1.
2012年我在做站長的時候，對站長界的大咖盧松松進行了研究驼仪。當(dāng)時的研究還沒有成文掸犬，只是一張圖袜漩，而且這張圖也沒有特別大的技術(shù)含量，只不過是把對方更新網(wǎng)站的日期做了統(tǒng)計湾碎，然后標(biāo)記在萬年歷上宙攻。
但就是這么一張圖，發(fā)給盧松松后他很感動介褥，放在他的網(wǎng)站上并推薦了我的微博座掘。
你看，拆解需要的第一個能力就是用心呻顽。這張圖絕大多數(shù)的小伙伴都會做雹顺，但是沒有人去認(rèn)真統(tǒng)計過。第一個認(rèn)真吃螃蟹的人廊遍，更容易受到關(guān)注。
2.
2014年初贩挣，我對三個爸爸空氣凈化器進行了拆解喉前。三個爸爸空氣凈化器當(dāng)時創(chuàng)造了一個記錄：一個月的時間眾籌1000萬。
對于三個爸爸王财，我主要是拆解他的眾籌活動以及活動背后的目的卵迂，包括：上線前邀請粉絲參與空氣測量、上線后如何請明星站臺等绒净。
當(dāng)時用了半個月的時間去調(diào)研拆解见咒，拆解報告發(fā)出來后三個爸爸官微立刻關(guān)注了我，說拆解的結(jié)果和他們當(dāng)時的思路是一樣的挂疆。
所以改览，拆解需要的第二個能力就是營銷策劃經(jīng)驗。做過缤言，才知道背后的思路宝当。有營銷經(jīng)驗、甚至有親自參與營銷策劃的經(jīng)歷胆萧，你才能看懂人家從預(yù)熱到推出庆揩、再到助攻、以及活動后發(fā)酵的全過程跌穗。
3.
麥當(dāng)勞的拆解與三個爸爸類似订晌，也涉及到營銷策劃；但麥當(dāng)勞的策劃更多的是整體規(guī)劃與策略蚌吸。
如每年的春節(jié)后锈拨，麥當(dāng)勞一定會主推牛肉堡——雖然活動主題不一樣（爸氣外露、純牛肉純爺們）套利，但產(chǎn)品是一樣的推励。
再比如麥當(dāng)勞每年都會用半年的時間做一個大活動鹤耍，包括“金牌之旅”“滿分早餐”等。
這里需要什么能力验辞？一方面是對數(shù)據(jù)的簡單統(tǒng)計稿黄，能夠合并活動或產(chǎn)品中的同類項；另方面是
規(guī)律分析能力跌造，能夠從錯綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)一些固定的套路杆怕。
4.
對秋葉大叔和蕭秋水教主的拆解，我是比較頭疼的——因為他們不是單一平臺發(fā)布壳贪，而是多平臺運作：
最早的時候陵珍，他們在博客活躍，后來改為微博违施，再后來微信互纯；
同樣是博客時代，他們也換過不少的網(wǎng)站磕蒲，有的網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)打不開了留潦。
在這里，你需要的能力就是基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)營銷知識辣往，尤其是SEO（搜索引擎優(yōu)化）兔院，你會借助百度、谷歌等反查對方耕耘過的平臺站削。
5.
本周我拆解了知名作家小川叔坊萝。小川叔的豆瓣、微博等平臺许起，沒有特別明顯的運營套路十偶，更多的是努力與積累。那他的努力之中街氢，又有什么樣的規(guī)律呢扯键？
我發(fā)現(xiàn)，2013年之前珊肃，小川叔在豆瓣寫電臺荣刑、寫愛情故事，但回應(yīng)數(shù)量一般只有20左右伦乔；2013年11月份厉亏，在他開始寫職場文章后，豆瓣上的回應(yīng)數(shù)量突飛猛進烈和，經(jīng)常上百爱只、甚至有時能到600以上。
結(jié)合小川叔自己在文章中寫到的“寫了7年愛情故事沒紅...寫了一年職場文招刹，被推出來恬试，讓大家看到...”時間線正好重合窝趣，我料定這是小川叔當(dāng)時的一個里程碑事件。
所以你看训柴，這里需要的就是你對數(shù)字的敏感性——你不一定要多強的數(shù)據(jù)處理能力哑舒，但是至少你對數(shù)字敏感，能夠發(fā)現(xiàn)同一個平臺上幻馁，某件事前后的閱讀洗鸵、打賞、回應(yīng)等數(shù)據(jù)的變化仗嗦。
6.
彭小六的拆解比秋葉大叔簡單一些膘滨，畢竟彭小六成名于簡書，翻閱簡書的數(shù)據(jù)與圖文就可以發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律稀拐，沒必要跨平臺火邓；
但彭小六的成長是循序漸進的，并沒有像小川叔一樣很明顯的“轉(zhuǎn)型并大獲成功”的標(biāo)志性時刻德撬。
不過通過對比贡翘，我發(fā)現(xiàn)小六在簡書的前后內(nèi)容有一些不同，包括標(biāo)題砰逻、配圖等。
這里需要你的對比分析能力泛鸟，能夠從事件前后或者同一時期不同平臺找到差異性（包括數(shù)據(jù)差異性與內(nèi)容差異性）蝠咆，然后做推測，之后再看反饋北滥，來驗證推測的正確性刚操。
