作為團隊教練，我們都希望給一個團隊帶來深度融合宰啦、齊心協(xié)力苏遥、團結(jié)凝聚的內(nèi)在轉(zhuǎn)化，教練和團隊就像共舞赡模，那不同的舞蹈田炭，帶給團隊的是什么呢？
一漓柑、集體舞（行為層）
集體舞在行為層面教硫，教練聚焦在團隊的業(yè)務(wù)目標和行動上，全員參與貢獻思考辆布，共同理清目標瞬矩、關(guān)鍵挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。
集體舞的團隊轉(zhuǎn)化動力來自參與和共識锋玲，往往團隊領(lǐng)導者會覺察到平日忽視的重要部分景用，團隊成員感受到被聆聽和尊重，對提升團隊成員的投入度惭蹂、主動性伞插、以及成功信心都有幫助，但轉(zhuǎn)化力度較弱盾碗。
集體舞的轉(zhuǎn)化作用易被忽視蜂怎，尤其當一個團隊內(nèi)在開始轉(zhuǎn)化時，如果再輔以業(yè)務(wù)層面的落地和達成置尔，會極大促進團隊改變信心
教練的角色更多是引導師杠步，幫助參與者貢獻思考氢伟，聚焦重點，共識產(chǎn)出幽歼。教練核心能力是幫助客戶理清目標議題和產(chǎn)出朵锣，設(shè)計研討流程，維護平等開放共創(chuàng)的場域甸私，有眾多的發(fā)散诚些、收斂引導工具可供選擇。
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二皇型、深情華爾茲（感受期待層）
深情華爾茲在感受和期待層面诬烹，教練幫助營造安全、坦誠弃鸦、暢所欲言的有溫度的場域绞吁，團隊在這個空間可以放下顧慮，更真實的表達情緒感受以及深層的想法唬格，參與者在彼此的情感滋養(yǎng)中深情共舞家破。
行動包含了感受，是身心一致购岗、有力量汰聋、有意愿完成的，即便在行動前喊积，團隊也已經(jīng)在信念和情感連接上有所轉(zhuǎn)變
深情華爾茲的團隊轉(zhuǎn)變動力源自內(nèi)心的共鳴和相互激發(fā)烹困，當團隊成員感受到每個人都有豐富情感，都在期望團隊成功時乾吻，能量自然的匯集凝聚韭邓。
需要留意的是，參與者有時會過于維護難得的坦誠和諧溶弟，形成過于禮貌女淑、過多覺察、點到即止辜御、表面和諧鸭你，情緒表達坦誠卻缺少力量和沖突的張力。
教練的角色是場域打造者擒权、情緒探索者袱巨，要有能力打造信任、坦誠的場域碳抄，在事的表面下愉老，聆聽到客戶的感受、深入情緒下探索剖效，并讓參與者在冰山下互相觸碰融合嫉入。
教練可以通過增加參與者情感連接的小活動焰盗，共創(chuàng)教練公約，讓客戶采用不易評判的表達方式咒林，例如圖畫熬拒、隱喻、角色扮演垫竞、團隊雕塑等澎粟，讓成員更加敞開內(nèi)心，表達感受欢瞪。
三活烙、黑暗中的即興舞（生命渴望層）
黑暗中的即興舞在生命渴望層，對教練是勇敢者的游戲遣鼓。參與者忘掉了議題啸盏、安全、聆聽譬正、覺察…宫补，純?nèi)蛔鳛橐粋€生命體參與其中檬姥，直述最深的感受和困頓曾我。教練和團隊一起墜入情緒的深處，在地獄的黑暗中健民，發(fā)出心底絕望的吶喊抒巢，那是將如火山爆發(fā)般的生命力。
教練如蒙住雙眼在黑暗中即興起舞秉犹，隨團隊能量的起伏而動蛉谜，此刻沒有方向，沒有期待崇堵，沒有未來型诚，時間也已停滯，教練把提問如鉛塊一般綁在團隊身上鸳劳，墜落進海底無邊黑暗狰贯；或把提問如浸了水的宣紙蒙住團隊的臉，忍耐窒息將死的下一秒赏廓。當一切完成涵紊，回歸靜默，在走向死亡中幔摸，等待重生摸柄。
教練的核心能力，包括引發(fā)團隊情緒共振既忆，感知和放大情緒張力驱负；在團隊充滿無助嗦玖、壓抑、絕望中保持中正电媳，同未知共舞的“消極能力”踏揣；以及真正相信團隊的智慧和生命力。
生命層的團隊轉(zhuǎn)變動力源自人類深層的渴望匾乓，在團隊中無法實現(xiàn)的不甘心和絕望情緒張力有多大捞稿，最終的爆發(fā)就會有多強。如同有過瀕死經(jīng)驗又重生的人一樣拼缝，團隊經(jīng)歷黑暗娱局、再邁入光明，會帶來深刻的轉(zhuǎn)變咧七。
黑暗中的即興舞衰齐，在跟隨團隊情緒中自然出現(xiàn)，無法提前預設(shè)继阻。對某些裂痕太大的團隊耻涛，也要謹慎使用，教練可在需要時主動承托瘟檩。
