? ? ? ? 帶團(tuán)隊就是帶野心夜畴、帶夢想铝阐、帶欲望址貌、帶狀態(tài)；企業(yè)說到底是人徘键，管理說到底是借力练对。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題吹害。
經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程螟凭，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會成功它呀。不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo)螺男，不是好領(lǐng)導(dǎo)。作為老板钟些，不要怕員工比你強(qiáng)烟号，如果員工比你弱绊谭，說明你選人不當(dāng)政恍，把員工推到前臺，給他們權(quán)力與責(zé)任达传，你在后面提供服務(wù)篙耗，這就是成功的秘密。
1.【快戰(zhàn)術(shù)宪赶、慢戰(zhàn)略】
市場環(huán)境下宗弯，“快”是戰(zhàn)術(shù)性考慮，“慢”是戰(zhàn)略性思考搂妻，快中有慢蒙保，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎(chǔ)欲主〉瞬蓿“快”是指：戰(zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新逝嚎，最好在市場之前做出反應(yīng)∠昴眨“慢”是指：服務(wù)一定要做到極致补君，這個快不得。
2.【問員工的四個問題】
“你的夢想是什么?”
“你現(xiàn)在離你的夢想有多遠(yuǎn)?”
“為了實現(xiàn)夢想你準(zhǔn)備努多大的力?”
“需要企業(yè)為你提供什么?”
3.【領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài)】
領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會“兩眼睜大”“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)昧互⊥焯“兩眼睜大”發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點；“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事敞掘、不信閑言風(fēng)語叽掘；“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯誤，清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn)玖雁，但又要明白某些錯誤并不需要追究够掠。
4.【激情澎湃走樓梯】
坐電梯很快，但萬一掉下去就沒有機(jī)會了茄菊。走樓梯慢疯潭，但從12樓不小心摔下去，也不過是摔倒12樓中間那個樓梯臺面殖，休息一段時間還可以繼續(xù)往上爬竖哩。做企業(yè)要像走樓梯，但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃脊僚。
5.【做人心得】
總結(jié)四個字相叁，“卡”“斌”“引”“尖”×苫希卡——能上能下增淹；斌——能文能武；引——能屈能伸乌企；尖——能小能大虑润。
6.【遠(yuǎn)行的準(zhǔn)備】
中國企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，必須做好以下四點：穩(wěn)住底盤加酵、適時擴(kuò)張拳喻、全面內(nèi)控、不斷創(chuàng)新猪腕。
7.【沒有一鳴驚人只有默默無聞】
那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上卓越冗澈，卓越的企業(yè)是不會有命懸一線和石破天驚的，有的只是平靜陋葡、堅毅和持續(xù)改善亚亲。
8.【找好人不如找有緣人】
有些老板錯誤地以為找到最能干的人就能做出好公司，但多次失敗后發(fā)現(xiàn)，比能力更重要的是一個人能否長久和你一起捌归，這點和婚姻一樣颊亮。企業(yè)靠的是態(tài)度、情感陨溅、事業(yè)來留住員工终惑，不要求他們忠誠于企業(yè)，只要求他們忠誠于自己的內(nèi)心门扇。
9.【信任的力量】
一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面雹有，讓員工能感受到“被尊重”，在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感臼寄、使命感霸奕，竭盡全力地完成好工作。
10.【借力】
企業(yè)說到底是人吉拳，管理說到底是借力质帅。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題留攒。經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程煤惩，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會成功炼邀。
11.【心態(tài)決定狀態(tài)魄揉，狀態(tài)決定結(jié)果】
心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定結(jié)果帶團(tuán)隊就是帶野心拭宁、帶欲望洛退、帶狀態(tài)。
12.【稍不小心杰标，一切歸零兵怯！】
有計劃-沒行動=零，
有機(jī)會-沒抓住=零腔剂，
有落實-沒完成=零媒区；
有價值-沒體現(xiàn)=零，
有進(jìn)步-沒耐心=零桶蝎，
有任務(wù)-沒溝通=零驻仅；
有能力-沒發(fā)揮=零谅畅，
有創(chuàng)造-沒推銷=零登渣，
有知識-沒應(yīng)用=零；
有目標(biāo)-沒膽量=零毡泻，
有付出-沒效益=零胜茧；
有原則-沒堅持=零；
有意志-沒持久=零：
