知行會年終party（上）

? 知行會，一個土著的佛山書友組織僧凤，成立了三年，吸粉無數(shù)元扔，骨干成員都是一些非常有能力非常有魄力的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，共同的愛好是讀書旋膳，他們聚集在一起澎语，每次都有一些新的突破有一些不一樣的火花。上一年9月我剛加入知行會验懊，也參加過一次他們的年終分享會擅羞，那一次的分享會大都以個人介紹為主，介紹自己介紹自己的事業(yè)介紹自己如何處理夫妻關(guān)系子女的教育等等义图。今年的年終分享有了主題减俏，管理。如何做好管理碱工？公司如何管理娃承？個人又如何管理自己？

譚曉松 系統(tǒng)怕篷、細(xì)致历筝、聚焦

盧柱良 奈飛文化 成年人

麥捷 逆勢而動，順勢而為

? 他說到一個我很在意的點子上廊谓，他是這樣說得梳猪，現(xiàn)在碎片化學(xué)習(xí)、娛樂化學(xué)習(xí)很火蒸痹，可是有沒有想過碎片化學(xué)習(xí)的東西春弥，沒用。他不是你專注那個領(lǐng)域的范疇叠荠，它沒用匿沛。你現(xiàn)在需要的是找到你要進(jìn)入的行業(yè)，專注于這個行業(yè)蝙叛，細(xì)致地系統(tǒng)地學(xué)習(xí)這個行業(yè)的信息俺祠。

? ?以前我的個人看法是，在我看來就是斜杠越多越好借帘，標(biāo)簽越多越還好蜘渣，這樣子感覺自己很牛逼很厲害。

? ?最近我發(fā)現(xiàn)不是這樣子的肺然，我對斜杠青年有誤解蔫缸，斜杠青年并不是剛開始就是一個斜杠青年，沒有人這么有毅力有時間地做好很多事情际起，我們的精力都是有限的拾碌，對于斜杠青年來說吐葱，他們本身只做一件事，并且做好這一件事校翔，然后通過這個方面的努力結(jié)識不同的朋友跟不同行業(yè)的人打交道弟跑，最后才成了一個看似樣樣精通的斜杠青年。

? ?其實斜杠青年是他是懂得比別人的知識更多可是他不是精通防症，那么相對普通人來說就是孟辑，比普通人多了一些基礎(chǔ)和了解。所以成為斜桿青年要想清楚蔫敲，你是否有一項非常精通的技能饲嗽，你是否非常了解這個領(lǐng)域，還有你的眼界格局是否長遠(yuǎn)奈嘿，人脈這方面是否足夠貌虾。

? 一個真正意義上的斜杠青年并非我們看著這般容易。每個人都不容易裙犹，錢難賺尽狠，屎難吃。

? Mk的分享叶圃，他提到一個所有職場人的烏托邦晚唇，上班不打卡，不考核業(yè)績盗似，這不是所有職場人的夢嗎哩陕？

? 在一小段實習(xí)中，我深刻體驗打卡和業(yè)績上的痛苦赫舒，這種痛不是錐心的痛而是那種揪心的痛和數(shù)不盡的焦慮悍及。話說焦慮的產(chǎn)生是我們對現(xiàn)在的自己不滿意，想要改變自己而目前自己還沒有達(dá)成這個目標(biāo)接癌。

? 在我進(jìn)入職場之前我認(rèn)為心赶，職場是看重能力和魄力的，可是事實上并非如此缺猛。

? 在公司管理上有很多的制度缨叫，一些非常狼性的公司就是如此，根本就不會給你過多的時間荔燎，也不會問你的感受耻姥，甚至你還沒有認(rèn)真地熟悉這個公司的運作，你就已經(jīng)被刷下來了有咨∷龃兀或許說，我們的一些特質(zhì)品質(zhì)和能力都未能得到好的發(fā)揮座享，公司就決定放棄我們婉商。

? Mk說得對似忧，為什么一些公司在招聘的過程中耗費著巨大的時間和精力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)得不到效果并且自己的員工也要離開公司。往往是一個巨大的問題丈秩，公司不愿意花時間培養(yǎng)人才盯捌，而人才又留不住，那樣的境地誰愿意看到呢蘑秽？

? ? ? ? ? ? ?其實很簡單就是選人和忠誠度的問題挽唉。

? ? 為什么要選成年人，大家都以為滿18歲就是成年人了嗎筷狼？并非如此，沒見過成年人的世界

根本就不懂什么是成年人匠童，當(dāng)生存成為每天醒過來的一種壓力的時候埂材，你每天想的事情就是如何生存下來。

? ? 成年人汤求，已經(jīng)明白自己想要的是什么知道自己需要的是什么沒有俏险。沒有過多的對自己靈魂的拷問，也沒有那種無知的灑脫扬绪，這種人才是企業(yè)公司里面最為需要的竖独。

Mk的分享中說到一個很有趣的點，就是開會這項工作挤牛，他說了這樣的一句話莹痢，開會時以時間換策略的一個方法，而不是所有的開會只是匯報打發(fā)時間的墓赴，要的是解決辦法竞膳。這個點非常好。在我剛離開的學(xué)生生涯里面诫硕，我們有數(shù)不完的會議要開坦辟，甚至我自己都不知道為什么要開這些毫無意義的會議，會議是開完了章办，問題解決完了嗎锉走？這應(yīng)該是對每一個會議的拷問。公司的一個管理是一門大學(xué)問藕届，高層的管理者往往是試錯積累經(jīng)驗挪蹭，別無他法。

Mj分享，逆勢而動還是順勢而為网梢，其實我很喜歡Mj那股魄力巷懈。

Mj作為一個家電的銷售經(jīng)理别瞭，對于職場上的管理是非常有一套的懂算，他的個人擁有強(qiáng)大的魄力只冻，令無數(shù)人為之尖叫。

? 在剛接觸這個團(tuán)隊的時候?qū)σ粋€團(tuán)隊的管理计技。

? 開始變革喜德，迅速了解對方；找最想要的品質(zhì)和無法接受的品質(zhì)垮媒；給予機(jī)會與切斷機(jī)會舍悯；增加新鮮血液。

什么是逆勢而動睡雇，流程規(guī)范化市場專業(yè)化指令強(qiáng)勢化萌衬、目標(biāo)個人化、關(guān)系簡單化它抱。

? 逆勢而動秕豫。剛開始進(jìn)入一家公司做管理者，例如跳槽到這家小公司观蓄，我覺得這個市場目標(biāo)模糊混移，要改，這個行業(yè)里面關(guān)系很復(fù)雜等等之類的侮穿，新官上任三把火歌径，先去燒這三把火，這樣公司即使對你的工作能力有所肯定可是下面的員工會怕你亲茅，久而久之回铛，懂事也會對你有意見，所以克锣，這“三把火”先不急著燒勺届。

? 順勢而為，那就是指我先去了解這個行業(yè)娶耍，先去熟悉這些員工的特性和觀察他們的能力免姿，先去了解懂事的需求，這“三把火”先不燒榕酒。要慢慢燒胚膊，如果那個員工還能跟你一起并肩作戰(zhàn)，那么你就直接告訴他想鹰，你對他那些不滿紊婉，給予他機(jī)會，如果那個員工屢教不改辑舷，那么就狠下心來喻犁，裁掉他。

? 如果你一直不狠下心來那么你就是優(yōu)柔寡斷，對往后的團(tuán)隊管理更不利肢础。還有的是还栓，多加觀察他們的生活，投其所好传轰。

? Mj他改變了我對朋友圈的看法剩盒，以前我是屬于那種關(guān)閉朋友圈的人，我覺得關(guān)注著別人的朋友圈有種偷窺別人生活的感覺慨蛙，有一段時間特別抑郁就把朋友圈關(guān)閉了辽聊，不再看別人的“生活”可是Mj告訴我，并非如此期贫，我們可以靠著朋友圈跟匆，去觀察別人的生活，關(guān)心他們你不僅要對他們點贊還要對他們評論通砍，有一些關(guān)系就是靠著朋友圈來維持玛臂。這種方法可以拉近人與人之間的距離，也為你們之間創(chuàng)造更多的話題埠帕。我是屬于那種不太擅長跟別人溝通的人，可是我卻喜歡結(jié)交各種不同的朋友玖绿。那么很多時候我們會經(jīng)常尬聊敛瓷。這種場面極其尷尬。與上層溝通與下層交流管理其實就是我們?nèi)粘８笥训南嗵幇叻恕]有其他的呐籽，特別的。

? 做領(lǐng)導(dǎo)的就是要狠下心來蚀瘸，優(yōu)柔寡斷地絕對不是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)狡蝶。

我是HAHA銘峰，一個剛畢業(yè)就失業(yè)的窮學(xué)生贮勃；還是一個要飯的人體電池贪惹。