Stacy按：
說(shuō)起畢業(yè)之后才形成的好習(xí)慣煌张，閱讀算一條。以前也喜歡看書(shū)退客，但畢業(yè)之后開(kāi)始更喜歡社科骏融、經(jīng)管方面的書(shū)，也形成了自己的閱讀習(xí)慣萌狂。
平時(shí)買(mǎi)書(shū)的習(xí)慣是根據(jù)自己的需要档玻，按主題找一些書(shū)進(jìn)行主題閱讀；
平時(shí)也很喜歡在亞馬遜上逛書(shū)茫藏，因?yàn)橥扑]的書(shū)真的都很精準(zhǔn)误趴，而且評(píng)論真實(shí)，大概會(huì)判斷一本書(shū)值不值得買(mǎi)务傲；用Kindle的時(shí)候推的書(shū)也很棒凉当；
亞馬遜上有每個(gè)月的“編輯推薦”欄目，從幾年前無(wú)意中發(fā)現(xiàn)售葡，就定期習(xí)慣性地去看看看杭，他們的編輯品味不錯(cuò)，所以前兩年我基本是都照著每月推薦去買(mǎi)天通。
當(dāng)然泊窘，也會(huì)和朋友交流看的書(shū)，所以拿到了這份清單像寒，朋友在外企烘豹，聊起來(lái)說(shuō)這是他們的高管閱讀書(shū)單里的一部分。
看了看有些有中文版诺祸，有些還是英文版携悯，我也還沒(méi)看，趁著整理的時(shí)候一并分享給大家吧~
1
英文版：Predictably Irrational 作者：Dan Ariely
中文版：怪誕行為學(xué):可預(yù)測(cè)的非理性(升級(jí)版)
亞馬遜中文版評(píng)分：四星半
（摘自亞馬遜網(wǎng)站筷笨，下同）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為憔鬼，我們都是理性的“經(jīng)濟(jì)人”龟劲，所作出的一切決策都是明智和最優(yōu)的。然而現(xiàn)實(shí)中轴或，我們的種種匪夷所思的行為卻遠(yuǎn)非傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說(shuō)的那樣完美昌跌。
杜克大學(xué)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹·艾瑞里將心理學(xué)引入經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中，用實(shí)驗(yàn)的方法徹底顛覆了主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的“經(jīng)濟(jì)人”觀點(diǎn)照雁，告訴我們非理性是人類(lèi)的本能蚕愤，是主宰人類(lèi)行為和決策的隱形力量；非理性不是雜亂無(wú)章的饺蚊，而是可以預(yù)測(cè)和把握的萍诱。
這本書(shū)《黑天鵝》的作者強(qiáng)烈推薦。
2
英文版：Thinking, Fast and Slow 作者：Daniel Kahneman
中文版：思考污呼，快與慢
亞馬遜中文版評(píng)分：四星半
作者丹尼爾?卡尼曼是現(xiàn)今最有影響力的心理學(xué)家之一裕坊，他因?qū)ε袛嗪蜎Q策制定的理性模式提出挑戰(zhàn)而榮獲2002年度的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。
我們常在一些知識(shí)網(wǎng)紅那里聽(tīng)到人的大腦具有兩套系統(tǒng)：系統(tǒng)1和系統(tǒng)2燕酷，系統(tǒng)1傾向于依賴(lài)情感籍凝、記憶、經(jīng)驗(yàn)迅速做出判斷悟狱；而系統(tǒng)2通過(guò)調(diào)動(dòng)注意力分析和解決問(wèn)題静浴。
其實(shí)這就是作者在書(shū)中提到的，書(shū)中包含了許多經(jīng)典的行為實(shí)驗(yàn)挤渐。這本書(shū)和上一本可以結(jié)合一起看苹享。
3
英文版：The Paradox of Choice 作者：Barry Schwartz
中文版：選擇的悖論
亞馬遜中文版評(píng)分：四星
巴里?施瓦茨是繼諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者卡尼曼（《思考，快與慢》的作者）之后浴麻，又一位將來(lái)自心理學(xué)的洞察力應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)學(xué)和決策學(xué)中的心理學(xué)家得问。
《選擇的悖論》是施瓦茨最有名的作品，以幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言闡述了“為什么選擇越多软免，人們?cè)讲恍腋宫纬！边@一普遍而令人困惑的悖論。
4
英文版：Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness
作者：Richard H. Thaler, Cass R. Sunstein
中文版：助推：如何做出有關(guān)健康膏萧、財(cái)富與幸福的最佳決策
亞馬遜中文版評(píng)分：三星（分?jǐn)?shù)被拉下來(lái)主要因?yàn)檠b訂和翻譯...）
這本書(shū)的作者理查德·泰勒以對(duì)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為金融學(xué)的研究貢獻(xiàn)剛剛獲得了2017年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)漓骚。
作者站在經(jīng)濟(jì)學(xué)家的角度對(duì)社會(huì)的一些問(wèn)題提出了解決方案，那些輕輕推動(dòng)你做出最優(yōu)選擇的力量榛泛，就是“助推”蝌蹂。
例如，政府頒布法令禁止人們食用垃圾食品不算助推曹锨，把低價(jià)的新鮮水果便捷地呈現(xiàn)在人們眼前孤个，讓人們主動(dòng)地選擇健康食品，這才是真正的助推沛简。
政府需要用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)對(duì)政策進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)齐鲤，引導(dǎo)人們?cè)诮逃夥稀⑼顿Y、衛(wèi)生保健给郊、抵押貸款及環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域做出讓人們更健康牡肉、更富有、更快樂(lè)的決策丑罪，對(duì)社會(huì)乃至全球最有助益的選擇荚板。
5
英文版：Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation
作者：Tim Brown
中文版：IDEO凤壁，設(shè)計(jì)改變一切
亞馬遜中文版評(píng)分：四星
這本書(shū)李開(kāi)復(fù)鼎力推薦吩屹，講具有創(chuàng)新力的設(shè)計(jì)思維和方法學(xué)將會(huì)如何給我們的產(chǎn)品、我們的組織以及我們所在的社會(huì)帶來(lái)更多的驚喜和競(jìng)爭(zhēng)力拧抖。
設(shè)計(jì)思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們以往所認(rèn)知的美學(xué)與風(fēng)格課題煤搜。它其實(shí)更代表一種對(duì)實(shí)驗(yàn)的開(kāi)放精神，對(duì)說(shuō)故事的熱愛(ài)唧席，對(duì)異質(zhì)性成員編組合作的需求擦盾，以及用手思考，強(qiáng)調(diào)模型實(shí)作的直覺(jué)——它是用簡(jiǎn)潔純熟的技巧去建造淌哟、制作和溝通復(fù)雜構(gòu)想的整套有體系的做事方法迹卢。
6
英文版：Buyology: Truth and Lies About Why We Buy
作者：Martin Lindstrom
中文版：買(mǎi)
豆瓣：7.5分
因?yàn)闀?shū)單都是英文版，我在點(diǎn)開(kāi)這個(gè)作者其他書(shū)的時(shí)候徒仓，發(fā)現(xiàn)他是《品牌洗腦》這本書(shū)的作者腐碱！好幾年前看過(guò)印象特別深，現(xiàn)在還能記起許多案例掉弛。
這本書(shū)的中文版09年出的症见，《品牌洗腦》是2013年出的，看了這本書(shū)的介紹殃饿，我覺(jué)得應(yīng)該看《品牌洗腦》就可以了谋作，內(nèi)容應(yīng)該差不多。比如：大多數(shù)時(shí)候乎芳，植入式廣告毫無(wú)效果遵蚜；品牌像習(xí)俗一樣，控制著我們的生活奈惑；強(qiáng)勢(shì)品牌和宗教都可以激活人們大腦中的同一區(qū)域吭净；無(wú)處不在的潛意識(shí)廣告比直接廣告更加有效……
整理到這里實(shí)在是困了，發(fā)現(xiàn)和營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售相關(guān)的大概就是這幾本携取，剩下還有一些是管理方面的攒钳，改天繼續(xù)。
（完）
Stacy的外企職業(yè)生涯成長(zhǎng)記錄雷滋，內(nèi)容涉及：職場(chǎng)工作方法不撑、職場(chǎng)技能文兢、成長(zhǎng)以及個(gè)人生活。
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