā)現(xiàn)你喜歡的書睁蕾，看你喜歡看的部分苞笨，才是最美好的。
瑞.達利歐說：我認識到子眶，傳遞知識就像傳遞基因瀑凝，其意義超過了單個的人，因為人死了基因還會延續(xù)下去臭杰。
我說：寫文字也一樣粤咪，因為會有字跡留下】矢耍或許某一天寥枝，某些人或某個人會看到宪塔。
