隨著時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產品從上半場的粗放模式進入到下半場的多元化、精細化的發(fā)展模式难咕。產品設計思維也產生相應的變化泛烙，對于設計從業(yè)者也產生更多新的能力要求理卑。從傳統(tǒng)的僅專注于圖形界面設計師到以用戶為中心的UX體驗設計師，再到驅動業(yè)務增長的產品設計師蔽氨。
本文將以大時代背景下設計師角色的衍變做為主線藐唠，分別闡述針對不同階段的產品，如何以產品體驗設計來驅動業(yè)務的增長鹉究。
01 時代變化呼喚新的設計思潮
隨著時代的發(fā)展宇立，互聯(lián)網(wǎng)產品從標準型的大眾用戶群體到個性化細分用戶群體；由以借鑒為主的同質化產品演變?yōu)橐蕴剿鲃?chuàng)新坊饶、追求差異化的產品泄伪；從迎合大眾到以迎合小眾入手，反復推敲驗證的精益與敏捷開發(fā)思維匿级；做為設計從業(yè)者除了需要具備縱向的狹義的設計專業(yè)深度如界面設計蟋滴、創(chuàng)意、視覺痘绎、品牌津函、人機交互等基本素養(yǎng)外，還需要拓展設計師的邊界孤页，如要培養(yǎng)具備一定數(shù)據(jù)分析能力尔苦，以此做為用戶研究的依據(jù)；如具備一定的運營思維行施，以此進行產品設計的迭代允坚，驅動業(yè)務的增長等。
歸結起來蛾号，設計從業(yè)者需要具備“T“字型人才結構稠项，即向上靠近業(yè)務，向下研究行業(yè)鲜结，旁邊來擴展相關領域知識展运。
02 互聯(lián)網(wǎng)下半場的新角色-產品設計師
設計領域的新角色-產品設計師應運而生，那么作為產品經理精刷、UX用戶體驗設計師和產品設計師的異同點有哪些吶拗胜？如圖所示：
同時，以問題為驅動的設計方式及理念也因時代的發(fā)展怒允，暴露出諸多問題埂软。產品設計師認知的提升及角色的轉化，衍生出了新的以產品價值為驅動的新型設計方式纫事。如圖所示：
03 不同階段的產品設計奧秘
產品設計勘畔，會分為如下幾個步驟：用戶分析迷殿、產品目標、產品規(guī)劃咖杂、產品設計及跟進迭代庆寺。
對于所有產品來說，都會經歷探索期诉字、成長期懦尝、成熟期、衰退期壤圃。每個產品階段其關注點也不盡相同陵霉。對于探索期產品，首要關注點是”如何活下去“伍绳，那么把握產品方向尤為重要踊挠；對于成長期產品，需要“活得好”冲杀，那么產品一定要有差異化定位效床，以此來大幅提升產品各項業(yè)務指標；對于成熟期產品权谁，需要把商業(yè)利益放在首位剩檀，”如何賺不停“旺芽，那么這個階段的產品設計則應更多側重于商業(yè)價值沪猴。
04 探索期-把握產品方向-”活下去“
探索期產品特點：初創(chuàng)期，以業(yè)務導向為主（包含新業(yè)務轉型）采章；用戶少运嗜、產品品種單一；競爭對手少等特點悯舟。這個階段忌過度設計担租，設計策略應以最小化成本驗證為主。
這個階段會應用一些如用戶故事地圖图谷、設計沖刺法等工具翩活。簡要案例如下：
05 成長期-明確競爭有錢-”活得好“
成長期產品特點：產品高速發(fā)展阱洪、用戶量顯著增加便贵；業(yè)務方向穩(wěn)定；競爭開始激烈冗荸。此階段產品設計策略上需要大膽創(chuàng)新承璃，力求凸顯產品差異化定位。
成長期產品在進行設計的過程中蚌本，需要引入用戶訪談盔粹、問卷等用研手法隘梨，通過科學的數(shù)據(jù)分析、定性和定量調研相結合來進行設計驗證舷嗡，不能再像初創(chuàng)期產品那樣僅追求以最小成本快速驗證的方式轴猎。在進行版本迭代更新過程中，可采用類似體驗地圖进萄、同理心地圖捻脖、雙鉆模型等工具和方法。
成長期產品在進行版本迭代升級中中鼠，需要警惕大版本迭代可婶。建議逐級驗證并發(fā)布產品。常見線上驗證方式有：AB測試援雇、新舊版切換矛渴、設計接力法等。
當產品發(fā)展到一定量級惫搏，產品逐步步入成熟期具温，”如何提升商業(yè)價值“成為此階段的首要指標。找到核心價值用戶后筐赔，如何把商業(yè)-數(shù)據(jù)-設計相結合桂躏，通過科學嚴謹?shù)姆绞酵晟乒δ荏w驗，提升商業(yè)價值成為主導 因素川陆。因成熟期產品和衰退期產品針對百萬/億級以上用戶量產品剂习，再次暫不做贅述。
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