仿佛一夜之間胚鸯，五彩斑斕的共享單車鋪滿了各個(gè)城市的街頭巷尾。共享單車熱得發(fā)燙笨鸡，以共享單車為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)也迅速增加姜钳。然而，近日重慶悟空共享單車宣布退出市場形耗。其大股東從中得出的體會(huì)是：“要腳踏實(shí)地哥桥，盲目‘追風(fēng)口’是創(chuàng)業(yè)大忌〖さ樱”
“悟空”為何躲開共享風(fēng)口拟糕？據(jù)了解，與大品牌共享單車相比倦踢，“悟空”的實(shí)力要弱得多送滞。實(shí)力的懸殊，帶來了各個(gè)環(huán)節(jié)的巨大落差辱挥。因?yàn)橐?guī)模小犁嗅，悟空共享單車成本極高，基本上是同行的180%晤碘；和小廠合作褂微，結(jié)果“一些單車還沒騎，腳踏板就掉了”园爷；由于資金缺乏無法升級(jí)硬件宠蚂，“1200輛單車投放，九成失蹤”腮介》适福“悟空”陷入了一個(gè)死結(jié)：小規(guī)模帶來成本高企，降低成本才能規(guī)牡矗化甘改，規(guī)模化需補(bǔ)充資金灭抑，而市場資金卻高度關(guān)注成本控制十艾。
在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“追風(fēng)口”成為一種時(shí)髦腾节。所謂“追風(fēng)口”忘嫉，是指順應(yīng)潮流荤牍、借風(fēng)使力。有一個(gè)“飛豬理論”很流行——站在臺(tái)風(fēng)口庆冕，一頭豬都能飛起來康吵，說的是只要追逐風(fēng)口、站上風(fēng)口访递，就能通過借勢而輕松獲得成功晦嵌。風(fēng)口是一個(gè)奇怪的存在，能“送人一程”拷姿。然而不要忘了惭载，風(fēng)口是有時(shí)間限制并快速切換的，如果盲目追逐卻長不出結(jié)實(shí)的翅膀响巢，風(fēng)沒停就會(huì)摔下來描滔，更別說飛向下一個(gè)風(fēng)口了。
“悟空”的退市告訴人們：盲目跟風(fēng)是站不穩(wěn)腳跟的踪古；要發(fā)揮自身特色含长，避免陷入惡性競爭的漩渦；順風(fēng)而起不是結(jié)束灾炭，靜待風(fēng)來也不明智茎芋÷簦“別人的風(fēng)口是別人的蜈出，你要找到你真正能駕馭的東西，千萬別被別人影響了節(jié)奏”“只要你努力創(chuàng)新涛酗，有足夠的靜氣铡原，你就是下一個(gè)風(fēng)口”。網(wǎng)友的議論商叹，頗具思想智慧燕刻，對于搞好國防科技創(chuàng)新同樣有啟發(fā)。
國防科技創(chuàng)新不能盲目“追風(fēng)口”剖笙。人家搞什么武器卵洗，我們也搞什么武器；別人有什么武器弥咪，我們就搞個(gè)東西來對付过蹂，這種站在別人的舞臺(tái)唱戲、跟著別人的旋律起舞的辦法聚至，只會(huì)落在別人后面酷勺，受制于人。不可否認(rèn)扳躬，科技人才匱乏脆诉、基礎(chǔ)薄弱之時(shí)甚亭，我們曾走過這樣一段路。但如今击胜，我們創(chuàng)新的潛力更加厚實(shí)亏狰、能力大幅提升，如果盲目地“追風(fēng)口”偶摔，就無法追趕超越骚揍、站到排頭。
使自己成為“風(fēng)口”啰挪，就必須在一些重要領(lǐng)域形成獨(dú)特優(yōu)勢信不。它需要我們高度重視戰(zhàn)略前沿技術(shù)發(fā)展，通過自主創(chuàng)新掌握主動(dòng)亡呵，見之于未萌抽活、識(shí)之于未發(fā)；確定正確的跟進(jìn)和突破策略锰什，選準(zhǔn)主攻方向和突破口下硕，超前布局、超前謀劃汁胆；抓緊搞好創(chuàng)新性梭姓、突破性成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)斗力嫩码。
