不識廬山真面目枢赔，只緣身在此山中
CMMI3，費時間的流程是為了更高效
大廠有它的方式拥知，離開了才發(fā)現(xiàn)其中的奧妙
這招走的不太好踏拜，也不錯
CMMI3 兩個禮拜交付一個版本
成熟度3是要兩個月后知道要做什么。
曾經(jīng)的軟通迭代周期是兩個月低剔，但是中間有很多小版本交付速梗，本質上也符合兩周交付一個版本的速度肮塞。
有區(qū)別的是，軟通的版本是兩個月一交付镀琉，中間兩周迭代峦嗤。
華泰這里是兩周就要交付一個版本，而且暫時處于實踐階段屋摔，這里不是一個真正意義的IT公司烁设，技術部處于二級部門，業(yè)務部是一級部門钓试。
成熟度3需要每天開站會装黑，我所在的部門現(xiàn)在也要規(guī)范化了，曾經(jīng)在軟通每周一三五就要開晨會弓熏，其實也是站會恋谭，但沒有這邊這么明確，這邊明確告訴我們挽鞠，這個叫敏捷開發(fā)疚颊，曾經(jīng)在軟通我是不知道我在這種環(huán)境的。
