朱曉珺
? ? 隨著時(shí)代發(fā)展将饺，國有裝備制造企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的激蕩變化，也面臨同行業(yè)內(nèi)的激烈競爭战转，雖然擁有一定優(yōu)勢搜立，但也遇到一些發(fā)展瓶頸，隨之而來的改革推進(jìn)得越深入槐秧，對(duì)黨建教育工作的需求也越迫切啄踊。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新色鸳，加強(qiáng)和提高黨建教育工作水平社痛，必須積極適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化见转，持續(xù)推進(jìn)黨建文化命雀、黨建教育、黨建制度的創(chuàng)新斩箫，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證吏砂。
? ? 一、黨建工作與創(chuàng)新理念之間的關(guān)系
? ? 創(chuàng)新理念與國有企業(yè)黨建工作兩者之間是密不可分的關(guān)系乘客，對(duì)于當(dāng)前國有企業(yè)開展黨建工作而言狐血，關(guān)鍵在于積極貫徹馬克思主義哲學(xué)，貫徹十九大精神的指導(dǎo)性工作易核，并把以上指導(dǎo)思想中的改革創(chuàng)新理念真正落實(shí)到基層中去匈织，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展牡直，真正把黨的先進(jìn)思想在企業(yè)黨建工作中得到充分體現(xiàn)缀匕，從而實(shí)現(xiàn)共生與進(jìn)步。
? ? 企業(yè)的黨建工作是對(duì)企業(yè)文化長期的沉淀與積累碰逸，同時(shí)也是國有企業(yè)在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重要保障乡小。當(dāng)前平煤神馬集團(tuán)無論是在經(jīng)營模式上還是企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)上都較以前有了很大程度上的不同，創(chuàng)新理念與改革方式直接決定了企業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo)饵史，因此满钟，必須對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新與改革胜榔，才能獲得市場的認(rèn)可。單從這一方面來分析就充分證明了企業(yè)創(chuàng)新理念的實(shí)行湃番，決定了企業(yè)能否獲得長足發(fā)展的關(guān)鍵夭织，也可以這樣說，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力直接影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況吠撮。
? ? 國有企業(yè)的政治思想保障就是黨建工作的開展摔癣，國有企業(yè)黨建工作開展的情況決定了國有企業(yè)員工的政治思想素質(zhì)，而企業(yè)黨建工作開展的質(zhì)量則決定了共產(chǎn)黨員模范示范作用以及國有企業(yè)員工對(duì)政治思想的轉(zhuǎn)化纬向。因此择浊，國有企業(yè)中開展黨建工作情況直接影響了企業(yè)員工的思想，而國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的的關(guān)鍵點(diǎn)在于在黨建工作開展中是否把創(chuàng)新發(fā)展理念真正落實(shí)到基層中去逾条，促進(jìn)兩者有機(jī)結(jié)合琢岩，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。
? ? 二师脂、基于創(chuàng)新角度對(duì)國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行的探討
? ? 國有企業(yè)黨建工作的核心在于在正確的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)下担孔，完善與加強(qiáng)國有企業(yè)的黨建創(chuàng)新建設(shè)。
? ? 當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)是貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神吃警，以及用新發(fā)展理念破除老觀念糕篇，用高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面，因此需要把學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)改革創(chuàng)新作為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的重要目標(biāo)酌心，積極貫徹落實(shí)拌消，最終實(shí)現(xiàn)用創(chuàng)新理念與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，而且工作的重點(diǎn)在于提高改革創(chuàng)新意識(shí)安券，通過鼓勵(lì)創(chuàng)新墩崩，積極組織有關(guān)黨建活動(dòng)。
? ? 參照國有企業(yè)改革創(chuàng)新理念來完成企業(yè)黨建工作的目標(biāo)侯勉，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與黨的創(chuàng)新理論的有機(jī)結(jié)合鹦筹，而且工作重點(diǎn)在于通過深化黨建工作創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用址貌，加快提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力铐拐，發(fā)揮黨建工作在技術(shù)創(chuàng)新中的積極作用，健全鼓勵(lì)支持基礎(chǔ)研究练对、技術(shù)創(chuàng)新的體制機(jī)制遍蟋，完善技能人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)锹淌、激勵(lì)機(jī)制匿值，支持加大設(shè)備更新和技改投入，推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)布局優(yōu)化調(diào)整赂摆，推進(jìn)裝備制造優(yōu)化升級(jí)挟憔。
? ? 三钟些、從改革創(chuàng)新視角探討企業(yè)黨建教育開展情況? ? ?
? ? 以平煤神馬裝備集團(tuán)為例，當(dāng)前企業(yè)仍然面臨著創(chuàng)新能力不強(qiáng)绊谭、科技對(duì)經(jīng)營發(fā)展支撐能力不足等一系列亟待解決的突出問題政恍。破解這些難題，需要我們多策并舉达传，堅(jiān)持市場導(dǎo)向篙耗，堅(jiān)持人才優(yōu)先，堅(jiān)持不斷提升科技創(chuàng)新能力宪赶，破除高質(zhì)量發(fā)展供給不足的難題宗弯。實(shí)踐反復(fù)告訴我們，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來搂妻、買不來蒙保、討不來的，只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中欲主，才能從根本上促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展邓厕。裝備集團(tuán)創(chuàng)新研究仍然薄弱，特別是原創(chuàng)性技術(shù)扁瓢、顛覆性技術(shù)相對(duì)不足详恼。
? ? 針對(duì)實(shí)際中的問題，裝備集團(tuán)黨委強(qiáng)化目標(biāo)引導(dǎo)引几，堅(jiān)持面向市場需求昧互，強(qiáng)化創(chuàng)新能力，在關(guān)鍵領(lǐng)域她紫、卡脖子的地方下大功夫硅堆，提倡創(chuàng)新精神屿储，從黨建文化贿讹、黨建教育、黨建制度等方面入手够掠，用創(chuàng)新促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展民褂，不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力。
? ? 營造創(chuàng)新的文化氛圍疯潭，形成競爭環(huán)境赊堪。精益求精的文化氛圍、公平公正的市場環(huán)境是培育創(chuàng)新精神的土壤竖哩。一方面哭廉，裝備集團(tuán)黨委充分發(fā)揮價(jià)值的導(dǎo)向作用，摒棄“形而上者謂之道相叁，形而下者謂之器”等思想遵绰，通過正確的引導(dǎo)使員工認(rèn)識(shí)創(chuàng)新精神的本質(zhì)和重要性辽幌，提升科技人才在公司的地位和待遇，并在整個(gè)裝備集團(tuán)形成以創(chuàng)新為榮的價(jià)值觀念椿访，營造整個(gè)裝備集團(tuán)都認(rèn)可的精益求精的濃厚氛圍乌企，使創(chuàng)新精神成為廣大員工的價(jià)值取向和精神追求。另一方面成玫，通過市場驗(yàn)證加酵，對(duì)取得成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的人才隊(duì)伍，讓創(chuàng)新精神得到應(yīng)有的回報(bào)哭当。裝備集團(tuán)下屬電氣事業(yè)部副經(jīng)理高國利猪腕，先后組建節(jié)能科技公司和暢的公司，拓展了合同能源管理業(yè)務(wù)钦勘、新能源汽車租賃和充電站建設(shè)等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域码撰，僅2019年上半年，實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤總額同步上漲个盆，獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)脖岛，成為奔走在創(chuàng)新路上的開拓者，在裝備集團(tuán)還有很多這樣的人颊亮，形成了裝備集團(tuán)人人參與柴梆，追求創(chuàng)新的良好氛圍。
? ? 促進(jìn)職業(yè)技能提升终惑，完善培育體系绍在。促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要條件之一即培育具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才。對(duì)于創(chuàng)新精神的培養(yǎng)雹有，裝備集團(tuán)把科技創(chuàng)新精神的培養(yǎng)納入企業(yè)考核體系中偿渡，讓創(chuàng)新精神貫穿到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各個(gè)階段，培養(yǎng)員工專注耐心霸奕、精益求精溜宽、追求卓越的職業(yè)操守。黨建教育可以作為突破口质帅，健全和優(yōu)化黨建教育體系适揉，提升員工創(chuàng)新意識(shí)，提高高技能人才煤惩、科技人才的收入和地位嫉嘀，使技術(shù)人員在職稱評(píng)定、人才引進(jìn)和職業(yè)提升等方面均獲得公平的參與機(jī)會(huì)魄揉，讓創(chuàng)新精神得到整個(gè)裝備集團(tuán)的推崇和認(rèn)可剪侮，例如：在日欣公司教授級(jí)高級(jí)工程師楊國正，成功研制出中部槽和五節(jié)鋸齒軌強(qiáng)韌化熱處理工藝洛退，該項(xiàng)目獲得集團(tuán)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)瓣俯，該同志先后獲得國家發(fā)明專利1項(xiàng)红淡、實(shí)用新型專利4項(xiàng)，是裝備集團(tuán)唯一的教授級(jí)高級(jí)工程師降铸，如今在一線磨礪了30年在旱，已經(jīng)50多歲的共產(chǎn)黨員楊國正，不僅參與進(jìn)行科技攻關(guān)推掸，更渴望把自己的一身本領(lǐng)傳遞給更多的年輕人桶蝎，成為技術(shù)人員在職場生涯中的人生導(dǎo)師，幫助其他技術(shù)人員在業(yè)務(wù)能力方面獲得長足發(fā)展谅畅。
? ? 完善科技創(chuàng)新制度登渣，培育創(chuàng)新精神。塑造創(chuàng)新精神毡泻，裝備集團(tuán)有一套高效率的制度體系保障胜茧，形成了在生產(chǎn)實(shí)踐中通過制度創(chuàng)新和“干中學(xué)”養(yǎng)成創(chuàng)新制度。通過優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度仇味；通過優(yōu)化科技創(chuàng)新工作考核辦法呻顽；通過建立完善的創(chuàng)新精神激勵(lì)制度；通過黨建文化熏陶丹墨、價(jià)值訴求和尊重認(rèn)可的“軟激勵(lì)”手段廊遍，將創(chuàng)新精神嵌入到企業(yè)發(fā)展的方方面面之中，在培育創(chuàng)新精神的過程中通過引導(dǎo)有機(jī)結(jié)合贩挣，促進(jìn)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新喉前。2019年面對(duì)增長的智能化裝備需求，裝備集團(tuán)敏銳感知市場變化王财，緊跟集團(tuán)公司智能化綜采面建設(shè)需求卵迂，提升了現(xiàn)有“三機(jī)一架”的智能化制造水平，并與天瑪公司合作绒净，成立中國平煤天瑪鄭州只能開采研發(fā)服務(wù)中心见咒，立足打造全國最大的綜采智能服務(wù)為核心的專業(yè)化公司，成為貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念疯溺、加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的強(qiáng)大支柱论颅。
? ? 綜上所述，裝備集團(tuán)多管齊下營造出積極地創(chuàng)新氛圍囱嫩，激發(fā)了科技人才活力，真正造就了一支富有創(chuàng)新精神漏设、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新人才隊(duì)伍墨闲，廣大干部職工信心滿滿，斗志昂揚(yáng)郑口，企業(yè)改革創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)鸳碧，呈現(xiàn)出好的形勢盾鳞、好的趨勢、好的態(tài)勢瞻离，明確了“精耕主業(yè)腾仅、做優(yōu)做強(qiáng)、守正創(chuàng)新套利、智贏未來”的發(fā)展道路推励，充分發(fā)揮了黨建優(yōu)秀人才的模范帶頭作用，憑著黨員干部改革創(chuàng)新的毅力肉迫，全面推動(dòng)裝備集團(tuán)各項(xiàng)工作邁向新臺(tái)階验辞，為迎接激烈的市場競爭，做好充分的準(zhǔn)備喊衫。
