? ?《大敗局》一共有兩部尽棕，我在看的這部是第二部戚哎。作者吳曉波是我最近兩年關(guān)注得比較多的財(cái)經(jīng)作家项栏，在自媒體的時(shí)代他也創(chuàng)立了自己的社群——吳曉波頻道浦辨。他畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，記者出身沼沈，現(xiàn)在是著名財(cái)經(jīng)作家流酬，“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書出版人币厕。他比較有名的書還有《激蕩三十年》，《大敗局》這本書又被評(píng)為“影響中國(guó)商界”二十本書之一芽腾。書中列舉了在2000年至2007年間9個(gè)比較有代表性的企業(yè)興衰史旦装，書的主線就是探尋中國(guó)企業(yè)的失敗基因，也可以稱為"中國(guó)式失敗"晦嵌。
?《大敗局》系列詳細(xì)分析了改革開放三十年來(lái)失敗的著名企業(yè)的原因以及給后來(lái)者的警示分析了瀛海威同辣、秦池、愛多惭载、巨人旱函、玫瑰園、飛龍描滔、三株棒妨、太陽(yáng)神、南德含长、亞細(xì)亞券腔、健力寶、科隆拘泞、德隆纷纫、中科創(chuàng)業(yè)、華晨陪腌、順馳辱魁、鐵本、三九诗鸭、托普中國(guó)新興企業(yè)盛極而衰的失敗基因染簇。
?“中國(guó)式失敗”的前提是，存在一個(gè)獨(dú)特的中國(guó)式環(huán)境强岸。在改革開放后的30多年間锻弓，中國(guó)一直處于一個(gè)劇烈轉(zhuǎn)型的時(shí)代，法制在建設(shè)和完善的過(guò)程中蝌箍，許多的企業(yè)不時(shí)地運(yùn)行于灰色的中間地帶青灼，所以企業(yè)家不可避免地遭遇商業(yè)之外的眾多挑戰(zhàn)。
“中國(guó)式失敗”的三大原因：
（一）企業(yè)家在政商博弈過(guò)程中的敗局妓盲。
? ? 1.產(chǎn)權(quán)明晰化過(guò)程中的政商關(guān)系破裂聚至；
? ? 2.宏觀調(diào)控中的利益分歧；
? ? 3.企業(yè)成為地方利益競(jìng)爭(zhēng)格局中的犧牲者本橙。
（二）創(chuàng)業(yè)“原罪”的困擾扳躬。
? ? ?1.變革時(shí)代的必然現(xiàn)象唉侄；
? ? ?2.制度建設(shè)滯后的產(chǎn)物预厌；
? ? ?3.“監(jiān)管真空”所縱容出來(lái)的產(chǎn)物。
（三）職業(yè)精神的缺失。
? ? ?1.違背了商業(yè)的基本邏輯洞翩；
? ? ?2.企業(yè)家內(nèi)心欲望的膨脹放刨。 ?
?總結(jié)：人們常常說(shuō)失敗是成功之母蟀瞧，這只是一個(gè)大的方向金闽，更重要的是如何從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)避免重復(fù)犯錯(cuò)，這是人生旅途中的必修課促脉。文中列舉的企業(yè)家失敗的具體原因各有不同辰斋，而不同中的共同點(diǎn)是他們漠視了道德的底線和破壞了他們自己參與建立的商業(yè)準(zhǔn)則，換在今天的網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)就是“打臉”瘸味。
書中也舉了一個(gè)例子也是我印象比較深刻的宫仗，邁克爾·舒馬赫是地球上開汽車最快的人，這位“速度的寵兒”在F1 比賽中獲得過(guò)7 次年度總冠軍旁仿，舉世無(wú)人可及藕夫。有人問(wèn)舒馬赫：“賽車最關(guān)鍵的技術(shù)是什么?” 他說(shuō)：“剎車”。創(chuàng)業(yè)中太多人因?yàn)椴欢谩皠x車”枯冈，最終墜入懸崖毅贮。反觀到我們普通人的生活和工作當(dāng)中，有太多的人太急功近利尘奏，從而結(jié)局往往是事倍功半滩褥。在生活和工作中，培養(yǎng)自己張弛有度生活態(tài)度炫加，懂得“加速”的同時(shí)也要懂得“剎車”铸题。當(dāng)遇到挫折困境的時(shí)候，也不要驚慌失措琢感，保持自己的節(jié)奏，失敗并不可怕探熔，把它當(dāng)做人生的一種磨煉驹针，你終將成為你自己的人生贏家。
