2018-11-01

冰雨霞思

2018-11-01 13:40 · 字?jǐn)?shù) 1768 · 閱讀 0 ·? 日記本

區(qū)域化建設(shè)“三到位”? 激發(fā)基層“新活力”

---水塔街婦聯(lián)區(qū)域化建設(shè)典型材料

婦聯(lián)改革是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作方面、深化群團(tuán)改革的重要組成部分预烙，是黨中央確定的一項重大改革任務(wù)艾猜。近年來港粱，我街道婦聯(lián)以基層組織區(qū)域化建設(shè)為抓手，以社區(qū)“婦女之家”為平臺朗儒，以專職婦聯(lián)干部為骨干颊乘，以兼職和巾幗志愿者相結(jié)合的工作隊伍為依托，建立覆蓋體制內(nèi)外不同婦女群體的婦女組織構(gòu)架乏悄，通過“三個到位”，確保婦聯(lián)改革工作成效檩小。

一开呐、建網(wǎng)絡(luò)到位，夯實基層婦聯(lián)組織

婦聯(lián)基層組織區(qū)域化建設(shè)规求，就是要形成哪里有婦女筐付，哪里就有婦聯(lián)組織， “上面千條線阻肿、下面一張網(wǎng)瓦戚、身邊一個家”的婦女工作新格局。把一兩個人變成一支隊伍丛塌，變單兵作戰(zhàn)為“團(tuán)體作業(yè)”较解。我們經(jīng)過努力，通過前移婦聯(lián)工作關(guān)口赴邻、擴(kuò)大體制外婦女進(jìn)入班子印衔、突破行業(yè)條塊分割的局限、帶動基層各行業(yè)女性骨干姥敛、推動組織覆蓋到婦女生活的最小單元奸焙，橫向拓展到黨政機(jī)關(guān)等企事業(yè)單位、“兩新”組織等領(lǐng)域徒溪，實現(xiàn)區(qū)域化和網(wǎng)絡(luò)化管理忿偷。 牢牢織密織緊了街道、社區(qū)臊泌、網(wǎng)格鲤桥、婦女小組四級婦聯(lián)組織的這張“網(wǎng)”，并通過這張“網(wǎng)”渠概，把轄區(qū)內(nèi)的婦女群眾凝聚起來茶凳。

我們建立了辦事處婦聯(lián)執(zhí)委群，三個社區(qū)也全部建立了執(zhí)委群和主席群播揪、并把山西半邊天贮喧、臨汾婦聯(lián)、堯都婦女聯(lián)合會猪狈，全部推薦給執(zhí)委箱沦，現(xiàn)執(zhí)委也全部關(guān)注。

二雇庙、壯隊伍到位谓形，增強(qiáng)基層婦聯(lián)力量

基層婦聯(lián)組織處于婦女群眾工作最前沿灶伊，是凝聚和服務(wù)婦女群眾的第一陣地和第一平臺。水塔街婦聯(lián)通過創(chuàng)新基層組織建設(shè)寒跳，鍛造多層次聘萨、有作為的骨干隊伍，吸引各界女性人才匯聚到婦聯(lián)周圍童太，使得隊伍不斷壯大米辐，不斷煥發(fā)活力和生機(jī)。在婦聯(lián)改革中书释，街道翘贮、社區(qū)婦聯(lián)通過廣泛吸納各項各業(yè)的優(yōu)秀婦女進(jìn)婦聯(lián)班子。

2016年8月爆惧，我街道社區(qū)全面完成“會”改“聯(lián)”择膝， 實現(xiàn)婦女組織、婦女工作全覆蓋腹侣。在街道婦聯(lián)組織并實施區(qū)域化建設(shè)，實現(xiàn)了縱向把街道轄區(qū)內(nèi)社區(qū)婦聯(lián)組織納入?yún)^(qū)域化組織管理體系饺律，橫向向轄區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān)跺株、企業(yè)單位以及“兩新”組織拓展，切實做到哪里有婦女群眾巧颈，哪里就有婦女組織袖扛。

2017年，辦事處婦聯(lián)增補(bǔ)兼職副主席4名唇礁，現(xiàn)有執(zhí)委30人惨篱，各社區(qū)婦聯(lián)增補(bǔ)兼職副主席4人，現(xiàn)有執(zhí)委15人砸讳，現(xiàn)全轄區(qū)共有社區(qū)婦聯(lián)主席4人界牡，副主席4人欢揖，兼職副主席12人奋蔚。依托網(wǎng)格，建立婦女小組25個坤按，建立網(wǎng)格微家25戶馒过，注冊巾幗志愿者150人，街道婦聯(lián)形成了“1+4?25?N”的服務(wù)婦女新格局（即：1個街道婦聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)来累，4個社區(qū)婦聯(lián)齊心協(xié)力窘奏，25個網(wǎng)格特色服務(wù)，N個巾幗網(wǎng)格微家和志愿者共同參與）领猾。在社區(qū)所轄學(xué)校、幼兒園摔竿、酒店少孝、醫(yī)院等非公組織建立婦委會、婦女小組 6 個郁季，實現(xiàn)了婦聯(lián)組織建設(shè)“縱向到底钱磅、橫向到邊”的有效延伸。

? ? 2018年辦事處婦聯(lián)嚴(yán)格按照換屆程序進(jìn)行了換屆年柠，擴(kuò)大了婦聯(lián)兼職副主席的選舉范圍，涉及各行各業(yè)人士7名冗恨，30名執(zhí)委。各社區(qū)婦聯(lián)也完善了班子成員和執(zhí)委虐拓。

建立了辦事處婦聯(lián)執(zhí)委學(xué)習(xí)制度傲武、輪值制度、區(qū)域化婦聯(lián)聯(lián)席會議制度态兴，落實了兼職副主席項目化管理和執(zhí)委聯(lián)系婦女群眾“1+10”工作法疟位，充分發(fā)揮婦聯(lián)執(zhí)委的積極性、主動性绍撞，婦聯(lián)組織活力不斷增強(qiáng)得院。引入社工組織，發(fā)揮巾幗志愿服務(wù)隊伍力量。

三阱驾、強(qiáng)服務(wù)到位，提高基層婦聯(lián)能力

我們以改革創(chuàng)新精神建設(shè)服務(wù)型基層婦聯(lián)組織丧荐，強(qiáng)三性喧枷，去四化，抓住重點车荔、難點問題戚扳，把細(xì)胞激活、凝心聚力帽借、示范引領(lǐng)超歌、群眾滿意作為我們服務(wù)的主要任務(wù)巍举，工作的主要抓手凝垛。下大力氣，采取有效措施定枷，一步一個腳印扎實推進(jìn)届氢。我們通過引進(jìn)項目化管理模式，兼職副主席領(lǐng)題調(diào)研并開展工作岖妄、輪值制度寂祥、聯(lián)席會議制度等方法，提高街道社區(qū)婦聯(lián)組織服務(wù)基層的能力福扬，進(jìn)一步推動婦女兒童工作創(chuàng)新發(fā)展惜犀。

建立“三社聯(lián)動”聯(lián)動機(jī)制，針對區(qū)域內(nèi)不同人員和群體汽烦，設(shè)計實施公益創(chuàng)投項目莉御、服務(wù)項目，綜合運用各種方法為婦女群眾提供社會服務(wù)礁叔。開展各種技能培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)颂砸、愛心服務(wù)、家庭教育勤篮、親子閱讀等活動色罚，讓“三社聯(lián)動”為婦聯(lián)建設(shè)共同推進(jìn)。

實施志愿服務(wù)項目金抡，提升街道婦聯(lián)服務(wù)基層能力腌且。探索構(gòu)建“婦工+社工+義工”的服務(wù)模式。將各項工作量化具體化巫击，上下聯(lián)通互動精续，把工作扎扎實實落到實處。組織巾幗志愿服務(wù)隊開展開展了連續(xù)八年的愛心助考顷级、技能培訓(xùn)确垫、愛心義診、防霾治霾恨豁、幫困濟(jì)貧爬迟、矛盾調(diào)解菊匿、最美家庭創(chuàng)建、親子閱讀基地徽职、讀書會活動以及愛老助老等一系列志愿服務(wù)活動佩厚。

? ? 街道婦聯(lián)始終堅持“黨政支持、社會協(xié)同潮瓶、公眾參與”的原則，積極探索區(qū)域化建設(shè)新格局埂伦，打破條框思恐，擴(kuò)大服務(wù)。婦聯(lián)組織鏈條和工作觸角向全區(qū)域延伸基跑，有效增強(qiáng)了婦聯(lián)組織的凝聚力描焰、號召力和影響力，真正做到了在婦女群眾中“一呼百應(yīng)”逆日，為建設(shè)和諧靚麗水塔萄凤，實現(xiàn)“五個堯都”建設(shè)目標(biāo)做出了新的更大的貢獻(xiàn)！

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