利益最容易鏈接但也是最低的鏈接
用利益鏈接肪凛,勢力堰汉,惡劣的人,她們就會被這些東西吸引伟墙,給他捅這些簍子
有公心的人心智堅定容易得到誓死追隨
用人用一時長期不會用這種爛人
價值觀沖突價值觀本身就有巨大力量的
合一翘鸭,合的是價值觀
人心根本不需要拉攏
人心是相同的價值觀吸引過來的
潛移默化形成價值認(rèn)知最后形成價值觀
不需要說服,只需要幫別人梳理價值觀就能可以了
人心不需要拉攏戳葵,價值認(rèn)知決定是否追隨
有價值的方向給人力量
說自己的不好就乓,不說別人,激發(fā)上位者的保護(hù)欲
人嘴兩張皮聽聽就好了拱烁,拋出一個觀點(diǎn)讓別人不要覺得被拉的感覺
懂得用一個觀點(diǎn)影響對方而不是說服拉攏逼迫威脅生蚁,低成本犯錯
善于引導(dǎo)方向很巧妙的引導(dǎo)信息的落點(diǎn),引導(dǎo)人注意力和思維方向
創(chuàng)造一些別人駁斥你的機(jī)會戏自,便于加強(qiáng)認(rèn)知不一定認(rèn)可才叫溝通
不一定認(rèn)可才叫溝通邦投,有時候?qū)Ψ今g斥你一下,加強(qiáng)對方認(rèn)知效果更好
對方罵你某個點(diǎn)上影響他的觀點(diǎn)
精神不受力
精神上不受力擅笔,讓老公罵你志衣,婦人之仁你懂什么,說明他對你不設(shè)防
熱斗不過冷猛们,剛斗不過柔
欲拒還迎以退為進(jìn)
有一天皇帝身邊無人可用念脯,你不斷讓皇帝放心,敵人不斷犯錯阅懦『投皇帝/領(lǐng)導(dǎo)會強(qiáng)行把你拖到那個位置
什么人容易吃虧攀緣的成本會無限貴
怎么跟政府打交道,你就不斷的退耳胎。越往后退惯吕,對方越愿意講真心話
越不吭聲越往上加碼惕它,攀緣的成本會無限貴。沒有野心會加碼加上去废登。退成本低
一個人結(jié)論在控制它的決策行為
一個人要做什么淹魄,是心念所致,結(jié)論決定了行為
一個人的結(jié)論在控制他的行為
重要的事情正式感儀式感
身邊要有配崗的干部堡距,要有各種奇人異士
你的競爭對手力量越大意外越多你身邊沒有配崗的干部你就完蛋了
有一技之長甲锡,不砸招牌的人。越往上走羽戒,力量越大缤沦,怪事越多
所有沮喪都是認(rèn)清事實真相的機(jī)會植入價值認(rèn)知未來培養(yǎng)定力的機(jī)會
營造機(jī)會,等待機(jī)會
情緒上頭都是植入認(rèn)知和認(rèn)清事實的機(jī)會易稠,很多時候要閉嘴缸废,要抓住機(jī)會教育
進(jìn)行反思別人利用她什么
不要去做父母/領(lǐng)導(dǎo)對了,而是要引導(dǎo)底下人去反思他到底存在哪些漏洞
問有利于思考的問題
一切事情都有價值面驶社,反思會讓人進(jìn)步
每自責(zé)加深一次企量,未來信任就多一分
一個人連反思都沒有,不會有智慧
反思和自責(zé)如何區(qū)分亡电?
自責(zé)是情緒届巩,反思是在接納損失的狀態(tài)下想著以后怎么能調(diào)整行為
自責(zé)是消耗,反思是找增長點(diǎn)
自責(zé)和反思份乒,方向不同恕汇,結(jié)果也不同
由強(qiáng)轉(zhuǎn)弱沒有力量了沒有招了變得更可怕了更加可怕,這個時候狗急跳墻了冒嫡,行為會很極端的
一個人由強(qiáng)轉(zhuǎn)弱了拇勃,沒有力量了,會由陽轉(zhuǎn)陰孝凌,一出手就會一招斃命
要么不要出手方咆,出手就不要留情
對方深深的恐懼和任何力量都沒有了才會有效果,心性惡毒的人會讓你根都沒有
罵完了是你們的關(guān)系是更好了還是更差了
處理方式對事不對人蟀架,有公心瓣赂,直來直去的溝通
一個好的組織是情商低溝通成本低組織,凡事那種說話想了又想繞了又繞的組織溝通成本特別高解決問題的能力特別弱反而是這種嬉笑怒罵的溝通成本低的不講求說話藝術(shù)的
個人賦能永遠(yuǎn)不如組織賦能
好組織就是兄弟們在一起哄也哄的罵也罵開心的時候很開心罵的時候也可以嚴(yán)厲的罵心底無私大家在一起時彼此信任的糟糕組織就是彼此都是懷疑的對方再說什么的時候你都會懷疑對方的立場對于一個人來說心胸開闊是這個人這一輩子最大的福報對一個組織來說心胸開闊的將領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部是這個組織最大的福報不大肚皮官司
一個好的領(lǐng)導(dǎo)者實事求是的領(lǐng)導(dǎo)不盲目樂觀悲觀尊重事實的客觀規(guī)律對自己有清楚的認(rèn)知他能夠站在未來看今天能夠有一個客觀的判斷片拍,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最怕的就是好大喜功煌集,如果一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)因為得到了一些結(jié)果就開始盲目樂觀那他就有能會給自己帶一個比頭大的帽子所以一個人他沒有客觀的精神的時候成功對她來說是一個悲劇在一個人沒有強(qiáng)大定義區(qū)分能力之前沒有上高位是對他的保護(hù)他沒有強(qiáng)大的定義區(qū)分能力一旦上了高位好大喜功一旦出來了這個人就完了
換位思考,帶入捌省,落后學(xué)習(xí)模式的人是代入感特別弱的人
例如幸福苫纤,
有帶入能力的人他會想說,我怎么幸福,我做什么事情可以幸福卷拘,為什么別人能幸福喊废,我沒有實現(xiàn)幸福和別人幸福當(dāng)中有什么地方是我我沒有做的,為什么有人不幸福栗弟,什么事情導(dǎo)致了他們不幸福污筷,
幸福這個元素,生活中做了什么產(chǎn)生了這個結(jié)果乍赫,請問你成長了之后在生活當(dāng)中實現(xiàn)了一些什么樣的結(jié)果瓣蛀,而你做了什么實現(xiàn)了這個結(jié)果,因果關(guān)系搞清楚 雷厂,你做了什么是因惋增,你怎么想的是因,實現(xiàn)生活當(dāng)中結(jié)果是果改鲫,一定要回到生活當(dāng)中去嘗試結(jié)果回到生活當(dāng)中去做區(qū)分器腋,區(qū)分到行為層面他的人生就開始不一樣了,懂因果是在您的人生當(dāng)中不斷的種善因钩杰,學(xué)習(xí)就是為了帶入生活