本周我花了不少時間做TOC的沙盤演練铅协,玩312時,每批次原來的設定是20件帆喇,要剛好達到這個數(shù)量警医,下一環(huán)節(jié)才會安排加工。這個條件使得原本流暢的生產(chǎn)被切割成了一段一段的坯钦,還增加了材料投入成本预皇,生產(chǎn)變得零碎,效率降低婉刀。把批次設定為0吟温,就正常了。這說明環(huán)節(jié)多突颊,各環(huán)節(jié)加工時間長短不一樣的情況下鲁豪,批次會帶來負面的影響潘悼。
玩350時,除了深藍色是瓶頸爬橡,玫紅色也是瓶頸治唤,不能把深藍色全做完了再走玫紅色的環(huán)節(jié),可以先做一部分深藍色的半成品糙申,用于玫紅色的加工宾添,同時再繼續(xù)做深藍色環(huán)節(jié)的生產(chǎn),才能節(jié)約時間柜裸。
360這關缕陕,雖然利潤還可以,但仍然有幾件產(chǎn)品沒做完疙挺,要再思考一下瓶頸到底是哪個扛邑,然后進一步想辦法。
聯(lián)系到工作中铐然,從公司整個經(jīng)營流程來看蔬崩,市場環(huán)節(jié)是我們的瓶頸,市場開拓的方式有很多搀暑,我們可以關注哪種方式的成效好舱殿,哪些方式可以優(yōu)化。市場工作如果缺人可以從其他部門抽人去做险掀,或是招人。想辦法讓這個環(huán)節(jié)源源不斷的運行湾宙,優(yōu)化運行樟氢,更多方式運行,把市場資源開發(fā)到最大侠鳄。艾尚天地這次集市活動埠啃,是一次新的嘗試,得到了大家的關注伟恶。把對外展示常態(tài)化碴开,讓更多的人知道我們,就可以積累更多的用戶博秫。
在消課過程中有時也會遇到瓶頸潦牛,疫情時期線下課不讓開展,孫老師帶大家走線上教學挡育;室內(nèi)課當時不能開巴碗,孫老師開拓戶外課程,這都是解決瓶頸問題的絕妙辦法即寒。雨花目前學員多橡淆,場地與時間有時受到?jīng)_突召噩,雨花有的老師調(diào)到周一上課,場地每天都利用起來逸爵,也是消除瓶頸的好辦法具滴。
工作、生活中有許多可以提升的地方师倔,找到瓶頸构韵,用正確方法改善,就會帶來巨大的改變溯革。