聽(tīng)他說(shuō)083期導(dǎo)讀：（?點(diǎn)擊即可收聽(tīng)）
講師：張濤
招人難，選人難扳躬，留人更難脆诉！尤其留住新員工甚亭，難上加難？如何讓新員工第一天上班就能定心击胜，有賓至如歸的感覺(jué)亏狰？本期《聽(tīng)他說(shuō)》，張濤老師就此問(wèn)題為大家展開(kāi)分享偶摔，我們聽(tīng)他說(shuō)暇唾！
如何留住新員工？
當(dāng)我們完成招聘之后辰斋，會(huì)有大量的新人來(lái)到公司策州，如何讓他們的心能定下來(lái)，讓新員工找到賓至如歸的感覺(jué)宫仗，這是我們每一個(gè)企業(yè)的人力資源部够挂，包括我們的核心領(lǐng)導(dǎo)人都要思考的問(wèn)題。
因?yàn)樾聠T工報(bào)到的當(dāng)天藕夫，以及在隨后的幾天內(nèi)下硕，他在公司的工作中的所見(jiàn)所聞以及對(duì)工作場(chǎng)所的感覺(jué)，會(huì)對(duì)新員工選擇離開(kāi)或者留下會(huì)起到關(guān)鍵的決定作用汁胆。
留住新員工的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
第一點(diǎn)，要在我們新同事到達(dá)的前一天霜幼，向全公司全部門(mén)的工作人員宣布他們的到來(lái)嫩码，并對(duì)他們到來(lái)的每個(gè)人的情況做一個(gè)詳細(xì)的介紹。這樣我們的老員工將會(huì)對(duì)我們的新人有一個(gè)初步的了解罪既。
第二點(diǎn)铸题，我們要盡可能地幫助新員工做好工作的準(zhǔn)備，如他的辦公的用品是否完備整齊琢感，他的工作工裝是否整潔合身丢间。
第三點(diǎn)，我們可以送給新員工一些公司紀(jì)念品驹针。比如說(shuō)印有公司標(biāo)識(shí)的水杯烘挫、筆記本、筆柬甥，或者說(shuō)我們的老員工可以寫(xiě)一些賀卡饮六，歡迎的賀卡，給到我們新同事苛蒲。
第四點(diǎn)卤橄，我們可以安排我們的新老員工一起去用餐。在用餐的時(shí)候臂外，我們會(huì)有更多的交流和溝通窟扑，在新員工的融入的過(guò)程當(dāng)中會(huì)有非常大的積極意義喇颁。在一起就餐交流的過(guò)程當(dāng)中，我們可以給予更多的關(guān)懷嚎货，增進(jìn)彼此的友誼橘霎。
第五項(xiàng)也是最重要的一點(diǎn)，那就是我們要讓老員工不斷地做自我介紹厂抖，做學(xué)習(xí)工作的分享茎毁，讓他們講出自己在公司的所學(xué)、所感忱辅、所悟七蜘，以及所拿到的成果，同時(shí)也讓他們列出公司獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)墙懂。這樣的話會(huì)增加公司的吸引力橡卤，讓我們的老員工現(xiàn)身說(shuō)法。
當(dāng)我們完成以上五點(diǎn)的時(shí)候损搬，我們新員工的融入就會(huì)很快碧库，他的心就會(huì)定在公司，當(dāng)他的心定了巧勤，一切都定了嵌灰。
