近日有一則消息引起了清風(fēng)君的好奇：合肥物質(zhì)科學(xué)研究院所屬研究單元，有90人集體離職育特，中科院黨組已經(jīng)派出調(diào)查組展開調(diào)查给猾。有人說疫萤，這90個人是被挖走的。但負責(zé)人卻說耙册，走的這批人是保安给僵。等上面下來調(diào)查組了，是在瞞不住了才說是這些科研人員主動離職。
清風(fēng)君想帝际，是什么公司有那么大的魅力能一次性挖走90個科研人員呢蔓同？而且這些科研人員都是三十四十歲的骨干力量。如果沒有一家公司有這么大的魅力蹲诀，那從反方向考慮一下斑粱，是這家單位的氛圍有多么的差才逼走了這么多的科研人員？
從網(wǎng)上的各路的風(fēng)向來看脯爪，根本是待遇問題则北。可以想象痕慢，一個整日愁房貸的人怎么能安心搞科研尚揣？如果再加上單位不重視人的因素，在這樣的單位工作一天就是煎熬一天掖举。
說起不重視快骗，很多企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都有一種思維：三條腿的蛤蟆不好找，但兩條腿的人多得是塔次。由此衍生出了愛干不干方篮，不干滾蛋的錯誤用人觀。給的待遇低不說励负，在言語上或者日常的工作安排上藕溅，都體現(xiàn)了一種輕視和排擠。
對于長期拿著低待遇继榆，受排擠不受待見的科研人員來說巾表，只要有一股春風(fēng)吹來，便追著春風(fēng)去了裕照。合肥物質(zhì)研究院科研人員集體離職就是一個好的例子攒发。
一個公司的員工或者一個單位的人員，多數(shù)人沒有野心晋南，他們想有一個相對安穩(wěn)的工作環(huán)境惠猿，沒人整日想著換工作。因此只要待遇和環(huán)境還過得去负间，沒人主動離職偶妖。
遇到這種情況，單位的負責(zé)人就要反思了政溃。一個兩個人一起離職不能說明什么問題趾访，90個人集體離職就能說明問題了。
從工作人員的角度看董虱，多數(shù)人上班的目的是生存養(yǎng)家糊口扼鞋。怎樣才能“和”申鱼？從字面上理解，怎么都得一人一口禾云头，人人都有飯吃捐友，單位作為一個整體才能“和”。
招聘人才是一個單位的權(quán)利溃槐，但重新招來的人一定比當(dāng)前的這個人更合適嗎匣砖？清風(fēng)君的觀點是不一定。新招來的人也一定能比當(dāng)前這個人更好地適應(yīng)單位的氛圍嗎昏滴？也不一定猴鲫。而且重新招聘來的很可能要多付工資才行。
因此谣殊，哪點都不支持單位輕視人才拂共。每個人才固然有缺點，但先利用好人才的優(yōu)點了嗎蟹倾？這值得我們深入思考
