? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?馬云前腳剛買下大潤(rùn)發(fā)萨惑，結(jié)果沒(méi)幾天，又把大潤(rùn)發(fā)的老東家高鑫零售也買了仇矾。
這下馬化騰坐不住了庸蔼，不管有沒(méi)有新零售基因，也開始進(jìn)行布局贮匕，第一步就是買超市：入股唯一可以匹敵阿里盒馬鮮生的——永輝超級(jí)物種姐仅。
而這永輝超市也是不得了，目前市值935.99億，騰訊的老朋友京東還曾花43億購(gòu)買過(guò)10%的股權(quán)萍嬉。
這下騰訊和阿里是要正面剛了乌昔？京東和阿里的貓狗大戰(zhàn)也將一觸即發(fā)？永輝這是要拽到改變中國(guó)新零售格局壤追？
消息一出磕道，四座皆驚，永輝瞬間飆升至漲停行冰，嚇得其下午趕緊停牌溺蕉，漲停報(bào)9.78元。
但仔細(xì)一看悼做，這件事兒不是沒(méi)有預(yù)兆的疯特。
就在一個(gè)月前，永輝的創(chuàng)始人張軒寧入選了2017騰訊生態(tài)創(chuàng)業(yè)人物肛走，理由是“三年間估值增長(zhǎng)超過(guò)50倍漓雅，用戶規(guī)模增長(zhǎng)超過(guò)10倍”。
烏鎮(zhèn)的東興局才散沒(méi)多久朽色，雙馬一東又在江湖相遇邻吞，有戲。
1.
中國(guó)超市零售商前五
掌門人卻是個(gè)輟學(xué)搬磚的屌絲
自2000年在福州火車站開出第一家門店后葫男，永輝就憑著別人賣3塊它賣2塊的憨勁兒抱冷，一直超乎想象地發(fā)展。
但很多人不知道的是梢褐，在開這家店之前旺遮，張軒松和哥哥張軒寧，也是靠蹬三輪送貨上門盈咳，風(fēng)里來(lái)雨里去熬了5年的憨勁兒耿眉，才掙到了人生的第一個(gè)100萬(wàn)。
結(jié)果剛攢了點(diǎn)鱼响，他在啤酒行業(yè)的生意就血虧好幾百萬(wàn)跷敬，行業(yè)不景氣加上當(dāng)?shù)鼐茝S的前后夾擊，資金一下子被套住热押，差點(diǎn)連超市也賠進(jìn)去西傀。
看到方向不對(duì)，張軒松立馬撤退桶癣，專注商超拥褂。可當(dāng)時(shí)福建商超的日子也不好過(guò)牙寞，連臺(tái)灣零售業(yè)連鎖巨頭好又多饺鹃、世界500強(qiáng)麥德龍莫秆、沃爾瑪這樣的大公司都死的死，關(guān)的關(guān)悔详。
如果不轉(zhuǎn)型镊屎，初出茅廬的永輝也只有死路一條。
誰(shuí)想到不出一年茄螃，永輝就開出了第一家生鮮食品超市缝驳，服裝、日用品归苍、家電等傳統(tǒng)主流業(yè)務(wù)通通砍掉用狱，只賣蔬果生鮮。
憑借著生鮮自營(yíng)直采拼弃、單品暴利和全員持股三大招夏伊，永輝居然能將價(jià)格壓到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的10%。殺伐果斷吻氧，永輝的局面一下子打開溺忧。
到2009年，它已經(jīng)能在全國(guó)鋪到140多家分店了盯孙，過(guò)完年就成功上市是當(dāng)年的“生鮮第一股”。這個(gè)19歲就高中輟學(xué)搬磚的男人刀森，身價(jià)輕松過(guò)百億报账。
隨后，永輝又不知疲倦地打電商戰(zhàn)埠偿，結(jié)果九死一生：生鮮電商平臺(tái)“半邊天”成績(jī)平平透罢，永輝微店同樣進(jìn)展不順冠蒋，一直等到2015年底抖剿，京東入股朽寞，永輝才得以脫身斩郎。
今年，永輝超市成為中國(guó)第五大超市零售商缩宜，僅次于高鑫零售、華潤(rùn)萬(wàn)家妓布、沃爾瑪和家樂(lè)福匣沼。
攻必堅(jiān)圆兵，守必克枢贿。橫掃千軍才能一馬當(dāng)先，誰(shuí)能想到一家小超市已經(jīng)發(fā)展到這地步了呢超凳。
2.
雙馬之爭(zhēng)
重磅登場(chǎng)
騰訊急了耀态！
中國(guó)最大零售集團(tuán)高鑫已經(jīng)被馬云拿下首装，這還不算啥仙逻，阿里9月入股新華都檬贰，6月拿下聯(lián)華超市翁涤。銀泰商業(yè)葵礼、蘇寧云商并鸵、三江購(gòu)物哪個(gè)不在其麾下能真，4 年花了 735 億疼约，馬云下了狠功程剥。
騰訊怎么能不急：支付入口咋辦织鲸？數(shù)據(jù)入口咋辦稳诚？流量入口咋辦扳还？
馬化騰眼看著自己力挺的美團(tuán)將重心放到了網(wǎng)約車市場(chǎng)氨距，生鮮超市掌魚生鮮7月份才開第一家棘劣。又眼看著老朋友京東牽手沃爾瑪首昔，布局了京東便利店沙廉，生鮮超市7Fresh也在籌備當(dāng)中臼节。
一邊不發(fā)力网缝，一邊太大力蟋定。小馬哥看著手中空空如也的自己驶兜，意識(shí)到永輝超級(jí)物種這一把不得不抓了。再不抓，手里這么多流量豈不白瞎灶芝？
既抗衡得了盒馬鮮生夜涕，又可以拿來(lái)給自己試驗(yàn)線下零售技術(shù)方案女器，還能為微信支付體系尋找更多線下場(chǎng)景晓避，一箭三雕，憑啥不投锅必？
這超級(jí)物種由永輝超市子公司“永輝云創(chuàng)”孵化，說(shuō)白了就是生鮮超市+餐廳的模式远搪，直接對(duì)標(biāo)盒馬鮮生。
目前已開店17家倘潜，年底還將開出6家涮因。
而超級(jí)物種的股份分配中奈应，除了永輝超市持有的52%外钥组，今日資本持有的12%股份吸引了小編的注意。
今日資本的徐新是個(gè)奇女子橘荠。
當(dāng)年全中國(guó)的投資人都拒絕了劉強(qiáng)東挺份，絕望之際匀泊，就是她的一筆錢才讓京東起死回生各聘。這下她入局永輝躲因，說(shuō)不定又有好戲可看大脉。
騰訊本就是京東的持股方俘种，可以說(shuō)早已間接持有永輝超市安疗。而騰訊此次直接入股超級(jí)物種，騰訊茁帽、京東、永輝，三家聯(lián)盟越發(fā)穩(wěn)固茫船。
貓狗大戰(zhàn)加上雙馬之戰(zhàn)算谈，這次東興局為啥沒(méi)請(qǐng)馬云然眼，可真就是細(xì)思極恐了。
3.
垂直生鮮電商死的差不多了
新零售這一局看誰(shuí)能贏
生鮮電商發(fā)展到今天鲸匿，最早只做垂直的那一批差不多都死了晒骇。
中國(guó)最早的垂直生鮮電商易果生鮮洪囤，也以和全家便利店合作，走向線下的方式慶祝了自己的 12 周年剥啤。
而靠著褚橙走紅的本來(lái)生活府怯，以及把進(jìn)口車?yán)遄幼龀闪吮畹奶焯旃麍@牺丙，如今也都在往線下轉(zhuǎn)型冲簿。這些當(dāng)年叱咤風(fēng)云的開拓者如今卻被列入老古董行列峦剔，想想不禁悲從中來(lái)呻澜。
這兩年發(fā)生在實(shí)體零售業(yè)的融資和并購(gòu)案例超過(guò)百起易迹，總金額超過(guò)?200 億睹欲。新零售風(fēng)一起窘疮，線上風(fēng)口轉(zhuǎn)向了線下，時(shí)代也開始轉(zhuǎn)折蔚出。
馬云預(yù)測(cè)，純電商經(jīng)營(yíng)模式將在10年內(nèi)消失悦冀。生鮮玩家也開始模仿當(dāng)年電商買流量的做法踏烙，開始迅速圈地讨惩。
馬云曾說(shuō)，任何一次機(jī)遇的到來(lái)，都必將經(jīng)歷四個(gè)階段：看不見(jiàn)要出、看不起患蹂、看不懂囱挑、來(lái)不及平挑！
傳統(tǒng)零售企業(yè)當(dāng)年創(chuàng)業(yè)無(wú)非為了養(yǎng)家糊口通熄，能吃苦唇辨，敢干敢闖，各個(gè)都能大賺一筆饿幅。而當(dāng)零售行業(yè)越玩越有技術(shù)含量時(shí)，跟得上節(jié)奏的帕涌，又有幾個(gè)?
小偷…
快到年底了，走在街上床绪，看著川流不息的人群癞己，小偷哭了痹雅！
無(wú)現(xiàn)金的生活摔蓝，讓他無(wú)從下手贮尉，現(xiàn)在幾乎人人都不帶現(xiàn)金出門猜谚，一切都靠手機(jī)支付，連買菜都不用現(xiàn)金沦零！一個(gè)存在了幾千年的職業(yè)——小偷，就這么被毀了屯仗。
而且現(xiàn)在連手機(jī)也很難偷了，因?yàn)樽呗烦燥埗荚诳炊氐冢r(shí)刻不離手鞠呈！
新模式創(chuàng)造新生活蚁吝！再不接受新事物窘茁，只能被淘汰出局房待！
干掉小偷的不是警察吴攒，是微信和支付寶…..................
