甲骨文（oracle）的興盛饶号，很大程度上靠的是很早看到了關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的市場(chǎng)前景撞叽，加上優(yōu)于IBM的商業(yè)模式娄帖。不像大起大落的Apple也祠，甲骨文沒(méi)有什么波瀾壯闊的傳奇，而是在穩(wěn)中求勝近速，保持了可持續(xù)的發(fā)展诈嘿。
甲骨文最幸運(yùn)的是，處在計(jì)算機(jī)軟硬件分工的浪潮之巔把握住了時(shí)代的脈動(dòng)数焊。平淡的甲骨文卻有一個(gè)傳奇的領(lǐng)袖拉里埃里森永淌。如同書(shū)中所講：
甲骨文的成功崎场，再次說(shuō)明了領(lǐng)袖和創(chuàng)始人的重要性佩耳。如果沒(méi)有埃里森，就沒(méi)有甲骨文今天的輝煌谭跨。
拉里埃里森干厚，曼哈頓人李滴。有著猶太人血統(tǒng)，和有阿拉伯血統(tǒng)的喬布斯都屬于中東閃米特人的后代蛮瞄。
這似乎也在冥冥之中所坯，預(yù)示著埃里森同喬布斯一樣不凡的人生經(jīng)歷和鮮明的個(gè)性特征。
同樣是非婚生子挂捅，被送給別人撫養(yǎng)芹助；同樣是從養(yǎng)父母那里獲得了良好的關(guān)愛(ài)；同樣的在掌管公司之后闲先，給自己大量發(fā)股票状土；同樣的，都對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常的狠伺糠。
如果說(shuō)喬布斯是英雄創(chuàng)造歷史蒙谓，埃里森則更像是抓住了時(shí)代的機(jī)遇⊙低埃看準(zhǔn)了關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的市場(chǎng)前景累驮。
埃里森的時(shí)代是郭士納和蓋茨的時(shí)代，這兩個(gè)人在二十世紀(jì)最后的十年里舵揭，光芒如此璀璨谤专，讓群星失色。即使天賦異稟如蘋(píng)果的喬布斯以及谷歌的施密特都被蓋茨在商業(yè)上折騰得很慘午绳。但是埃里森卻能穩(wěn)住毒租，熬到了這兩人都離開(kāi)CEO的崗位。如同晉代的司馬懿和日本戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的德川家康：雖然生不逢時(shí)箱叁，遇到了那個(gè)時(shí)代的巨人（曹操墅垮，劉備和孫權(quán)；日本戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的豐臣秀吉和武田信玄）耕漱，但是卻能夠在這些霸主退場(chǎng)之后算色，一展身手。
以不擇手段的經(jīng)營(yíng)方式和強(qiáng)力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段螟够，埃里森擊敗了一個(gè)又一個(gè)對(duì)手灾梦。他說(shuō)：“擊敗微軟，成為世界最大的軟件企業(yè)是我的一大目標(biāo)妓笙。成功本身并不重要若河，重要的是其他所有人都失敗了，那時(shí)我才是真正的成功寞宫∠舾＃”
與甲骨文平穩(wěn)的發(fā)展歷程不同，埃里森是一個(gè)個(gè)性極其鮮明的人:
他為了成功可以不計(jì)成本辈赋，不達(dá)目的誓不罷休鲫忍。這不僅僅體現(xiàn)在投資美洲杯帆船比賽膏燕，還體現(xiàn)在橫掃幾乎所有獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用服務(wù)公司，手段簡(jiǎn)單粗暴悟民。在產(chǎn)品推廣上坝辫，可以毫不介意貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，哪怕對(duì)比并不客觀公正射亏，卻能屢次得手打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近忙。雖然業(yè)界對(duì)這種行為頗有微詞，但是對(duì)甲骨文來(lái)說(shuō)智润，效果居然不錯(cuò)银锻。
甲骨文的平穩(wěn)發(fā)展來(lái)源于埃里森對(duì)成本的嚴(yán)格把控: 給員工的待遇一般，卻比那些燒錢(qián)的創(chuàng)業(yè)公司活的更加平穩(wěn)和長(zhǎng)久做鹰；來(lái)源于穩(wěn)扎穩(wěn)打很少犯錯(cuò)誤击纬。這在IT 領(lǐng)域?qū)嵲谑翘僖?jiàn)了。
甲骨文的成功钾麸，說(shuō)明了創(chuàng)始人和領(lǐng)袖的重要性更振。埃里森可謂一代梟雄。
