今天參加組織運營大課收穫非常大拿穴。
組織運營課程中适秩,先生講到當你是員工的時候,按組長的思維去思考并解決問題送爸;當你是組長的時候咽笼,按部長的思維去思考并解決問題顷编;當你是部長的時候,按總經(jīng)理的思維去思考并解決問題剑刑;當你去總經(jīng)理的時候媳纬,按企業(yè)家双肤、創(chuàng)始人的思維去思考并解決問題。
回顧自己在贏家的成長經(jīng)歷钮惠,以前的自己缺乏站在比自己高的思維層次去思考問題茅糜,解決問題,打不開思維格局素挽,經(jīng)常把自己陷在做具體事中蔑赘,扒不出來,很少關(guān)注人毁菱。
最近自己在逐漸打破自己的思維懶惰米死,在突破從事的層面到對人的關(guān)注!在這個過程中開始對先生講的老闆抓人心贮庞、戰(zhàn)略、文化有了一些感悟究西!
鏈接到今天的會務(wù)窗慎,發(fā)現(xiàn)我在系統(tǒng)性思維方面的局限以及對細節(jié)的不注重,看到了自己還有很多可提升空間卤材。我作為本次大課的會務(wù)總監(jiān)遮斥,再次得到磨煉和提升,感恩系統(tǒng)扇丛!感恩會務(wù)組所有家人的付出术吗!
現(xiàn)在終於明白先生培養(yǎng)我們的用心良苦!
感恩先生的大愛帆精!
【妙文~一個生命怒放的幸福女人较屿!】