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作者：刁老師 有趣墅拭、有料、有態(tài)度的績(jī)效管理者
××公司年度彈性福利計(jì)劃及實(shí)施方案
編輯
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一涣狗、前言
彈性福利計(jì)劃是在年度彈性福利總金額限制的前提下谍婉，根據(jù)員工的崗位重要度、職級(jí)镀钓、服務(wù)年限穗熬、貢獻(xiàn)度等因素計(jì)算員工個(gè)人的彈性福利總點(diǎn)數(shù)。員工根據(jù)自己的總點(diǎn)數(shù)和實(shí)際需求丁溅，從公司提供的彈性福利菜單中選購自己所需的福利項(xiàng)目和數(shù)量唤蔗，組合出專屬自己的福利套餐。
彈性福利打破了原有福利的大鍋飯現(xiàn)象窟赏，滿足了不同層次員工的個(gè)性化妓柜、多樣化需要，大大提高了員工的滿意度涯穷，使公司福利政策有更強(qiáng)的針對(duì)性和激勵(lì)效果棍掐。
二、彈性福利的范圍
總部及各分公司全體寫字樓員工和營(yíng)業(yè)員（不包含臨時(shí)工）求豫，均可享有個(gè)人的彈性福利點(diǎn)值并購買相關(guān)福利項(xiàng)目塌衰。
三、彈性福利點(diǎn)數(shù)的構(gòu)成及計(jì)算方式
（一）彈性福利點(diǎn)數(shù)構(gòu)成
1.薪資點(diǎn)數(shù)
個(gè)人月基本工資×10%
.職級(jí)點(diǎn)數(shù)
（1）營(yíng)業(yè)員：100點(diǎn)蝠嘉。
（2）員工（含配送中心組長(zhǎng)最疆、專柜柜長(zhǎng)）：200點(diǎn)。
（3）主管級(jí)：300點(diǎn)蚤告。
（4）經(jīng)理級(jí)：500點(diǎn)努酸。
（5）總監(jiān)B級(jí)：1 000點(diǎn)。
（6）總監(jiān)A級(jí)：2 000點(diǎn)杜恰。
3.周年服務(wù)點(diǎn)數(shù)
滿1年起計(jì)算获诈，每滿1年增加100點(diǎn)仍源，滿半年增加50點(diǎn)，最高1 000點(diǎn)舔涎。不滿半年不計(jì)算點(diǎn)數(shù)笼踩。
4.優(yōu)秀員工點(diǎn)數(shù)
上年度優(yōu)秀員工在本年度增加500點(diǎn)。
（二）彈性福利點(diǎn)數(shù)的計(jì)算
1.計(jì)算原則
彈性福利點(diǎn)數(shù)均以上年度12月31日為基準(zhǔn)來進(jìn)行核算亡嫌，在此之后的調(diào)薪嚎于、升職、工作年限增加等因素不考慮在內(nèi)挟冠。
2.計(jì)算方法
個(gè)人彈性福利總點(diǎn)數(shù)=（薪資點(diǎn)數(shù)+職級(jí)點(diǎn)數(shù)+周年服務(wù)點(diǎn)數(shù)+優(yōu)秀員工點(diǎn)數(shù)）×系數(shù)
（1）入職滿一年員工的系數(shù)為1（即××年1月1日前入職）于购。
（2）入職滿半年員工的系數(shù)為0.5（即××年7月1日前入職）。
（3）入職不滿半年的員工只全額計(jì)算職級(jí)點(diǎn)數(shù)（即××年7月1日至12月31日入職）知染。
四肋僧、彈性福利項(xiàng)目及購買點(diǎn)數(shù)
暫定1點(diǎn)為1元。具體操作時(shí)控淡，用年度員工總點(diǎn)數(shù)除以年度彈性福利預(yù)算總額計(jì)算出系數(shù)嫌吠。再根據(jù)公司實(shí)際購買以下福利項(xiàng)目的支出來換算出各項(xiàng)福利的標(biāo)價(jià)點(diǎn)數(shù)。見下表逸寓。
彈性福利項(xiàng)目及購買點(diǎn)數(shù)
編輯
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?彈性福利項(xiàng)目的購買流程
（1）公布公司年度彈性福利菜單并調(diào)查員工彈性福利需求居兆。
（2）根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正公司年度彈性福利菜單并對(duì)福利項(xiàng)目標(biāo)價(jià)。
（3）將員工的個(gè)人年度彈性福利總點(diǎn)值通知到個(gè)人竹伸。
（4）員工根據(jù)個(gè)人彈性福利總點(diǎn)值及實(shí)際需求情況選擇購買彈性福利項(xiàng)目和數(shù)量泥栖。
（5）結(jié)果匯總評(píng)估后，對(duì)于需要調(diào)整的福利項(xiàng)目和員工協(xié)商后進(jìn)行調(diào)整勋篓。
（6）將《年度固定福利政策》《年度彈性福利計(jì)劃及實(shí)施方案》《員工年度彈性福利需求匯總》呈報(bào)公司薪酬小組審批吧享。
（7）審批通過后，采購置辦并執(zhí)行譬嚣。
六钢颂、彈性福利點(diǎn)數(shù)的使用
（一）使用方式
（1）每年3月、9月拜银，員工上報(bào)所需購買的福利項(xiàng)目和數(shù)量殊鞭。由人力資源部統(tǒng)一匯總、審批后采購執(zhí)行尼桶。
（2）每次只能使用本人點(diǎn)數(shù)的50%操灿。
（二）使用規(guī)則
（1）員工未用完福利點(diǎn)數(shù)至年底自動(dòng)失效，福利點(diǎn)數(shù)不可轉(zhuǎn)讓泵督。
（2）員工購買福利項(xiàng)目的點(diǎn)數(shù)超過了個(gè)人總額趾盐，可從自己的稅前工資中扣除，但扣除的金額不得超過當(dāng)月基本工資的一半。
（3）員工非正常離職（包括開除救鲤、辭退久窟、主動(dòng)離職等）時(shí)，未使用完的點(diǎn)數(shù)不能折現(xiàn)發(fā)放本缠，自動(dòng)失效斥扛。
（4）試用期的員工不享受彈性福利計(jì)劃，其福利點(diǎn)數(shù)自員工轉(zhuǎn)正次月起計(jì)算丹锹。
（5）員工由于晉升或調(diào)薪而引起的福利點(diǎn)數(shù)的變化犹赖，由下年底起生效。
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