7月1日，百度用戶體驗(yàn)總監(jiān)劉超因?yàn)檠葜v太low在IXDC被現(xiàn)場(chǎng)觀眾噓稠氮，隨后又被人將演講全文+視頻被放到網(wǎng)上，被指打廣告半开、跑題隔披、拿低俗當(dāng)接地氣、PPT入門級(jí)水平等等寂拆。好一頓口誅筆伐奢米，讓事態(tài)逐漸發(fā)酵，網(wǎng)友的批評(píng)逐步從劉超本人纠永，開(kāi)始向指向百度鬓长，類似于“這就是百度”，“這很百度”的評(píng)價(jià)隨處可見(jiàn)尝江。我很好奇涉波，百度接下來(lái)會(huì)如何應(yīng)對(duì)？
第一種可能性：處罰劉超炭序。這大概是圍觀的群眾們怠蹂，最興奮的看點(diǎn)。但我覺(jué)得于情于理不合適少态。劉超是代表百度去做分享城侧，分享內(nèi)容和資料是否得到百度的確認(rèn)，這點(diǎn)存疑彼妻。如果百度授權(quán)了劉超嫌佑，那百度自己更需要向IXDC大會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)觀眾道歉豆茫，而不是去處罰劉超。如果百度事前不知情屋摇，那也逃不了疏于管理的過(guò)失揩魂。也許有人要反對(duì)，百度的組織氛圍是比較寬松自由的炮温，如果這樣的事情都要管火脉，那和傳統(tǒng)企業(yè)又有什么兩樣？好吧柒啤，那我們也要看結(jié)果不是么倦挂？目前這個(gè)狀況，應(yīng)該不是百度希望看到的担巩。
第二種可能性：視而不見(jiàn)方援。在莆田系醫(yī)院事件后，百度能視而不見(jiàn)的可能性微乎其微涛癌。我反倒是覺(jué)得這才最好的選擇犯戏。理由有三：
一、網(wǎng)友們已經(jīng)習(xí)慣了拳话，用一個(gè)新聞忘卻一個(gè)舊聞先匪，無(wú)論你怎么做，只要新聞不出現(xiàn)弃衍，你就一直會(huì)是話題的中心呀非。
二、在如今更強(qiáng)調(diào)個(gè)體的時(shí)代笨鸡，每個(gè)人都需要為自己的言行負(fù)責(zé)姜钳。劉超自己搞砸了IXDC的演講，直接影響的是大會(huì)組織者和現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾形耗。大會(huì)組織者落了一個(gè)“把控不嚴(yán)”的不良口碑哥桥，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾浪費(fèi)時(shí)間聽(tīng)他BLABLA。他們都可以向劉超追討損失激涤。而若把追討的主體變成百度拟糕，這以前的老企業(yè)的組織氛圍有啥區(qū)別呢？打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确骄胩撸驀?guó)企的某個(gè)人沾染了點(diǎn)桃色的事情送滞，人們第一個(gè)想到的就是找組織去解決。
三辱挥、第三點(diǎn)其實(shí)是上一條的一體兩面犁嗅。強(qiáng)調(diào)個(gè)體的同時(shí)，也需要淡化組織的中心感覺(jué)晤碘。雖然劉超在演講的過(guò)程中褂微，全篇都和百度相關(guān)功蜓。但是事后，百度少介入宠蚂，恰恰是教育劉超同學(xué)正視自己的問(wèn)題式撼，既不要有背靠大樹(shù)的自我感覺(jué)良好，也不要因可能的處罰戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢求厕。知錯(cuò)就改就好著隆，有才之人，在這個(gè)時(shí)代呀癣，還愁活路美浦？劉超需要這樣想，哪怕他真因此事下課了十艾。
寫(xiě)到這里抵代，我忍不住上網(wǎng)百度了劉超事件有沒(méi)有新進(jìn)度腾节。就在今天忘嫉，有網(wǎng)友曬出一張百度內(nèi)網(wǎng)的帖子，告知員工“公司決定將劉超從百度管理團(tuán)隊(duì)中出名”案腺。瞧庆冕，百度還是忍不住要做一回家長(zhǎng)。但大家都知道劈榨，以自我為中心的孩子访递，都是家長(zhǎng)慣出來(lái)的。
