有個朋友跟我講垦藏，他剛去現(xiàn)在的公司，和同事還不是很熟伞访，而領導最近交給他一個任務掂骏，讓他過段時間領頭和另外三個同事擬一份項目需求文檔出來。

他很擔心同事不配合他的工作厚掷，問我有什么辦法可以快速拉近和同事的關系弟灼？

看他一臉茫然，我跟他說了這3點冒黑。

01贊美對方

小時候田绑，老師經(jīng)常對我說，批評你是為你好抡爹，讓你加深印象掩驱，以免你以后犯同樣的錯誤。

不可否認豁延，有時確實可以讓自己有所長進昙篙，但是副作用也不少腊状。比如诱咏，某個老師批評我之后，我可能會因此而不喜歡這個老師缴挖，甚至不喜歡這個學科袋狞。

與批評相對的贊美卻不一樣。我們得到別人的贊美映屋，我們內(nèi)心會愉悅苟鸯，會更加喜歡那個贊美我們的人，以及被贊美的事情棚点。

上學期間早处，我數(shù)學成績一直都很好，這離不開數(shù)學老師對我的鼓勵和贊美瘫析。

職場上也一樣砌梆，工作的時候，你完成了一件比較棘手的工作贬循，同事夸你能干咸包，領導也給你豎起了大拇指，即使你因家里的事情導致心情不好杖虾，你也會變得開心起來烂瘫。

對于新來公司或者長期沒法和同事建立良好的關系的人，也可以利用贊美奇适，使得關系變得更好坟比。

贊美有個口訣：生人贊細節(jié)芦鳍，熟人夸變化。

你在剛入職一家新公司温算，你就可以嘗試記住同事的名字怜校，出生地等細節(jié)，下次你和他們聊天時就可以贊美他們這些細節(jié)注竿。而在和同事有點熟悉又想關系更好的時候茄茁，就可以夸他們最近的變化，比如外表巩割，最近做的項目等等裙顽。

不管是贊細節(jié)，還是夸變化宣谈，都是表明你有關注對方愈犹，對方對你也會更上心。

02“知無不言”地幫助他人

師傅帶徒弟闻丑，一般會留一手漩怎，以免教會徒弟餓死師傅。

在職場中嗦嗡，也有同事在幫助別人的時候勋锤，并不會全部都跟對方說，可能會刻意“留一手”侥祭。

然而叁执，職場上“留一手”并不明智，他在你這里沒有獲取到答案矮冬，在其他地方也是可以獲取得到谈宛。那何不讓他記得你的好呢？

我工作多年胎署，專業(yè)技能也比較熟練吆录。去新公司時，有些剛畢業(yè)一兩年的“老員工”遇到專業(yè)問題琼牧，我都會很耐心地去解答恢筝。假如我不用心回答，他們?nèi)柶渌寄軓姷娜苏咸眨彩强梢缘玫酱鸢浮?/p>

而我用心幫助他們滋恬，換來的結果就是，我有什么業(yè)務問題抱究，他們會很清晰地跟我說恢氯。

中學時，物理老師講解摩擦力的概念：當你推一個物體時，物體受到了一個推力勋拟，這時物體也會給你一個推力勋磕，那就是摩擦力，也就是說力是相互作用的敢靡。

對于摩擦力的解釋放到職場上同樣受用挂滓。

工作上同事遇到難題，找你幫忙啸胧，你拒絕了或者說你部分拒絕了赶站，也就是你給了對方一個“推力”，哪天你遇到困難時纺念，對方肯定會還你一個“摩擦力”贝椿。

幫助他人，就是幫助自己陷谱，所以我們想和同事拉近關系烙博，就更應該知無不言地幫助對方，消除他們的“摩擦力”烟逊。

03放低姿態(tài)

不管你之前有多么“牛氣”渣窜，進入一家新的公司，你就是一個新人宪躯，要想和同事保持良好關系乔宿，放低姿態(tài)很有必要。

去年眷唉，公司招了一個員工予颤，某大廠資深工程師囤官，一來公司就“氣勢凌人”冬阳。他在剛入職一周時，幾乎把他組內(nèi)的人得罪了一遍党饮。一會兒說這個項目做得不好肝陪，一會兒說那個同事能力不行。

組長多次提醒他注意分寸刑顺，但他還是那樣氯窍。后來，組長無奈蹲堂，但念他能力還行狼讨，就安排他一個人去做不是那么重要的項目。

從那時開始柒竞，那個同事在我們公司幾乎沒有升職機會了政供。

尼采說：謙遜基于力量，高傲基于無能。

放低姿態(tài)布隔，不是說要讓你“卑微”地和同事打交道离陶，而是要保持一種謙卑的心態(tài)。不要那么高傲衅檀，那樣只會顯得你的無能招刨。

職場中的人，一天有八九個小時是和同事一起哀军。和同事搞不好關系沉眶，一天的心情都會受到影響。

贊美對方杉适，用心幫助他人沦寂，放低姿態(tài)，不僅僅可以快速拉近和同事的關系淘衙，也可以利用這幾點長期和同事保持良好的關系传藏。

假如一個人從22歲開始工作，到65歲退休彤守，這中間有43年毯侦，也就是說在43年時間內(nèi)要和各種同事進行打交道。

如此漫長的時間具垫，和同事保持良好關系特別重要侈离。