歡迎來到比較一部分的雇主品牌五部分系列的最后一部分饮醇。你可以在這里，這里秕豫，這里朴艰，這里和這里找到以前的文章。今天混移，我們談論的是雇主品牌和招聘營銷在定義和操作上的主要區(qū)別祠墅。

雇主品牌和招聘營銷都是 HR 流行語，在過去一二十年中流行歌径。當合并為成功的營銷活動時毁嗦，可以取得顯著的積極成果。兩者有著深刻的共生關系回铛，但對于每個學科的專家狗准，定義上的差異是關鍵克锣。

當然，對于人力資源專業(yè)人員來說腔长，雇主品牌和招聘營銷之間的區(qū)別對于了解整個招聘和文化建設過程至關重要袭祟。

雇主品牌就是把公司的身份定義為工作場所。

招聘營銷是取品牌捞附、推廣品牌的過程巾乳，其實際目的是吸引頂尖人才到公司。

從人才招聘漏斗來看鸟召，雇主品牌是頂端的胆绊。該品牌主要基于員工在公司工作的經驗意見。漏斗的中間和底部是招聘營銷欧募，這最終是關于更傳統的營銷压状，以改善人才渠道。

它們發(fā)生的順序很重要跟继。雇主品牌總是第一位的何缓，招聘營銷在品牌專注和準備的時候接過接力棒。而"專注和準備"是關鍵还栓，因為一個半生不熟的品牌不會旅行好碌廓，無論招聘營銷工作的任何策略。

招聘營銷方式有望改變剩盒，但雇主品牌需要保持一致才能有效谷婆。在如何讓雇主品牌出現在正確的心態(tài)面前，總會有新的策略辽聊，但品牌上的太多變化會立即在求職者纪挎，尤其是精明的年輕人的心中引起警覺。

根據LinkedIn跟匆，四分之三的候選人在決定是否申請公司職位之前异袄，將研究公司作為雇主的聲譽。在這些人中玛臂，69%的人不會申請烤蜕，如果信譽搜索引發(fā)任何內部警報。任何受人尊敬的公司迹冤，如果還沒有結束讽营，作為工作場所的壞名聲，很快就會結束泡徙。

一個積極的雇主品牌可以幫助改進三個關鍵的招聘指標：雇傭時間橱鹏、雇傭成本以及雇傭質量。這個成功的品牌是通過定義雇主價值主張（EVP） 的非常漫長的過程，然后生成理想的候選角色模型莉兰，同時管理公司的聲譽挑围，并且（最深刻的是）實際上構建一種文化，首先值得一個強大的雇主品牌糖荒。

在定義雇主品牌時杉辙，一致性本身就是土地的貨幣。保持現有員工滿意和樂于有機地傳播品牌寂嘉，是內部文化工作真正努力的結果奏瞬。在嘗試磨練理想目標候選車型方面枫绅，品牌上的小調整是可以的泉孩，而且基本上是不可避免的，但一致性是關鍵并淋。

在招聘營銷中寓搬，戰(zhàn)略變化，內容方法調整县耽，新想法經常出現：新意和重塑方法的能力是招聘營銷如此有效的方式句喷。擁有最前沿招聘營銷技巧的公司，與其他可能在這方面可能沉睡在一起的公司具有競爭優(yōu)勢兔毙。

招聘營銷的主要部分是通過社交媒體和其他方式與應聘者溝通唾琼，撰寫有效的職位空缺職位，創(chuàng)建有價值的內容澎剥，包括公司員工的真實存在锡溯，并創(chuàng)建您公司作為工作場所的普遍意識。

記住哑姚，在當前就業(yè)市場祭饭，最肯定地，在科技領域叙量，把自己置于一個有才華的求職者的位置上倡蝙，這是關鍵。作為一個自信的求職者绞佩，人們不得不選擇的公司數量往往很多寺鸥。求職者有選擇一家公司的奢侈，這兩家公司都生產出他或她感興趣的產品品山，而且看起來也是一個偉大的工作場所析既。一家公司為求職者建造了一個有吸引力的巢穴，通過一個強大的雇主品牌來稱呼他們的家谆奥，而且——如果我們要繼續(xù)這個鳥語的比喻——招聘營銷是隨之而來的滿足之鳥眼坏。

鳥鳴通過公司的職業(yè)網站、博客、人才社交活動和社交媒體帖子等渠道進行宣傳宰译，目的是進入營銷檐蚜，即無論公司目前是否招聘某一職位，都保持對公司作為雇主的持續(xù)興趣沿侈。最終闯第，一個引人注目的雇主品牌的成功入站營銷可能導致一系列頂級應用程序可供選擇，當一個開口確實出現需要填補時缀拭。

應該說咳短，雇主品牌與招聘營銷辯論的真相有點灰暗。不難說蛛淋，雇主品牌是公司名稱"讓你感覺"的方式咙好，招聘營銷是關于該品牌的實際營銷，以豐富公司的就業(yè)前景褐荷。然而勾效，盡管定義相當明確，但這兩個術語已經被誤用了叛甫，并且被互換使用层宫。進入商業(yè)詞典的每個術語都必須掃清流行用法的障礙，事實是其监，雇主品牌和招聘營銷——雖然想法不同——也是類似的概念萌腿，在歷史的同一點上進入我們的理解。

然而抖苦，只要掌握毁菱、結合和采取行動的整體概念，雇主品牌推廣活動就能在日益復雜的招聘環(huán)境中吸引有眼光的人才睛约。

我們有些地方不會考慮自己到鼎俘，但如果你更好的部分，歡迎給小編留言辩涝。

本文是雇主品牌系列 5 部分的第四部分贸伐。本系列的其他部分可在此處提供：I：雇主品牌定義、戰(zhàn)略和福利怔揩。II：?12 大雇主品牌的例子 Ⅲ：最佳雇主品牌軟件解決方案.四：新雇主品牌理念捉邢。