你知道個人競爭力由什么決定嗎？
年輕的時候啦鸣，我們大都經(jīng)歷過沒錢薛耻、沒地位、沒自由赏陵、工作不順饼齿、人際關(guān)系受挫……我們急切地想要改變饲漾，拼命努力。
如果這時候缕溉，有人問我們要什么考传，多半會說：希望自己變得更值錢、更有競爭力证鸥，這樣就可以有更大的自由僚楞，不再受制于任何人和公司。
可現(xiàn)實狀況是枉层，大部分人努力了很多年泉褐，卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有什么市場競爭力。想去的公司去不了鸟蜡，所在的職位不夠高……
這個時候再問他：你知道什么是競爭力嗎膜赃？他們往往無法回答。
連地圖都沒有的時候揉忘，拼了命地往前跑跳座，可能會離目標越來越遠。
那么泣矛，一個人的市場競爭力到底是什么疲眷？
知道這一點，至關(guān)重要您朽。因為在人才市場上狂丝，從來都不是最強大的最能生存，而是最適合的才能生存哗总。我們必須懂得它的運行規(guī)則美侦，知道市場對人才的評價標準。
“冰山模型”魂奥，是人才管理領(lǐng)域的一個基礎(chǔ)模型菠剩，全面地描述了一個人所有的內(nèi)在價值要素，幾乎所有大公司都會用它來進行人才篩選和培養(yǎng)耻煤。
根據(jù)這個模型具壮，你的競爭力取決于三大要素：
第一個要素，知識和技能哈蝇。比如我現(xiàn)在寫這篇文章棺妓，冰山模型是知識，電腦打字是技能炮赦。一個人的知識和技能是可以后天習得的怜跑，也是非常顯性的。
第二個要素，是通用能力性芬。比如學習和思考能力峡眶、人際交往能力等等。相對知識和技能來說植锉，能力的培養(yǎng)周期長辫樱。
第三個要素，“天賦”俊庇，包括價值觀狮暑、性格特質(zhì)、動機辉饱。比如搬男，你是成就感動機的人，那你做咨詢工作彭沼，就會比權(quán)力動機的人感受到更多快樂缔逛，也容易做得好。
越往下的要素溜腐，越難被改變（比如，“天賦”要素在成年之后幾乎不變）瓜喇，但對人的影響越大挺益。
很多人認為，積累更多的專業(yè)經(jīng)驗乘寒，掌握了更多的知識和技能望众，就是更高的核心競爭力。這固然是正確的伞辛，如果你是HR烂翰，當然HR的專業(yè)知識越多越好。
但是蚤氏，很少有人能夠通過這個模型甘耿，更進一步想到——提高核心競爭力的真正一勞永逸的方法，是去掌握更多通用能力竿滨，找到那些做任何事情都需要的“萬金油”佳恬。
如今的時代，行業(yè)在眨眼之間就被顛覆于游，中國企業(yè)的平均壽命只在2-3年毁葱，更不用說，人工智能對人類工作的改變贰剥。
所以倾剿，培養(yǎng)萬金油能力，才是真正提高自己競爭力的方法蚌成。并且前痘，通用能力搭建好了凛捏，知識和技能的積累會更加容易。
7種競爭力际度，你有沒有葵袭？
那么，我們都需要學習哪些通用能力呢乖菱？我從過去8年多為60多家公司服務(wù)的經(jīng)驗中坡锡，提取了7個能力：知道自己“不知道”、認識自己窒所、思考能力鹉勒、溝通表達能力、自我管理吵取、借助他人禽额、借助團隊。
下面皮官，我把7種能力的表現(xiàn)都寫出來了脯倒，你可以對照自己，看具備多少捺氢。按我的經(jīng)驗來說藻丢，能夠在5種能力上做得很好的人，市場競爭力不會低摄乒。當然悠反，一般人總是高估自己，這點需要考慮馍佑。
7種能力看完之后斋否，會有個彩蛋。
第一種能力：知道自己“不知道”
知道自己“不知道”拭荤，是一種能力茵臭。比如，同樣是學習積累本行業(yè)的知識舅世，是否擁有這種能力笼恰，決定了做法不同。
不知道自己“不知道”的人——
在看到一些業(yè)內(nèi)頂尖人士的分享之后歇终，他們往往不屑一顧：“就這點東西也拿出來分享社证？這我也能想到，沒什么了不起啊评凝。這些人都是虛有其名追葡，對我一點幫助都沒有。”
知道自己“不知道”的人——
看到分享之后宜肉，會對比自己的想法匀钧，如果有不同，會思考：為什么對方跟我的看法不同谬返？背后的原因是什么之斯？對我的認知方法和知識結(jié)構(gòu)有什么借鑒？
傅盛說遣铝，95%的人都處于“不知道自己不知道”的狀態(tài)佑刷。所以，只要你能夠發(fā)現(xiàn)“不知道”酿炸，即便還沒有能夠做到瘫絮，那么也已經(jīng)超越了95%的人。
第二種能力：認識自己
能夠很好地認識自己的人填硕，往往更能夠從自身出發(fā)麦萤，更好地做出職業(yè)和人生的決定。
比如扁眯，同樣是職業(yè)選擇壮莹，兩類人的做法會不同。
不能認識自己的人——
面臨選擇的時候姻檀，會想：“金融行業(yè)看起來更賺錢命满，我要去做金融”；“女孩子適合穩(wěn)定一點的工作施敢，老師挺好的”周荐；“我爸媽希望我去外企”……
能夠認識自己的人——
他們會從自身出發(fā)：“我的性格偏內(nèi)向狭莱，但邏輯思考能力很強僵娃。同時，我是一個高成就感動機的人腋妙，非常喜歡挑戰(zhàn)默怨，不喜歡重復(fù)工作。所以骤素，老師和金融的工作都不太適合我匙睹，我如果做咨詢，會更加得心應(yīng)手济竹『勖剩”
那些知道自己優(yōu)劣勢的人，能夠找到適合自己的定位送浊，在同樣的時間里成長得更快梦谜。
而對自己認識不清的人，只能隨大流，用自己的劣勢跟別人的優(yōu)勢對抗唁桩，浪費自己原本的天賦而不自知闭树。
第三種能力：思考能力
思考能力的重要體現(xiàn)是：遇到問題，有分析套路荒澡。
比如报辱，同樣是遇到關(guān)于職業(yè)轉(zhuǎn)型的“千古難題”，兩類人的反應(yīng)會不同单山。
不會思考的人——
到處問別人這樣的問題：“我現(xiàn)在在體制內(nèi)做行政碍现，工作5年了，收入很低饥侵，也不開心鸵赫，而且擔心失去競爭力。我性格內(nèi)向躏升，文字能力還可以辩棒，請問我可以做什么工作？”
會思考的人——
一位想轉(zhuǎn)行的讀者膨疏，是這樣提問我的：圈圈一睁，我在創(chuàng)業(yè)公司做運營1年，但工作內(nèi)容重復(fù)佃却，成長不大者吁，想轉(zhuǎn)型。我分析了可選方向是：互聯(lián)網(wǎng)大廠的運營饲帅、快消企業(yè)的市場复凳、BD崗位。這三個方向灶泵，從興趣來說育八，做市場更喜歡；從能力來說赦邻，做市場也匹配髓棋；從收入來看，也能滿足要求惶洲。但因為之前沒有相關(guān)經(jīng)驗按声，我做了份3個月的轉(zhuǎn)型計劃，您能否幫忙看看恬吕？
缺乏思考能力的人签则，在遇到問題的時候，往往只能陷入困擾铐料，或者伸手要答案渐裂。而且因為他們想不清楚侨颈、問不清楚，所以別人想幫忙都很難幫上芯义。
而善于思考的人哈垢，他們所花的每一分鐘，都是在幫他們接近問題的終極解決方案扛拨。
第四種能力：溝通表達能力
溝通表達能力的重要體現(xiàn)是：從對方的需求出發(fā)耘分，進行溝通。
比如绑警，同樣是說服客戶購買咨詢服務(wù)求泰，他們的方式不同腾节。
不會溝通的人——
在這個行業(yè)武通，我服務(wù)過12家公司，對行業(yè)競爭狀況将塑、面臨的問題和解決方案了如指掌北启。我們整個項目團隊卜朗，配置了3位行業(yè)專家。我相信咕村，一定能為貴公司解決問題场钉！
會溝通的人——
貴公司現(xiàn)在正是從行業(yè)第三躍升到第二的關(guān)鍵時期，穩(wěn)住關(guān)鍵人才尤其重要懈涛。但貴公司的高績效人才流失率在18%逛万，而競爭對手只有10%，這可能會成為發(fā)展障礙批钠。對此宇植，我們建議……我們曾幫另一家公司解決過類似問題，一年就將流失從30%降到17%埋心。
溝通能力強的人指郁，能夠非常清晰地表達出自己的觀點、言之有物踩窖，而且他們能夠從對方痛點出發(fā)坡氯、講故事晨横，增強自己的影響力洋腮。
但相反，一個溝通表達能力弱的人手形，往往只從自身出發(fā)啥供，在推動一些需要他人支持的事情的時候，往往會面臨失敗库糠。
第五種能力：自我管理
自我管理能力的重要體現(xiàn)是：從本性出發(fā)伙狐，不控制自己涮毫，而是引導(dǎo)自己。
比如贷屎，同樣為了少刷朋友圈罢防、多看書，他們改變自己的方法有很大不同唉侄。
不善于自我管理的人——
白天發(fā)誓：今晚回去看書咒吐，一定不能再看手機了！
晚上糾結(jié)：朋友圈文章也是干貨属划，看了也進步的恬叹。
然后，看了一晚上手機同眯，再也沒看書……
睡前：從明天開始绽昼，一定看書！
善于自我管理的人——
定好目標：每月1本書须蜗，從小目標開始
制定行動計劃：分解下來硅确，每天才10頁
改變環(huán)境：每天10點進臥室，進去之前明肮，把手機放到抽屜里鎖上
獲得成就和認同：每看完一本書疏魏，就跟朋友分享
善于自我管理的人，不會壓抑自己晤愧，而是去理解情緒大莫、習慣的作用機制，順勢進行自我管理官份；那些不理解這些作用機制只厘、暴力壓制自己的人，很容易陷入“壓抑舅巷、爆發(fā)羔味、自我懷疑”的怪圈。
第六種能力：借助他人成功
借助他人成功的重要體現(xiàn)是：愿意走出圈子以外钠右，結(jié)識不同類的人赋元。
比如上面的例子，運營轉(zhuǎn)行市場飒房，他們的做法不同搁凸。
不善于借助他人成功的人——
在家閉門煩惱，自己海投簡歷狠毯。石沉大海之后护糖，得出結(jié)論：“公司都只要有市場工作經(jīng)驗的人，那我轉(zhuǎn)行肯定沒希望了嚼松，老實混著吧嫡良∶谭觯”
善于借助他人成功的人——
去問自己的朋友，看他們能否介紹市場人士寝受；在自己加入的學習社群坷牛，留心有無市場從業(yè)人員……
認識到目標職業(yè)的人之后，誠懇地向?qū)Ψ浇榻B自己很澄，并提出自己在運營方面有些心得漓帅、收集過不少素材，可能對對方有用
懂得如何借助他人來成就自己的人痴怨，能夠發(fā)現(xiàn)更多的機會忙干；而不懂得這一點的人，可能要讓自己的才華被埋沒更長時間浪藻。
第七種能力：借助團隊成功
借助團隊成功的重要體現(xiàn)是：能夠從團隊成員的個性需求出發(fā)捐迫，對他們進行激勵。
比如爱葵，同樣是遇到某位團隊成員的工作業(yè)績不佳施戴，他們的做法不同。
不善于借助團隊成功的人——
監(jiān)督該員工的每一項工作萌丈，在團隊會議時對他進行批評赞哗，找他談話進行嚴厲指責，或者辆雾，一段時間后不能改進就淘汰肪笋。
善于借助團隊成功的人——
跟他進行溝通，了解他不積極工作的可能原因：1）對工作重點把握不好度迂，所以努力方向有問題藤乙；2）能力不足，無法勝任現(xiàn)在的工作惭墓；3）沒有動力工作坛梁。
了解原因之后，如果是動力問題腊凶，就看他的訴求是什么划咐，自己能否滿足。
懂得如何借助團隊的人钧萍，將能夠超越自己的個人能力褐缠、取得更大的成就；而無法做到這一點的人划煮，將在職業(yè)發(fā)展中期送丰，面臨巨大的天花板缔俄。
文丨孫圈圈
