針對于大批量或者間階段的員工離職的問題发皿，首先要明白他們?yōu)槭裁磿?huì)走崔慧，我們自己是否做過這樣的人事調(diào)查，或者有做過這樣調(diào)查的人事單位穴墅，在向自己上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)的時(shí)候尊浪，只是聽聽而已，并沒有采取相應(yīng)的措施７饩取拇涤！

員工離職，無外乎三個(gè)方面誉结，干的不爽鹅士，付出的勞動(dòng)與收入不成正比，以及最重要的是看不到公司本身發(fā)展的未來和自己的未來惩坑。

首先掉盅，干的不爽也拜，這是企業(yè)和工場共同存在的問題，而且是潛在的問題是非常大的趾痘，這關(guān)乎于公司領(lǐng)導(dǎo)以及老板對員工的態(tài)度慢哈，這一個(gè)問題就在于，你把員工當(dāng)成了什么永票？

你是把員工當(dāng)成了給你賺錢的工具還是合作伙伴卵贱，你是想著我公司來一個(gè)人或者工廠來一個(gè)人，能夠未來成為我的最親密搭檔還是說侣集，因?yàn)槟愕哪芰r(jià)值在這里键俱，所以我才會(huì)用你呢？

當(dāng)員工的能力跟不上公司發(fā)展的時(shí)候世分，你就直接把他替換掉编振，換另一個(gè)?

說實(shí)在話，現(xiàn)在有能力的年輕人真的不少臭埋，會(huì)干事的年輕人也不少踪央，你的所作為都在員工身上有一桿秤，而且有時(shí)候我們自己以及我們手中的經(jīng)理高管一類的人才瓢阴，他的行為是否也和你一樣呢畅蹂？或者他們私底下工作的時(shí)候和他們匯報(bào)的時(shí)候，是不是一致呢炫掐？

小編認(rèn)為，不是說員工干的不爽睬涧，而是公司本身的管理和核心企業(yè)文化整體出現(xiàn)了問題募胃！

有的企業(yè)公司，工廠畦浓，上班就會(huì)喊口號痹束，而這種行為，可能帶給的是不適應(yīng)讶请，新員工的不適應(yīng)祷嘶，老員工的麻木，他的效果和意義又在哪里呢?

看雖然好看夺溢，但是卻并不適用论巍。

而小編認(rèn)為，從上倒下风响，公司首先要有自我的自我約束能力嘉汰，而這種的自我約束能力，如果實(shí)在不行状勤，就需要在公司內(nèi)部設(shè)定一個(gè)檢查監(jiān)督的部門鞋怀，這個(gè)部門是主要由老板直接監(jiān)管双泪，上到可以查包括老板自己以及高管的工作狀態(tài)以及對待公司本身的發(fā)展態(tài)度和作風(fēng)，下到考察員工對公司的真心程度以及哪些員工是可以作為精英重點(diǎn)培養(yǎng)的密似。

這個(gè)部門的設(shè)立焙矛，并不會(huì)花太多的人力，以及物力残腌，只需要從員工身上出發(fā)采取相應(yīng)的人員即可村斟，至于具體的設(shè)立和運(yùn)營，每個(gè)公司的不同废累，企業(yè)的不同邓梅，文化差異的不同，制定出來相應(yīng)的規(guī)劃和方案才可以邑滨。

談到這個(gè)監(jiān)察部門日缨，主要是讓員工有一個(gè)自我意思，你就是公司的主人掖看，你自己如何干的不爽匣距，上到可以直接跨級或者直接到老板那里去，還可以向有關(guān)部門進(jìn)行反應(yīng)哎壳，讓員工真正能夠體會(huì)到自己的權(quán)益是能夠得到保障的毅待。

這僅僅只是單一的方面，還需要配合上公司自己的企業(yè)文化归榕，靈魂象征尸红，等等方面進(jìn)行有效的實(shí)施。

然后就是付出的勞動(dòng)與收入不成正比刹泄，這是一個(gè)非常大的問題外里，員工本身的工資并不是很高，在現(xiàn)在的社會(huì)上特石，如果真的是想要過上一個(gè)好的生活盅蝗，想要拿到高薪是非常非常不容易的，但是5,6千的工資還是非常多的姆蘸，并不是非常的難找墩莫，所以在針對于這一個(gè)問題上，就需要的是培訓(xùn)和總結(jié)逞敷。

一個(gè)員工的勞動(dòng)與收入不成正比狂秦，那么就說明一點(diǎn)，要么這個(gè)員工是拿著的死工資或者是能力不足推捐，沒有干出來業(yè)績故痊，或者是干出來的業(yè)績，并沒有得到理想的收入，而針對于這個(gè)問題愕秫，我的解決方法是慨菱，每個(gè)職位都可以有錢分，并且還需要設(shè)立一個(gè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)戴甩，讓做的好的符喝，有經(jīng)驗(yàn)的，有狀態(tài)的甜孤，在公司賺錢的协饲，每周或者隔一兩天做一個(gè)全公司和集體的演說，誰做的多了缴川，公司的企業(yè)正好缺人的時(shí)候茉稠，他就可以上任，這就不僅僅是解決了自己的員工參差不齊的缺點(diǎn)把夸，還能大力度的無成本的運(yùn)營下去而线。還能培養(yǎng)出來屬于自己的一批精英骨干，甚至是高級管理恋日，幫助你打理自己的生意和公司膀篮，而針對于工廠也是一樣，需要建立起來一樣的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)岂膳，學(xué)習(xí)高科技以及學(xué)習(xí)更高的技能的機(jī)構(gòu)誓竿，并且針對于做的好的定期的獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)賞，不僅僅是能夠做的更好谈截，也能夠提升員工的積極性以及創(chuàng)新能力筷屡，給公司和工廠或者企業(yè)帶來更高效的工作。

最后是針對于公司或者企業(yè)整體的方向和方針簸喂，一定是要老板和高管多給員工傳遞毙死，公司的夢想，公司未來的發(fā)展方向以及和員工的關(guān)系娘赴，并且一定要按照既定的方向不斷往前行進(jìn)规哲，讓員工也能知道跟啤，并且為這個(gè)目標(biāo)努力前行诽表。

在這個(gè)物欲恒流的社會(huì)當(dāng)中，尤其是新一代的年輕人隅肥，更加注重的是自己的未來竿奏，以及自己所在行業(yè)的未來。

小編說道這里也結(jié)束了腥放，因?yàn)楣酒髽I(yè)的性質(zhì)不同泛啸，針對于方案不同，這也只是我的個(gè)人看法和觀點(diǎn)秃症，如果有感興趣的也可以留言候址，進(jìn)行交流吕粹。