創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)倒谷，如同孕育和培養(yǎng)一個(gè)生命。
萌發(fā)于心間的創(chuàng)業(yè)念頭糙箍，是漂浮的空想渤愁，還是欲飛的夢(mèng)想？
企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中總有踩不完的坑深夯、邁不完的坎抖格，這是成長(zhǎng)的宿命，還是自身的問(wèn)題咕晋？
面對(duì)這條每個(gè)人心中都有的創(chuàng)業(yè)路雹拄，需要不同的視角與維度去思考。
《企業(yè)生命周期》正是開(kāi)啟了這樣的思考與反省掌呜，值得一讀滓玖。
尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下。
停下來(lái)站辉。
思考呢撞。
再出發(fā)。
書(shū)籍概況：
名稱：《企業(yè)生命周期》
作者：伊查克·愛(ài)迪思著饰剥，王玥 譯
出版信息：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2017年10月第1版摧阅，2019年5月第7次印刷
精彩觀點(diǎn)摘錄
迅速地做出錯(cuò)誤的決策汰蓉，并迅速地加以實(shí)施，這是制造災(zāi)難的處方棒卷。最終顾孽，你得到的問(wèn)題要比你正試圖解決的問(wèn)題還糟糕祝钢。
對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，創(chuàng)始人是其最大的資產(chǎn)若厚。然而拦英，如果創(chuàng)始人的風(fēng)格是破壞性的，他就會(huì)成為公司最大的負(fù)債测秸。
創(chuàng)業(yè)要求你投入全部的精力疤估、熱情、信念霎冯，它就像一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的夢(mèng)铃拇，但對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)噩夢(mèng)沈撞。
創(chuàng)始人把持一切的局面持續(xù)的時(shí)間越久慷荔，公司中的其他人學(xué)會(huì)做出高質(zhì)量決策并付諸行動(dòng)的時(shí)間也就越長(zhǎng)。
要想進(jìn)入壯年期缠俺，公司必須擺脫那種由一個(gè)人或一小伙大權(quán)在握的高管來(lái)主導(dǎo)決策的做法显晶。
衰老始于心，當(dāng)一個(gè)人越來(lái)越懶得主動(dòng)尋求變化壹士，甚至對(duì)外界變化都懶得做出回應(yīng)時(shí)磷雇，他就真的開(kāi)始變老了。一個(gè)人的心境發(fā)生變化墓卦，這種變化最終會(huì)反映在身體及其功能上倦春。
很多人簡(jiǎn)單地以為，只要能知道問(wèn)題是什么落剪，就相當(dāng)于找到了解決方案睁本。但我們現(xiàn)在知道，我們找到的“解決方案”通常會(huì)制造更多問(wèn)題忠怖。
活著就意味著不斷解決問(wèn)題呢堰。一個(gè)人的生活越充實(shí)，他必須解決的問(wèn)題就越復(fù)雜凡泣。公司也是同樣的道理枉疼。成功的管理就是不斷地解決問(wèn)題。
只有那些缺乏價(jià)值觀體系支持的人鞋拟，才需要額外的規(guī)則和管束骂维。
沒(méi)有任何一個(gè)人是無(wú)關(guān)緊要的。你是誰(shuí)贺纲，你從事什么工作航闺，都能造就不凡。你的精神和你的笑容一樣有感染力，一樣能激發(fā)熱情潦刃。
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思維導(dǎo)圖
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