? ? ? 今天下午參加了“共享經(jīng)濟(jì)下的人才戰(zhàn)略”峰會(huì)尽超，見(jiàn)證了這一場(chǎng)活動(dòng)從思維碰撞到現(xiàn)場(chǎng)完成的整個(gè)過(guò)程，今天有300+的同行蒞臨瘸恼，有阿里劣挫、華為，IBM的大咖分享东帅，而我压固，卻被智囊團(tuán)李總的那一封信感動(dòng)到了！創(chuàng)業(yè)人的一路艱難靠闭，如同養(yǎng)育孩子一般的心路歷程帐我，令人敬佩！也被永誠(chéng)智海的永芬姐創(chuàng)業(yè)第一場(chǎng)活動(dòng)的熱鬧場(chǎng)面所感染愧膀，一定會(huì)越來(lái)越好拦键！
? ? ? ? 整個(gè)活動(dòng)，所謂的大咖因?yàn)榉窒淼膶I(yè)維度很高檩淋，接地氣的部分就顯得少了一些芬为！倒是寧波銀行徐總的分享，雖說(shuō)有打廣告之嫌蟀悦，但是看的到HR人在寧波銀行發(fā)揮的巨大價(jià)值和作用媚朦，用微信社群運(yùn)營(yíng)的方式去做HR招聘已經(jīng)不是新事物，但是能把它如此完整的運(yùn)作成功熬芜，全國(guó)也不多見(jiàn)莲镣，不禁在心中為徐總點(diǎn)贊！
? ? ? 還有一個(gè)產(chǎn)品思維涎拉，指的是HR在企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)用產(chǎn)品思維去運(yùn)營(yíng)！于是的圆，我們的客戶是誰(shuí)鼓拧？我們的產(chǎn)品是什么？很多人說(shuō)客戶是員工越妈、經(jīng)理季俩，老板，產(chǎn)品是課程梅掠！但是顧老師給我們的思維酌住，客戶是部門經(jīng)理，產(chǎn)品是合格的員工阎抒！細(xì)細(xì)一琢磨酪我，挺有道理，于是就走心了且叁！
? ? ? 阿里的張魏老師都哭，文質(zhì)彬彬的技術(shù)男模樣，分享起來(lái)一點(diǎn)不含糊，說(shuō)了很多阿里的干貨欺矫，而我就記住了“你有病”纱新，主要說(shuō)大都HR和部門溝通的時(shí)候釋放的大量信號(hào)都是“你有病”，我們會(huì)挑問(wèn)題穆趴，會(huì)去對(duì)接大量我們認(rèn)為對(duì)的事項(xiàng)脸爱，而站在部門經(jīng)理的維度，他們吸收的就是“你有病”的信號(hào)未妹！內(nèi)心的獨(dú)白就是“你才有苍母！”教寂，如果換一種啟發(fā)式思維捏鱼，讓部門意識(shí)到“我有病”，然后HR就只做“我有藥”的錦上添花的工作酪耕，往往事半功倍导梆！果然大道是至簡(jiǎn)的！阿里之所以偉大迂烁，在于它的思維模式以及團(tuán)隊(duì)將思維認(rèn)知轉(zhuǎn)換為行動(dòng)的能力看尼！
? ? ? ? 在這個(gè)自己即將走上創(chuàng)業(yè)生涯的日子里，參與了這樣一場(chǎng)活動(dòng)盟步，也遇見(jiàn)了很多同行藏斩。很多人為我的0到1的蛻變，點(diǎn)贊却盘！但是也會(huì)提到自己也想有一天走出來(lái)狰域，只是要積攢一些能力，到足夠?qū)I(yè)才行動(dòng)黄橘！其實(shí)兆览，我想告訴這樣的伙伴，你對(duì)自己能力足夠的判斷太主觀塞关，能力是不是足夠抬探，得市場(chǎng)說(shuō)了算，而你如果一直埋頭趕路帆赢，永遠(yuǎn)會(huì)偏離市場(chǎng)小压，這和你的初衷是矛盾的！
? ? ? 繼續(xù)聚焦成長(zhǎng)椰于，讓市場(chǎng)作為檢驗(yàn)自己能力的唯一校場(chǎng)怠益，在共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口上，讓自己成長(zhǎng)的再快速一些廉羔！
