最近半年時(shí)間杖们，我有幸拜讀了阿倫·拉奧(Arun Rao)和皮埃羅·斯加魯菲(Piero Scaruffi)的著作《硅谷百年史》。現(xiàn)和各位書(shū)友分享一下書(shū)里書(shū)外的心得體會(huì)袭祟。

該書(shū)主要講述了1900-2003這一百年間人類(lèi)歷史上最偉大的科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)歷程淮椰。建議各位書(shū)友購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)書(shū)：下側(cè)左圖為中文版横缔，全書(shū)495頁(yè)镜遣，可以從京東或當(dāng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)己肮，售價(jià)約80元人民幣；右側(cè)為英文原版悲关，全書(shū)554頁(yè)谎僻，可以從亞馬遜中國(guó)商城購(gòu)買(mǎi)，搜索“A History of Silicon Valley: The Greatest Creation of Wealth in the History of the Planet”寓辱，售價(jià)為240元人民幣艘绍。

全書(shū)共34章，具體內(nèi)容可以參看該書(shū)目錄：

該書(shū)對(duì)1900年—2013年發(fā)生在舊金山灣區(qū)的秫筏、以硅谷為核心的鞍盗、人類(lèi)歷史上最偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)進(jìn)程做了全面的研究，深入地探討了 “硅谷”現(xiàn)象發(fā)生跳昼、發(fā)展的歷史淵源和促成要素。不同于諸多單純講述某些高科技企業(yè)或某些英雄人物的傳奇故事的書(shū)籍肋乍，該書(shū)是第一部按年代順序系統(tǒng)地演繹舊金山灣區(qū)百余年來(lái)的人物和事件的歷史著作鹅颊。作者試圖從人文、思想墓造、文化堪伍、藝術(shù)、教育觅闽、地理帝雇、體制和歷史機(jī)遇的全視角闡述高科技產(chǎn)業(yè)在這片熱土上產(chǎn)生、發(fā)展蛉拙，并取得巨大成功的故事尸闸，在廣度和深度上都有突破。作為歷史文獻(xiàn)，該書(shū)講的不僅僅是結(jié)論吮廉，對(duì)重要的發(fā)明苞尝、創(chuàng)新和初創(chuàng)企業(yè)，書(shū)中都詳盡地記錄了其發(fā)展過(guò)程中各個(gè)具有里程碑意義的事件和人物宦芦，力圖給每個(gè)曾為后來(lái)的人類(lèi)科技成就做出突出貢獻(xiàn)的人物以應(yīng)有的地位宙址，包括那些帶有悲壯色彩的失敗案例的教訓(xùn)。

該書(shū)內(nèi)容分兩條線(xiàn)講述：基本的一條是按編年時(shí)間順序调卑，從斯坦福大學(xué)的創(chuàng)立一直講到Facebook公司時(shí)代; 另一條平行敘述的線(xiàn)索講述了不同產(chǎn)業(yè)或企業(yè)發(fā)展中的重大事件抡砂，包括無(wú)線(xiàn)電技術(shù)、惠普公司恬涧、半導(dǎo)體業(yè)的 “老母雞” 仙童半導(dǎo)體公司注益、生物科技、風(fēng)險(xiǎn)投資气破、施樂(lè)硅谷研發(fā)中心聊浅、軟件技術(shù)、蘋(píng)果電腦现使、互聯(lián)網(wǎng)和環(huán)保技術(shù)等低匙。硅谷不是憑空出世的，它的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力來(lái)源于其充滿(mǎn)活力的體制碳锈， 而體制的形成有著深刻的歷史和文化淵源顽冶。因此， ?該書(shū)也濃墨重彩地探討了灣區(qū)周邊的社會(huì)文化環(huán)境對(duì)其產(chǎn)生的影響售碳。在以西部淘金熱為標(biāo)志的開(kāi)發(fā) “西大荒”的時(shí)代强重，灣區(qū)成為機(jī)遇的搖籃和冒險(xiǎn)者的樂(lè)園。無(wú)政府贸人、烏托邦间景、言論自由、獨(dú)立精神等各種思潮的自由撞擊使灣區(qū)在前硅谷時(shí)代就產(chǎn)生了引領(lǐng)全美的文化潮流艺智， 以搖滾樂(lè)倘要、嬉皮士為代表的文化藝術(shù)潮流幾乎伴隨著硅谷起飛的全過(guò)程。該書(shū)每一章的后面都辟以專(zhuān)節(jié)講述那一時(shí)期所伴隨的文化十拣、社會(huì)事件封拧。

硅谷作為地名，近幾十年在世界范圍內(nèi)已經(jīng)聞名遐邇夭问，它是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的代名詞泽西，以占美國(guó)1%的人口，創(chuàng)造了13%的專(zhuān)利缰趋，擁有超過(guò)50位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者捧杉；它是創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的中心陕见，風(fēng)險(xiǎn)投資占美國(guó)的30%；它是優(yōu)秀企業(yè)的生長(zhǎng)棲息地糠溜，世界100強(qiáng)科技企業(yè)淳玩，有20家在硅谷，包括：蘋(píng)果非竿、甲骨文蜕着、惠普、Google红柱、Facebook承匣、Twitter、思科锤悄、英特爾韧骗、eBAY、雅虎零聚、Adobe等等袍暴，可以說(shuō)明星璀璨、富可敵國(guó)隶症。然而政模，在1900年，硅谷還是一個(gè)遍地果園和農(nóng)田的地方蚂会。人們不禁要問(wèn)：

為什么硅谷能在不到一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里成為世界科技之都淋样？

為什么沒(méi)有橫征暴斂、沒(méi)有巧取豪奪胁住，反而創(chuàng)造了大量的財(cái)富趁猴？

多年以來(lái)，自稱(chēng)為這樣或那樣“硅谷” 的地方有很多彪见，但是直到今天儡司，真正成功的幾乎沒(méi)有。硅谷到底和其他地區(qū)有什么不同余指，以至于它的模式如此難以復(fù)制?

對(duì)于這些問(wèn)題枫慷，書(shū)中進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

與那些把硅谷描述成什么都是這里創(chuàng)造發(fā)明的作品不同浪规，該書(shū)作者認(rèn)為，實(shí)際上大部分重大的發(fā)明創(chuàng)造并非源自硅谷探孝。硅谷的貢獻(xiàn)在于其能慧眼識(shí)別那些可能對(duì)社會(huì)產(chǎn)生顛覆性影響的發(fā)明笋婿，從而對(duì)他們進(jìn)行商業(yè)性開(kāi)發(fā)，然后用它迅速地創(chuàng)造財(cái)富顿颅。硅谷有獨(dú)特（近乎魔鬼般） 的嗅覺(jué)去理解一項(xiàng)發(fā)明對(duì)人類(lèi)文明的意義缸濒。比之于科技發(fā)明，硅谷更善于科技的培育 （使之企業(yè)化）。從這個(gè)意義上說(shuō)庇配，硅谷的那些研究中心從來(lái)就不是真正的 “研究”中心斩跌，而是 “研發(fā)”中心。它們更偏重于 “開(kāi)發(fā)”而不是 “研究”捞慌。這才是當(dāng)人們談?wù)摴韫茸鳛橐粋€(gè) “發(fā)明工廠(chǎng)”時(shí)的確切含義耀鸦。

前瞻性的教育，開(kāi)放的人才流動(dòng)啸澡，寬松的移民制度袖订，活躍多元的思想文化，加上完善的法律嗅虏、財(cái)務(wù)洛姑、人力資源、市場(chǎng)等輔助服務(wù)系統(tǒng)皮服，這些共同構(gòu)成了硅谷飛速發(fā)展的基石楞艾。風(fēng)險(xiǎn)投資毫無(wú)疑問(wèn)為創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提供了最為重要的動(dòng)力龄广。該書(shū)揭示出硫眯，實(shí)際上美國(guó)政府才是硅谷最大的風(fēng)險(xiǎn)投資者，也是硅谷最有影響力的戰(zhàn)略師蜀细。美國(guó)政府致力于投資高風(fēng)險(xiǎn)舟铜、長(zhǎng)周期的項(xiàng)目，而風(fēng)險(xiǎn)投資家傾向于跟進(jìn)短期項(xiàng)目奠衔。雖然活躍的民間資本已成為風(fēng)險(xiǎn)投資的主力谆刨，但它實(shí)際上對(duì)硅谷的形成并非關(guān)鍵因素。

對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)归斤，讀這本書(shū)印象最深的首先是硅谷的創(chuàng)業(yè)精神和容忍失敗的文化痊夭。硅谷能成功，是因?yàn)樗膭?lì)明智的失敗脏里。一句耳熟能詳?shù)闹腋媸牵骸笆∈浅Ｊ滤遥〉每煨迫横！闭?《麻省理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)評(píng)論》的共同創(chuàng)辦人在訪(fǎng)問(wèn)硅谷之后所發(fā)現(xiàn)的番舆，在硅谷存在著“試錯(cuò)法”，或者是“失敗可以創(chuàng)造機(jī)會(huì)和更好的創(chuàng)新”這種為人們普遍接受的理念矾踱。再就是恨狈，失敗者受到的是“鼓勵(lì)而很少是懲罰”，這說(shuō)明美國(guó)西部的開(kāi)拓精神依然存在呛讲。

但是失敗并不是全部禾怠。紅杉資本 (Sequoia Capital) 的合伙人道格·列昂(Doug Leone)如是說(shuō)：“成功和失敗應(yīng)該是平衡的返奉。如果你還沒(méi)有失敗過(guò)，那說(shuō)明你還沒(méi)有嘗試吗氏；但如果你只是失敗過(guò)芽偏，那說(shuō)明你還不知道怎樣正確地做事∠曳恚”

BEA Systems公司 (2009年被甲骨文公司以85億美元收購(gòu)) 的共同創(chuàng)辦人比爾·科曼(Bill Coleman) 對(duì)于失敗有著更透徹的見(jiàn)解污尉。科曼認(rèn)為坦袍，硅谷的秘密是“失敗十厢，容忍大量的失敗，20家公司中只有一家能在這里成功捂齐。但是你若是失敗了蛮放，那就重新再來(lái)”。與之形成對(duì)比的是奠宜，其他一些地區(qū)的商業(yè)文化嚴(yán)厲地懲罰失敗包颁，企業(yè)家得不到第二次機(jī)會(huì)⊙拐妫科曼自己就有過(guò)多次失敗的創(chuàng)業(yè) (Visicorp和estSystems) 經(jīng)歷娩嚼。所以當(dāng)他創(chuàng)建BEA Systems時(shí)，他招聘的高級(jí)管理層滴肿，都是由那些至少曾經(jīng)在一個(gè)失敗的公司里工作過(guò)的人們組成岳悟。科曼相信：“你所學(xué)到的不僅是失敗和如何才能成功泼差，還有在心理上如何應(yīng)對(duì)失敗贵少。”科曼以SUN公司為例堆缘，它在創(chuàng)造新產(chǎn)品時(shí)所做的一切都可能是錯(cuò)的滔灶，但是它改正得很快。在他看來(lái)吼肥，“一個(gè)初創(chuàng)公司不是一個(gè)技術(shù)公司录平，而是一部學(xué)習(xí)機(jī)器”。

世界上幾乎沒(méi)有像硅谷這樣寬容失敗的商業(yè)文化缀皱。只有經(jīng)歷失敗并從中學(xué)習(xí)的人斗这，才能成為優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者。他們成為聰明的冒險(xiǎn)者啤斗，知道如何抓住機(jī)遇表箭、創(chuàng)造財(cái)富≌迹或者正如一位成功的企業(yè)家在印度裔企業(yè)家2010年年會(huì)上所言：“一個(gè)初創(chuàng)公司就像一部能把一元鈔票變成二十元的機(jī)器——如此而已燃逻。” 該書(shū)有三章講述失敗臂痕，因?yàn)楣韫仁〉墓靖芨嬖V人們：是什么使硅谷及硅谷人成功伯襟。

我對(duì)該書(shū)印象第二深的是硅谷對(duì)移民的吸引和包容。

硅谷是一個(gè)吸引人才的磁石握童。它吸引人才的范圍姆怪，不僅是加州的3700萬(wàn)人，也不僅是美國(guó)的3.1億人澡绩，而是全球的68億人 (尤其是總共擁有20多億人口的中國(guó)和印度)稽揭。更重要的是，硅谷是從科學(xué)肥卡、技術(shù)溪掀、工程和數(shù)學(xué)領(lǐng)域中吸引人才。2009 年步鉴，移民占全美人口的比例僅是12%揪胃，但他們占美國(guó)科技工作者的比例是24%，占科學(xué)和技術(shù)博士人數(shù)的47%以上氛琢。這一點(diǎn)意味深長(zhǎng)喊递。例如，加州大學(xué)伯克利分校的安娜·李·薩克森尼安 (Anna Lee Sexenian)1999年所做的一項(xiàng)研究表明阳似，國(guó)外出生者占硅谷熟練的科學(xué)和工程工作者的三分之一骚勘。印度人和華人占多數(shù)，約占總數(shù)的75%之多撮奏。薩克森尼安發(fā)現(xiàn)俏讹，1998年，中國(guó)和印度移民經(jīng)營(yíng)著硅谷四分之一的高科技企業(yè)挽荡，銷(xiāo)售額總計(jì)為168億美元藐石，提供了超過(guò)58 000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。更具體地說(shuō)定拟，1980年到1984年成立的硅谷科技公司有13%由華人或印度人任總裁于微，1995 年到1998年成立的公司的這個(gè)比例是29%。在2008年的進(jìn)一步研究中青自，她和她的團(tuán)隊(duì)估計(jì)株依，硅谷所有成立于1995年到2005年的公司中，25%的公司至少有一名共同創(chuàng)辦人是移民延窜，這些公司在2005年創(chuàng)造了520億美元的營(yíng)業(yè)額恋腕，雇用了45萬(wàn)名員工 (其中三分之一的創(chuàng)辦人來(lái)自中國(guó)和印度)。有趣的是逆瑞，美國(guó)出生的硅谷公司的創(chuàng)辦人荠藤，多數(shù)來(lái)自加州以外的五個(gè)州：新澤西州伙单、密歇根州、佐治亞州哈肖、弗吉尼亞州和馬薩諸塞州吻育。

允許更多的熟練技術(shù)移民的進(jìn)入對(duì)創(chuàng)新有著直接的影響。根據(jù)一項(xiàng)研究淤井，每增加10%的外國(guó)研究生會(huì)增加4.5%的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)布疼，增加6.8%的大學(xué)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)，增加5%的非大學(xué)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)币狠。請(qǐng)注意游两，是政府的干預(yù)增加了移民。尤其是1965 年的《哈特·塞勒法案》 和1990年的 《移民歸化法案》漩绵，兩者都新增和擴(kuò)展了授予具有高度技能的移民及其家屬的特別簽證贱案。后者把高技能移民的數(shù)量增加了超過(guò)2 倍，從每年54 000 人增加到每年140 000人渐行。

華人和印度移民也長(zhǎng)于結(jié)社交往轰坊，他們創(chuàng)辦了20多個(gè)工商和行業(yè)協(xié)會(huì)。印度移民薩蒂什·古普塔 (Satish Gupta) 創(chuàng)辦了SenSen Networks公司祟印，他是硅谷印度裔社交團(tuán)體TiE的一個(gè)早期成員肴沫。他感到，對(duì)于新移民創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)蕴忆，“關(guān)系最重要”颤芬。他認(rèn)為，非正式的移民團(tuán)體靠的主要是信任套鹅≌掘穑“信任關(guān)系到一個(gè)人的可信度、肢體語(yǔ)言卓鹿、行為表現(xiàn)和文化背景” 及其他因素菱魔，甚至包括社會(huì)等級(jí)或財(cái)務(wù)狀態(tài)在內(nèi)。

少數(shù)族裔社團(tuán)是很重要的吟孙。正如SUN公司的共同創(chuàng)辦人澜倦、風(fēng)險(xiǎn)投資家維諾德·科斯拉所說(shuō)：“族裔社團(tuán)在這里確實(shí)在起作用：人們相互交談，探索各自的創(chuàng)意杰妓，他們介紹自己認(rèn)識(shí)的其他人，這些人可能同他們屬于相同的族裔巷挥。由于語(yǔ)言和文化背景如此相似桩卵，信任感也得以加強(qiáng)。” 并且雏节，一個(gè)成功的印度企業(yè)家投資一家公司胜嗓，會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)傾聽(tīng)本地區(qū)較大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金意見(jiàn)的好機(jī)會(huì)。

對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)钩乍，學(xué)習(xí)硅谷就需要學(xué)習(xí)它的精髓兼蕊，而不是它的現(xiàn)象。這本書(shū)件蚕，系統(tǒng)地講述了硅谷的發(fā)展歷程和硅谷的很多傳奇故事，非常生動(dòng)有趣产禾，值得一讀排作。但是有很多問(wèn)題需要繼續(xù)深刻思考，其中一個(gè)就是分配制度亚情。

從人類(lèi)歷史的大部分時(shí)間來(lái)講妄痪，分配制度經(jīng)歷了通過(guò)血緣關(guān)系、直接暴力楞件、威權(quán)統(tǒng)治等方式的逐步演化衫生。直到資本主義時(shí)代，人們通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方式資源配置土浸，但是傳統(tǒng)的資本主義社會(huì)是由資方獲得大部分剩余價(jià)值罪针。硅谷的先進(jìn)之處在于它創(chuàng)造出了一種相對(duì)公平的利潤(rùn)再分配方式，就是在世界范圍內(nèi)率先通過(guò)股份和期權(quán)讓每個(gè)人獲得他所應(yīng)得的那份財(cái)富黄伊。

——各位書(shū)友思考一下泪酱，有沒(méi)有更好的利益分配的制度？

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （文：賈國(guó)強(qiáng)）

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